Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Декабря 2011 в 22:43, дипломная работа
Цель дипломной работы – на основании изучения законодательных и нормативных актов, научной и специальной литературы рассмотреть организацию управления дебиторской задолженности на конкретном предприятии.
Для выполнения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
рассмотреть методологические основы управления дебиторской задолженности предприятия;
выявить экономическую сущность дебиторской задолженности;
исследовать политику управления дебиторской задолженности;
рассмотреть современную теорию и практику эффективной организации управления дебиторской задолженности;
Введение
Глава 1.Методологические основы управления дебиторской задолженностью предприятия
1.1 Экономическая сущность дебиторской задолженности
1.2 Политика управления дебиторской задолженностью
1.3 Современная теория и практика эффективной организации управления дебиторской задолженности
Глава 2.Анализ системы управления дебиторской задолженностью на предприятии
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Анализ важнейших показателей, характеризующих динамику дебиторской задолженности и эффективность управления ею
2.3 Оценка и анализ прогрессивности и рациональности применяемых инструментов управления дебиторской задолженностью
Глава 3.Совершенствование управления дебиторской задолженностью на предприятии
3.1 Мероприятия по совершенствованию системы управления дебиторской задолженностью на предприятии
3.2 Оценка экономической эффективности предполагаемых мероприятий
Заключение
Список использованных источников
Как видно из таблицы 13 неравенство А4≤П4 не соблюдается, т.е. у ПО «Надежда не достаточно собственных средств не только для формирования внеоборотных активов, но и для покрытия потребности в оборотных активах.
Таким образом, баланс ПО «Надежда» не является абсолютно ликвидным, так как не соблюдается первое и четвертое неравенства. По итогам анализа баланса можно сделать заключение об его неудовлетворительной структуре.
Проведем оценку уровня и состава текущей дебиторской задолженности предприятия, а также эффективности инвестированных в нее финансовых ресурсов.
Сначала
с целью отражения реального состояния
текущей дебиторской задолженности с
позиций возможной ее инкассации в общей
ее сумме выделим чистую реализационную
ее стоимость (таблица 14, 15).
Таблица 13
Оценка реального состояния дебиторской задолженности в ПО «Надежда в 2006 году
Показатель | Сроки возникновения дебиторской задолженности | Итого | ||||
до 1 месяца | от 1 до 3 месяцев | от 3 до 6 месяцев | от 6 до 12 месяцев | свыше года | ||
Дебиторская задол-женность, тыс. руб. | 168 | 454 | 371 | 85 | 724 | 1802 |
Вероятность безна-дежных долгов, % | 2,0 | 3,0 | 5,0 | 25,0 | 50,0 | 4,0 |
Сумма безнадежных долгов, тыс. руб. | 3 | 14 | 19 | 21 | 362 | 72 |
Реальная величина задолженности, тыс. руб. | 165 | 440 | 352 | 64 | 362 | 1382 |
Как видно из данных таблицы 14, сумма сомнительных долгов в ПО «Надежда» составляет 72 тыс. руб.
На рисунке 6 представлено соотношение дебиторской задолженности и реальной ее величины в 2006 году.
Как видно из данных таблицы 15, сумма сомнительных долгов в ПО «Надежда», исходя из опыта прошлых лет, составляет 70 тыс. руб. или 4% от общей суммы дебиторской задолженности
Отрицательным моментом при управлении дебиторской задолженности является то, что в ПО «Надежда» не осуществляется планирования и контроль дебиторской задолженности. Предлагаемый процесс планирования (таблица 15) и контроля (таблицы 17-18) представлен в пункте 1 глава 3.
Рис.6. Соотношение
дебиторской задолженности и реальной
ее величины ПО «Надежда» в 2006 году
Таблица 14
Оценка реального состояния дебиторской задолженности в ПО «Надежда» в 2007 году
Показатель | Сроки возникновения дебиторской задолженности | Итого | ||||
до 1 месяца | от 1 до 3 месяцев | от 3 до 6 месяцев | от 6 до 12 месяцев | свыше года | ||
Дебиторская задолженность, тыс. руб. | 84 | 378 | 298 | 220 | 771 | 1751 |
Вероятность безнадежных долгов, % | 2,0 | 3,0 | 5,0 | 25,0 | 50,0 | 4,0 |
Сумма безнадежных долгов, тыс. руб. | 2 | 11 | 15 | 55 | 385 | 70 |
Реальная
величина задолженности,
тыс. руб. |
82 | 367 | 283 | 165 | 386 | 1681 |
На рисунке 7 представлено соотношение дебиторской задолженности и реальной ее величины в 2007 году.
Рис.7.
Соотношение дебиторской задолженности
и реальной ее величины ПО «Надежда» в
2007 году
Для повышения эффективности управления дебиторской задолженности необходимо разрабатывать и внедрять мероприятия по совершенствованию системы управления дебиторской задолженностью на предприятии и рассчитывать экономическую эффективность внедрения новой кредитной политики ПО «Надежда» по отношению к своим покупателям.
