Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Ноября 2010 в 01:45, курсовая работа
Цель курсового проекта – провести анализ вероятности кризисного состояния и банкротства ООО «ЖЭК-Сервис», а также предложить пути предупреждения кризиса.
В соответствии с поставленной целью в рамках работы будут последовательно решены следующие задачи:
•рассмотрены теоретические основы антикризисного финансового управления;
•дана общая характеристика исследуемого предприятия;
•проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия на основе данных бухгалтерской и иной отчетности за 2007-2009 гг.;
•разработаны пути предупреждения кризиса на предприятии;
Объектом исследования является ООО «ЖЭК-Сервис».
Предмет исследования – финансово-хозяйственная деятельность предприятия.
Введение 3
1 Теоретические основы антикризисного финансового управления 4
1.1 Признаки и порядок установления банкротства предприятия 4
1.2 Содержание процесса антикризисного финансового управления 5
1.3 Финансовая реструктуризация 9
2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «ЖЭК-Сервис» 12
2.1 Общая характеристика ООО «ЖЭК-Сервис» 12
2.2 Анализ хозяйственной деятельности предприятия 13
2.3 Анализ финансового состояния ООО «ЖЭК-Сервис» 18
2.4 Оценка вероятности несостоятельности предприятия 27
3 Разработка мероприятий по предупреждению кризиса в ООО «ЖЭК-Сервис» 30
Заключение 34
Список использованных источников и литературы 35
Отказ от кредитных требований (списание долга). Такая форма реструктуризации задолженности может охватывать часть требований кредитора или полный их объем.
5. Согласование форм и условий реструктуризации задолженности предприятия с кредиторами (инвесторами) и переоформление кредитных договоров. Конкретные формы и условия реструктуризации задолженности предприятие согласовывает в процессе переговоров с каждым из кредиторов или с комитетом кредиторов (инвесторов), представляющим общие их интересы. Согласованные условия реструктуризации задолженности оформляются новым видом кредитного договора.
6. Контроль за выполнением условий погашения предприятием реструктурированной задолженности. Такой контроль осуществляют комитет кредиторов или управляющий санацией совместно с предприятие.
Цель
реструктуризации задолженности
предприятия в
процессе его финансовой
санации считается достигнутой, если
погашен необходимый объем текущих требований
кредиторов, обеспечивающий восстановление
его платежеспособности и нормальное
осуществление финансовой деятельности.
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ООО «ЖЭК-СЕРВИС»
2.1
Общая характеристика ООО «ЖЭК-
Общество с ограниченной ответственностью «ЖЭК-Сервис» создано с целью извлечения прибыли в соответствии с требованиями Гражданского кодекса РФ, Закона «Об обществах с ограниченной ответственностью», другими законодательными актами РФ.
Полное фирменное наименование Общества: Общество с ограниченной ответственностью «ЖЭК-Сервис».
Сокращенное наименование Общества: ООО «ЖЭК-Сервис».
Местонахождение Общества: Вологодская обл., Череповецкий р-н, д. Чаево, ул. Центральная, д. 41.
Целью деятельности ООО «ЖЭК-Сервис» является реализация социальных и экономических интересов учредителей Общества на основе полученных доходов путем удовлетворения общественных потребностей в продукции, работах и услугах.
Предметом деятельности ООО «ЖЭК-Сервис» является:
Таким образом, ООО «ЖЭК-Сервис» обеспечивает жилой фонд и различные учреждения теплом, водой и принимает стоки в п. Суда, Межное, Кривец, Колония, д. Чаево.
Имеется также жилой фонд в п. Суда, Межное, Кривец, Колония, д. Чаево.
На балансе предприятия имеются одна котельная, теплосети, водопроводные и канализационные сети, а также очистные сооружения. Все основные средства находятся в полном хозяйственном ведении. Предприятие также занимается заготовкой леса и изготовлением пиломатериалов для собственных нужд и для продажи населению.
Органами управления являются: Общее собрание участников Общества и директор Общества. Они определяют основные направления долгосрочной стратегии предприятия.
В штате предприятия числится 134 работника. Средний возраст работников – 36,7 лет. Текучесть кадров находится в пределах нормы и составила в 2009 году 2,3%. В целом можно сказать, что предприятие в полной мере обеспечено квалифицированным персоналом.
Таким
образом, предприятие, являясь монополистом,
работает на рынке п. Суда уже 12 лет, стабильно
развиваясь и наращивая производственные
мощности.
2.2
Анализ хозяйственной
деятельности предприятия
Для характеристики хозяйственной деятельности предприятия проанализируем основные показатели производственной деятельности и себестоимость продукции.
Рассмотрим объемы производства в натуральном выражении по основным направлениям деятельности ООО «ЖЭК-Сервис» (см. табл. 2.1).
Анализируя
данные по годам, наблюдается снижение
водопотребления и
За последние три года предприятие увеличило количество производимой тепловой энергии почти на 2%, что связанно с увеличением количества потребителей в сфере ЖКХ. Рост происходит равномерно и составляет около 1% за год.
Выполнение работ и услуг по содержанию, ремонту и техническому обслуживанию жилого фонда в 2008 году несколько снизилось, но в целом за три года выросло на 2,1%.
