Банкротство и финансовая рестректуризация. Антикризисное управление

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Ноября 2010 в 01:45, курсовая работа

Описание

Цель курсового проекта – провести анализ вероятности кризисного состояния и банкротства ООО «ЖЭК-Сервис», а также предложить пути предупреждения кризиса.
В соответствии с поставленной целью в рамках работы будут последовательно решены следующие задачи:
•рассмотрены теоретические основы антикризисного финансового управления;
•дана общая характеристика исследуемого предприятия;
•проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия на основе данных бухгалтерской и иной отчетности за 2007-2009 гг.;
•разработаны пути предупреждения кризиса на предприятии;
Объектом исследования является ООО «ЖЭК-Сервис».
Предмет исследования – финансово-хозяйственная деятельность предприятия.

Содержание

Введение 3

1 Теоретические основы антикризисного финансового управления 4

1.1 Признаки и порядок установления банкротства предприятия 4

1.2 Содержание процесса антикризисного финансового управления 5

1.3 Финансовая реструктуризация 9

2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «ЖЭК-Сервис» 12

2.1 Общая характеристика ООО «ЖЭК-Сервис» 12

2.2 Анализ хозяйственной деятельности предприятия 13

2.3 Анализ финансового состояния ООО «ЖЭК-Сервис» 18

2.4 Оценка вероятности несостоятельности предприятия 27

3 Разработка мероприятий по предупреждению кризиса в ООО «ЖЭК-Сервис» 30

Заключение 34

Список использованных источников и литературы 35

Работа состоит из  1 файл

Банкротство и финансовая рестректуризация. Антикризисное управление.doc

— 590.00 Кб (Скачать документ)

= 0,321 + 23,372 + 0,429 + 0,221 + 5,667 = 30,001

     Таким образом, исходя из полученного значения Z-счета, вероятность банкротства ООО «ЖЭК-Сервис» низкая.

     Помощь  в диагностике банкротства предприятия  оказывают рейтинговые оценки, позволяющие на основе сравнения с нормативами выявить вероятность несостоятельности фирмы.

     Существует  большое количество различных методик  проведения рейтинговой оценки финансового  состояния предприятия. В рамках данного исследования воспользуемся  моделью, предложенной Сайфулиным В.С. и Кодыковым Г.Г. Данная модель предполагает расчет числа R по следующей формуле:

R = 2R0 + 0,1R1 + 0,08R2 + 0,45R3 + R4   (2.2)

где Ri = К факт / К норм

     К0 – коэффициент обеспеченности собственными средствами, К0норм = 0,1

     К1 – коэффициент текущей ликвидности, К1норм = 2

     К2 – коэффициент интенсивности  оборота авансированного капитала, определяется как объем реализованной  продукции, приходящийся на 1 рубль  средств, вложенных в деятельность предприятия (собственный и долгосрочный заемный капитал), К2норм= 2,5;

     К3 – коэффициент менеджмента, определяется отношением прибыли от реализации к величине выручки от реализации, К3норм – 0,1;

     К4 – коэффициент рентабельности собственного капитала, К4норм – 0,2.

     При полном соответствии значений финансовых коэффициентов минимальным нормативным уровням рейтинговое число будет равно 1. Финансовое состояние предприятий с рейтинговым числом менее 1 характеризуется как неудовлетворительное.

     Проведем  оценку ООО «ЖЭК-Сервис» с использованием данной модели:

R = 2(0,96 / 0,1) + 0,1(22,42 / 2) + 0,08(5,21 / 2,5) +

+ 0,45(0,21 / 0,01) + (74,66 / 0,2) = 19,2 + 1,121 + 0,167 + 9,45 + 337,3 = 403,238

     Судя  по полученному значению числа R, финансовое состояние ООО «ЖЭК-Сервис» следует охарактеризовать как благополучное.

     В целом проведенный анализ работы компании позволяет положительно оценить динамику развития предприятия и делать благоприятные прогнозы на будущее.

