Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Марта 2012 в 19:51, курсовая работа
Дебиторская задолженность представляет собой важную часть активов хозяйствующих субъектов. Для многих предприятий предоставление коммерческого кредита покупателям является неотъемлемым условием осуществления деятельности, важным конкурентным преимуществом, инструментом роста продаж.
Введение…………………………………………………………..………....…….3
Глава 1. Теоретические основы факторинга………………………….….........5
1.1 Дебиторская задолженность как объект управления…………….......5
1.2 Понятие, виды и функции факторинга……………………………....10
1.3 Преимущества и недостатки факторинга………………….…….……16
Глава 2. Анализ финансово-экономического состояния предприятия ООО «ДизельТранс»……………………………………………………………..….…19
2.1 Краткая характеристика предприятия ООО « ДизельТранс»……….19
2.2 Механизм применения факторинга в ООО «ДизельТранс»..............24
2.3 Анализ эффективности использования факторинга как инструмента управления дебиторской задолженностью ООО «ДизельТранс»…………...26
Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности управления дебиторской задолженностью с помощью факторинга……………………....31
3.1 Оптимизация использования факторинга в ООО «ДизельТранс»….31
3.2 Прогноз ожидаемых результатов повышения эффективности использования факторинга в ООО «ДизельТранс»………………………..…36
Заключение………………………………………………………..…………..…41
Список использованной литературы……………………………………….…..42
Приложение……………………………
Рассмотрим применение факторинга на примере молодого предприятия малого бизнеса ООО «ДизельТранс».
Компания “ ДизельТранс ” занимается поставками дизельного топлива на договорной основе с 2008 г., оказывает транспортные услуги по доставке топлива покупателям, заправку техники в местах, определенным покупателем.
Компания является типичным представителем малого предпринимательства с численностью персонала до 10 человек (директор, бухгалтер, 2 менеджера, 3 водителя). Заправка топлива происходит на наливных станциях (пос. Володарского, Купавна), затем оно доставляется на
бензовозах ООО “ ДизельТранс ” на объекты.
Конкурентные преимущества ООО “ ДизельТранс ” заключаются в том, что у компании имеется в собственности транспорт, который осуществляет заправку объектов покупателей (в основном, это строительные объекты ООО “Cтрой-Экспо”, “ЗАО Теплоресурс”).
Работа с банком по факторингу началась с 2009 года. Рассмотрим предпосылки использования факторинга на предприятии в качестве инструмента управления дебиторской задолженностью.
Анализ финансового состояния предприятия приведем на основании данных, представленных в приложении 1 .
Рассмотрим имущество предприятия и его источники в таблице 1, а также на основе анализа бухгалтерского баланса определим тип финансовой политики предприятия в управлении оборотными активами и краткосрочными пассивами и сделаем вывод об их соответствии.
Таблица 1
Динамика финансовых результатов ООО «ДизельТранс» за 2008 – 2010 гг.
Наименование статьи |
Значение, тыс. руб. |
Изменения, тыс. руб. |
Темпы прироста, % | ||||
2008 год |
2009 год |
2010 год |
2009/2008 |
2010/2009 |
2009/2008 |
2010/2009 | |
1. Внеоборотные активы |
60539 |
47719 |
31391 |
-12820 |
-16328 |
-21,18 |
-34,22 |
2. Оборотные активы |
1840207 |
1329296 |
798874 |
-510911 |
-230422 |
-17,33 |
-27,76 |
2.1. Запасы |
973 885 |
338 622 |
95 940 |
-635263 |
-242682 |
-65,23 |
-71,67 |
2.2. НДС |
380 676 |
326 538 |
49 992 |
-54138 |
-276546 |
-14,22 |
-84,69 |
2.3.Дебиторская задолж. |
269 249 |
560 241 |
826 525 |
290992 |
266284 |
47,53 |
108,08 |
2.4. Денежные средства |
208 907 |
126 417 |
102 536 |
-106371 |
23881 |
23,29 |
-50,92 |
2.5.кратко-срочные финансовые вложения |
7 490 |
1 359 |
0 |
-6131 |
-1359 |
-81,86 |
-100,00 |
Итого актив |
3 740 953 |
2 730 192 |
1 905 258 |
-1 034 642 |
-477 172 |
-129 |
-261,18 |
Наименование статьи |
Значение, тыс. руб. |
Изменения, тыс. руб. |
Темпы прироста, % | ||||
2008 год |
2009 год |
2010 год |
2009/2008 |
2010/2009 |
2009/2008 |
2010/2009 |
Окончание табл.1
3. Собственный капитал |
499 339 |
432 582 |
401 496 |
66757 |
31086 |
15,43 |
7,74 |
3.1. Уставный капитал |
44 000 |
40 000 |
37 000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
3.2. Добавочный капит. |
216 103 |
164 103 |
130 103 |
0 |
0 |
0 |
0 |
3.3. Нераспред. прибыль |
239 236 |
172 479 |
141 393 |
71086 |
56757 |
31,99 |
18,70 |
4. Долгосрочные обязат. |
180 630 |
0 |
0 |
-108630 |
0 |
-60,00 |
0 |
5. Краткосрочные обяз. |
1641078 |
944 433 |
630 927 |
-446187 |
-313506 |
-32,09 |
-33,20 |
5.1. Займы и кредиты |
947 345 |
685 862 |
520 024 |
-661483 |
-65838 |
-49,10 |
-9,60 |
5.2. Кредиторская задол. |
258 571 |
43 275 |
10 903 |
215296 |
-247668 |
10,51 |
-100,78 |
Итого пассив |
3 740 953 |
2 730 192 |
1 905 258 |
-1 034 642 |
-477 172 |
-129 |
-261,18 |
На основе данных таблицы 1 можно сделать вывод, что размер имущества предприятия снизился на 1 034 642 руб. или на 129 % в 2009 году по сравнению с 2008 годом и на 477 172 тыс. руб. в 2010 году по сравнению с 2009 годом. Таким образом, можно отметить, что наблюдается тенденция снижения размера имущества предприятия и его источников.