Глава 3.Совершенствование управления
дебиторской задолженностью на предприятии
3.1
Меры по совершенствованию планирования
и контроля дебиторской задолженности
На современном этапе наряду со стабилизацией деятельности предприятий важное значение имеет прогнозирование потоков денежных средств. Ритмичность платежно-расчетной дисциплины зависит не только от выбора формы безналичных расчетов, являющихся, как известно, основным способом оплаты поставляемой продукции, но и от взаимной увязки денежных оттоков и притоков. Упрощенно эту увязку можно представить как синхронное движение средств по счетам кредиторов и дебиторов - денежные средства, поступившие от дебиторов в погашение поставленной им продукции, с небольшим временным лагом используются для расчетов с кредиторами; превышение притоков денежных средств над их оттоками используется для наращивания экономического потенциала предприятия (приобретение основных средств и оборотных активов) и выплаты дивидендов собственникам. Естественно, полной синхронизации денежных потоков добиться невозможно -- именно поэтому предприятие вынуждено иметь страховой запас денежных средств (обычно в виде высоколиквидных ценных бумаг) либо периодически пользоваться краткосрочными кредитами, неся при этом определенные расходы. Поэтому необходимо заранее выявить ожидаемый дефицит средств и принять меры для его покрытия. Для того чтобы сделать денежные потоки более прозрачными и предсказуемыми, в ПО «Надежда» должна быть организована более или менее формализованная система их прогнозирования.
Используя имеющиеся зависимости между суммой денежных поступлений, объёмом реализации, изменением в остатках дебиторской задолженности, продолжительностью оборота дебиторской задолженности, можно рассчитать ожидаемое значение дебиторской задолженности и сумму поступления денежных средств от покупателей.
При прогнозе кредиторской задолженности ключевым моментом является определение ожидаемых сумм платежей поставщикам. Для этого прогнозируется величина производственных запасов и увеличения задолженности поставщикам. Обосновываются варианты ожидаемых сумм поступлений денежных средств от дебиторов и сумм платежей кредиторам при разных периодах оборота дебиторской и кредиторской задолженности.
Исходные
данные для прогнозирования дебиторской
и кредиторской задолженности представлена
в табл. 13.
Таблица 15.
Исходные данные для прогнозирования дебиторской и кредиторской задолженности в ПО «Надежда» за 2007 г.
Показатели | Значение показателя |
1. Дебиторская задолженность, | 1751 |
2. Средний период погашения дебиторской задолженности | 7,3 |
3. Кредиторская задолженность | 10103 |
4. Средний период погашения кредиторской задолженности | 8,6 |
5. Выручка от реализации | 87527 |
6. Себестоимость реализованной продукции | 87018 |
7. Материальные затраты в себестоимости (75%) | 65234 |
При прогнозирование дебиторской задолженности необходимо не только показать какова будет величина дебиторской и кредиторской задолженности если период оборота задолженностей останется прежним, но и показать, как измениться ожидаемая сумма поступлений денежных средств от покупателей и сумма платежей кредиторам, если: период оборота дебиторской и кредиторской задолженности:
увеличится на 10 дней;
сократится на 10 дней.
В
таблице 14 представлен вариант прогноза
дебиторской задолженности на 2008г.
Таблица 16.
Прогнозирование дебиторской и кредиторской задолженности в ПО «Надежда» на 2008 г.
Показатели | Период оборота задолженности останется прежним | Период оборота задолженности увеличится на 10 дней | Период оборота задолженности уменьшится на 10 дней |
1. Дебиторская задолженность, тыс. руб. | 1958 | 4639 | 80 |
2. Средний период погашения дебиторской задолженности, дни | 7,3 | 17,3 | 0,3 |
3. Кредиторская задолженность, тыс. руб. | 1695 | 3666 | 118 |
4. Средний период погашения кредиторской задолженности, дни | 8,6 | 18,6 | 0,6 |
5. Выручка от реализации, тыс. руб. | 97882 | 97882 | 97882 |
6. Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб. | 95924 | 95924 | 95924 |
7. Материальные затраты в себестоимости (75%), тыс. руб. | 71943 | 71943 | 71943 |
В таблице 15 представлена методика расчетов показателей, используемых при прогнозировании дебиторской задолженности на 2008г.
По данным таблицы 15 можно сделать вывод, что наиболее оптимальный прогнозный вариант продолжительности оборачиваемости дебиторской задолженности - 0,3 дня (период оборота задолженности уменьшится на 10 дней) и кредиторской задолженности - 0,6 дней (период оборота задолженности уменьшится на 10 дней).
Таблица 17.
Методика расчетов показателей, используемых при прогнозировании дебиторской задолженности на 2008 г.
Показатель | Формула расчета | Результаты расчета |
1.Расчет затрат на производство продукции и услуг | рассчитываются исходя из фактической их величины в 2007г., а также кумулятивных темпов расширения производства и инфляции | 87018 х 1,015 х 1,015 х 1,075 = 95924 тыс. руб. |
2. Выручка от реализации | планируется исходя из общей суммы затрат, и условия, в соответствии с которым их доля должна составить 98%. | 95924 : 0,98 = 97882 тыс. руб. |
3.Дебиторская задолженность | период оборота дебиторской задолженности умножить на размер выручки, деленные на длительность периода | 7,3 х 97882 : 365 = 1958
тыс. руб.
17,3 х 97882 : 365 = 4639 тыс. руб. 0,3 х 97882 : 365 = 80 тыс. руб. |
4.Кредиторская задолженность | период оборота кредиторской задолженности умножить на материальные затраты, деленные на длительность периода | 8,6 х 71943 : 365 = 1695
тыс. руб.
18,6 х 71943 : 365 = 3666 тыс.руб. 0,6 * 71943 : 365 = 118 тыс. руб. |
Следовательно, политика управления дебиторской задолженностью на предстоящий период должна быть направлена на снижение периода оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности.
Следует отметить, что учитывая вероятностный характер прогноза, не следует стремится к совпадению расчетных показателей. Однако прогнозная тенденция по снижению продолжительности оборачиваемости дебиторской задолженности задолженности должна стать определяющей при управлении дебиторской и кредиторской задолженностью.