Значительно выросло производство пиломатериалов: в период с 2007 по 2008 года – 12,2%; в период с 2008 по 2009 год – на 33,0%, В целом за три года производство пиломатериалов выросло на 12,1 тыс.куб.м. или 49,2%.
Таблица 2.1 – Объемы производства в натуральном выражении по основным направлениям деятельности ООО «ЖЭК-Сервис»
Показатели | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | Абсолютное
отклонение |
Относительное отклонение, % | ||||
2008/
2007 |
2009/
2008 |
2009/
2007 |
2008/
2007 |
2009/
2008 |
2009/2007 | ||||
Водоснабжение, тыс.куб.м. | 4 661,9 | 4 593,8 | 4 568,9 | -68,1 | -24,9 | -93,0 | 98,5 | 99,5 | 98,0 |
Водоотведение, тыс.куб.м. | 4 356,2 | 4 298,8 | 4 157,8 | -57,4 | -141,0 | -198,4 | 98,7 | 96,7 | 95,4 |
Выработка тепловой энергии, тыс.Гкал | 200,7 | 202,6 | 204,6 | 1,9 | 2,0 | 3,9 | 100,9 | 101,0 | 101,9 |
Содержание, ремонт и техническое обслуживание жилого фонда, кв.м. | 17 200,0 | 17 120,0 | 17 560,0 | -80,0 | 440,0 | 360,0 | 99,5 | 102,6 | 102,1 |
Производство пиломатериалов, тыс.куб.м. | 4,3 | 6,4 | 9,6 | 2,1 | 3,2 | 5,3 | 148,8 | 150,0 | 223,3 |
Далее проанализируем выполнение плана по производственным показателям (см. табл. 2.2).
Таблица 2.2 – Выполнение плана по производству ООО «ЖЭК-Сервис»
Производственные показатели | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | |
Водоснабжение | план, тыс.куб.м. | 4 700,0 | 4 700,0 | 4 700,0 |
факт, тыс.куб.м. | 4 661,9 | 4 593,8 | 4 568,9 | |
отклонение от плана, тыс.куб.м. | 38,1 | 106,2 | 131,1 | |
отклонение от плана, % | 99,2 | 97,7 | 97,2 | |
Водоотведение | план, тыс.куб.м. | 4 400,0 | 4 400,0 | 4 400,0 |
факт, тыс.куб.м. | 4 356,2 | 4 298,8 | 4 157,8 | |
отклонение от плана, тыс.куб.м. | -43,8 | -101,2 | -242,2 | |
отклонение от плана, % | 99,0 | 97,7 | 94,5 | |
Выработка тепловой энергии | план, тыс.Гкал | 200,0 | 202,0 | 205,0 |
факт, тыс.Гкал | 200,7 | 202,6 | 204,6 | |
отклонение от плана, тыс.Гкал | 0,7 | 0,6 | -0,4 | |
отклонение от плана, % | 100,4 | 100,3 | 99,8 | |
Содержание, ремонт и техническое обслуживание жилого фонда | план, кв.м. | 17 100,0 | 17 200,0 | 17 400,0 |
факт, кв.м. | 17 200,0 | 17 120,0 | 17 560,0 | |
отклонение от плана, кв.м. | 100,0 | -80,0 | 160,0 | |
отклонение от плана, % | 100,6 | 99,5 | 100,9 | |
Производство пиломатериалов | план, тыс.куб.м. | 3,5 | 6,0 | 8,5 |
факт, тыс.куб.м. | 4,3 | 6,4 | 9,6 | |
отклонение от плана, тыс.куб.м. | 0,8 | 0,4 | 1,1 | |
отклонение от плана, % | 122,9 | 106,7 | 112,9 |
Таким образом, видно, что план по водоснабжению и водоотведению не выполнялся ни в одном из анализируемых периодов.
План по выработке тепловой энергии выполнялся на 100,4 и 100,3% в 2007 и 2008 гг. соответственно. В 2009 году план бы недовыполнен на 0,2% (100% - 99,8%).
План по содержанию, ремонту и техническому обслуживанию жилого фонда не выполнялся лишь в 2007 году. В 2007 и 2008 гг. план бал выполнен на 100,6 и 100,9% соответственно. План по производству пиломатериалов был перевыполнен во всех отчетных периодах: на 22,9% в 2007 году, на 6,7% в 2008 году и на 12,9% в 2009 году.
Анализ
себестоимости продукции
Динамика себестоимости продукции ООО «ЖЭК-Сервис» представлена в таблице 2.3.
Таблица 2.3 – Динамика себестоимости продукции
Год | Себестоимость произведенной продукции, оказанных услуг, тыс.руб. | Темпы роста, % | |
базисные | цепные | ||
2007 | 176 772 | 100,00 | 100,00 |
2008 | 196 639 | 111,24 | 111,24 |
2009 | 235 305 | 133,11 | 119,66 |
Среднегодовой темп роста – это средняя из темпов за исследуемый период, которая показывает, во сколько раз в среднем изменяется явление. Среднегодовой темп роста определяем исходя из цепных темпов роста:
Трср = = 1,154 = 115,4%
Также определим среднегодовой темп прироста:
Среднегодовой темп прироста показывает, на сколько процентов изменился уровень ряда в среднем за данный период. Таким образом, исходя из проведенных расчетов, можно сделать вывод, что:
Информация о работе Банкротство и финансовая рестректуризация. Антикризисное управление