     Однако, в ходе анализа, было установлено, что предприятию необходимо искать пути снижения затрат по статье «Топливо и энергетика». Основной расход по данной статье идет в котельной при выработке тепловой энергии (электроэнергия и газ).

     Для этих целей ООО «ЖЭК-Сервис» можно рекомендовать произвести реконструкцию котельной с целью установки турбины, которая позволит самостоятельно вырабатывать электроэнергию, в несколько раз более дешевую, чем покупная. 

 

3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПРЕДУПРЕЖДЕНИЮ КРИЗИСА

В ООО  «ЖЭК-СЕРВИС»

     Теплоснабжение  потребителей в ООО «ЖЭК-Сервис»  производится от паровой котельной.

     Как было отмечено, в связи с повышением тарифов на электроэнергию необходимо изыскивать возможности снижения затрат на энергетическую составляющую в себестоимости основной продукции предприятия.

     Одной из возможностей снижении затрат на закупку  электроэнергии могла бы стать выработка  электроэнергии на собственной котельной.

     Один  из наиболее оптимальных вариантов для ООО «ЖЭК-Сервис» – использование в котельной паровой турбины.

     Давление  пара на выходе из котельной часто  выше, чем требуется для нужд промышленности, поэтому его избыток «гасит» специальное дроссельное устройство, при этом на каждой тонне пара теряется 40-50 кВт энергии.

     Установка турбины на перепаде давлений позволит получать электроэнергию, которая в несколько раз дешевле покупной.

     С начала 1990-х гг. изготовление турбин мощностью от 600кВт до 3МВт налажено на Калужском турбинном заводе. Уже внедрено несколько десятков подобных установок, в том числе и за рубежом.

     Таким образом, ООО «ЖЭК-Сервис» рекомендуется  произвести реконструкцию тепловой схемы котельной с помощью строительства паротурбогенератора.

     По  предварительной проработке компоновки паротурбогенератор может быть размещен в отдельной пристройке к главному корпусу котельной. Капитальные затраты, необходимые на установку паровой турбины с электрогенератором, приведены в таблице 3.1.

Таблица 3.1 –  Капитальные затраты в строительство  паротурбогенератора

Вид оборудования и работ

Стоимость, тыс.руб.
Паровая турбина с генератором 3 996
Здание  под турбогенератор 630
Внешние электротехнические системы 540
Трубопроводы  и изоляция 142
Автоматизация и КИП 260
Итого оборудование 5 568
Строительные и монтажные работы 434
Пусконаладочные работы 120
Проектирование  электрической части и КИПиА 98
Проектирование  и управление проектом 56
Итого работы 708
Итого капиталовложений 6 276
 

     Таким образом, капитальные затраты составят 6 276,0 тыс.руб.

     Амортизация начислена линейным способом. Срок полезного использования оборудования составляет 15 лет. Следовательно, амортизационные отчисления составят: 6 276,0 / 15 = 418,4 тыс.руб./год.

     В таблице 3.2 представлен расчет дополнительных затрат на производство собственной электроэнергии.

Таблица 3.2 –  Расчет дополнительных затрат на производство собственной электроэнергии

Показатель

Единицы измерения Величина
Дополнительный  расход топлива тыс.куб.м./год 1 546,00
Цена  топлива (газ) руб./тыс.куб.м 1 749,00
Затраты на эксплуатацию тыс.руб./год 2 703,95
Амортизационные отчисления (6 276,0 / 15 лет.) тыс.руб./год 418,40
Прочие  общехозяйственные расходы тыс.руб./год 216,00
Дополнительные  издержки, всего тыс.руб./год 3 338,35
 

     В таблице 3.3 представлен расчет эффективности реконструкции.

Таблица 3.3 –  Расчет эффективности реконструкции котельной

Показатель

До реконструкции После реконструкции

Производство  собственной электроэнергии, тыс.кВт./год

0 4 620
Годовое потребление покупной электроэнергии, тыс.кВт./год 7 452,00 7 452 – 4 620 =

2 832

Затраты на покупную эл. энергию, тыс.кВт./год 17 214,12 6 541,92
Дополнительные  издержки на производство собственной  электроэнергии, тыс.руб./год 0,00 3 338,35
Совокупные  затраты, тыс.руб./год 17 214,12 6 541,92 + 3 338,35 = 9 880,27
Экономия, тыс.руб./год 17 214,12 – 9 880,27 = 7 333,85
Налог на имущество (2,2%), тыс. руб./год. 122,49
Прибыль до уплаты налога на прибыль, тыс. руб./год. 7 211,36
Налог на прибыль (20%), тыс. руб./год. 1 442,27
Чистая  прибыль, тыс. руб./год. 5 769,08
 

     Расчет  денежных потоков по годам периода  планирования представлен в таблице 3.4.

Таблица 3.4 – Расчет денежных потоков по годам периода планирования

Наименование 2011 г. 2012 г. 2013 г. 2014 г.
1. Чистая  прибыль, тыс.руб./год 5 769,1 5 769,1 5 769,1 5 769,1
2. Амортизация,  тыс.руб./год 418,4 418,4 418,4 418,4
3. Итого  денежный поток (1 + 2), тыс.руб./год 6 187,5 6 187,5 6 187,5 6 187,5
 

     Произведем  расчет чистого приведенного эффекта  по формуле:

                                              (3.1)

где P1, P2, Pk, …, Pn – чистый приток наличности (сальдо притоков

     и оттоков денежных средств, генерированых  осуществлением проекта),

     за  n-й период разбивки,

     IC – величина первоначальных инвестиций,

     r – величина дисконта.

     Для определения ставки дисконтирования  воспользуемся данными экономической  дирекции ООО «ЖЭК-Сервис», согласно которым ставка дисконтирования  с учетом влияния мирового финансового  кризиса составляет 23%.

     

     =  15 148,7 – 6 276,0 = 8 872,7

     Таким образом, чистый приведенный эффект положителен.

     Рассчитаем  рентабельности инвестиций по формуле:

                                             (3.2)

где Pk – чистый доход,

     IC – стартовые инвестиции,

     Vn – дисконтный множитель. 

     

     =  15 148,7 / 6 276,0 = 2,41

     Полученный  индекс рентабельности инвестиций показывает, что проект следует принять, так как на каждый вложенный рубль приходится 2,41 рубля доходов.

     Далее найдем внутреннюю норму доходности из уравнения:

                                     (3.3)

где r1 – значение процентной ставки в дисконтном множителе, при котором

     f(r1)<0,  (f(r1)>0),

     i2 – значение процентной ставки в дисконтном множителе, при котором

     f(r2)<0,  (f(r2)>0) .

     

     Определим NPV:

     при R = 91% NPV = 13,3

     при R = 92% NPV = -44,6

     IRR = 91 + (13,3 / (13,3 – (– 44,6)) (92 – 91) = 91,23%.

     Внутренняя  норма доходности данного проекта  превышает ставку дисконтирования, следовательно, проект можно считать эффективным.

     Рассчитаем  срок окупаемости инвестиций (см. таблицу 3.5).

Таблица 3.5 – Расчет срока окупаемости  проекта

Год Инвестиции,

тыс. руб.

Чистая прибыль  и амортизационные отчисления, тыс. руб. Платежи и поступления нарастающим итогом,

тыс. руб.

Срок окупаемости
2011 г. -6 276 6 187,5 - 88,5 1 год
2012 г. -88,5   6 099,0 2 год
 

     Полученные  показатели эффективности свидетельствуют  о возможности данного проекта возвратить вложенные средства и обеспечить прибыль. 
 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

     Целью данной работы было провести анализ вероятности кризисного состояния и банкротства ООО «ЖЭК-Сервис», а также предложить пути предупреждения кризиса.

Информация о работе Банкротство и финансовая рестректуризация. Антикризисное управление