Произошло снижение как оборотных, так и внеоборотных активов предприятия. А с точки зрения источников имущества снизились только краткосрочные обязательства и были погашены долгосрочные обязательства.
При этом собственный капитал предприятия вырос на 15,53 % в 2009 году по сравнению с 2008 годом и на 7,74 % в 2010 году по сравнению с 2009 годом. Основным фактором роста собственного капитала предприятия послужил рост прибыли предприятия.
Таким образом, снижение активов предприятия произошло за счет снижения его задолженности.
В таблице 2 представлена структура актива и пассива предприятия.
Таблица 2
Анализ структуры баланса предприятия ООО «ДизельТранс»за 2008-2010 гг.
Наименование статьи |
Значение, тыс. руб. |
Структура, % | ||||
2008 год |
2009 год |
2010 год |
2008 год |
2009 год |
2010 год | |
1. Внеоборотные активы |
60539 |
47719 |
31391 |
3,47 |
3,19 |
2,78 |
2. Оборотные активы |
1840207 |
1329296 |
1098874 |
97,22 |
96,81 |
96,53 |
2.1. Запасы |
973 885 |
338 622 |
95 940 |
51,24 |
24,59 |
8,49 |
2.2. НДС |
380 676 |
326 538 |
49 992 |
23,71 |
20,03 |
4,42 |
2.3. Дебиторская задолженность |
269249 |
560241 |
826525 |
14,17 |
40,69 |
73,13 |
2.4. Денежные средства |
208907 |
126417 |
102536 |
11,18 |
10,99 |
7,45 |
2.5.Кратко-срочные финан. влож. |
7490 |
1359 |
0 |
0,39 |
0,10 |
0 |
Итого актив |
3 740 953 |
2 730 192 |
1 905 258 |
100 |
100 |
100 |
3. Собственный капитал |
499339 |
432582 |
401496 |
21,12 |
31,41 |
44,18 |
3.1. Уставный капитал |
44000 |
40000 |
37000 |
2,31 |
3,20 |
3,89 |
3.2. Добавочный капитал |
216103 |
164103 |
130103 |
11,37 |
15,69 |
19,12 |
3.3. Нераспределенная прибыль |
239236 |
172479 |
141393 |
7,44 |
12,53 |
21,17 |
4. Долгосрочные обязательства |
108630 |
0 |
0 |
5,72 |
0,00 |
0,00 |
5. Краткосрочные обязательства |
1641078 |
944433 |
630927 |
73,16 |
68,59 |
55,82 |
5.1. Займы и кредиты |
947345 |
685862 |
520024 |
70,89 |
49,81 |
54,86 |
5.2. Кредиторская задолженность |
258571 |
43275 |
10903 |
18,78 |
2,28 |
0,96 |
Итого пассив |
3740953 |
2730192 |
1905258 |
100 |
100 |
100 |
По данным таблицы 2 видно, что основную долю в активах на протяжении всего анализируемого периода занимают оборотные активы. Кроме того их доля уменьшилась с 97,22% до 96,81%.Уменьшение доли оборотных активов произошел за счет роста доли дебиторской задолженности. Причем по данным баланса видно, что в активе произошли структурные сдвиги: если в 2008 году основные активы предприятия включали запасы, то в 2010 году основные запасы предприятия включают в основном дебиторскую задолженность.
Основную долю в пассивах предприятия за весь анализируемый период занимают краткосрочные обязательства, основная масса которых представлена краткосрочными кредитами и займами. Таким образом, рассмотренный анализ бухгалтерского баланса предприятия показывает, что рассматриваемое предприятие использует агрессивную политику в управлении оборотными активами и краткосрочными обязательствами.
Проведем оценку эффективности хозяйственной деятельности предприятия в целом и оборотных активов в частности на основании данных таблицы 3.
Таблица 3
Анализ показателей
Наименование показателя |
Значение, тыс. руб. |
Темпы прироста, % | |||
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
2009/2008 |
2010/2009 | |
Выручка от продажи товаров, тыс. руб. |
5 573 481 |
3 006 121 |
1 846 729 |
38,07 |
-36,0 |
Коммерческие расходы, тыс. руб. |
558 546 |
332 072 |
149 230 |
66,87 |
-19,6 |
Прибыль от продаж, тыс. руб. |
502 840 |
349 410 |
196 568 |
72,26 |
-15,1 |
Рентабельность продукции, % |
39,32 |
30,49 |
23,58 |
3,23 |
5,6 |
Рентабельность продаж, % |
5,68 |
3,82 |
1,71 |
2,49 |
32,5 |
Валовая прибыль, тыс. руб. |
561386 |
381482 |
145798 |
68,31 |
-18,4 |
Уровень валового дохода в выручке, % |
21,31 |
18,34 |
10,19 |
0,14 |
27,4 |
Уровень торговой наценки, % |
39,34 |
27,12 |
13,64 |
0,18 |
37,7 |
Сумма актива, тыс. руб. |
1900746 |
1277015 |
1130265 |
-27,55 |
-17,9 |
Прибыль до налогообложения, тыс. руб. |
235 485 |
100 364 |
68 190 |
179,17 |
23,7 |
Рентабельность активов, % |
20,83 |
10,82 |
3,59 |
285,34 |
50,7 |
Чистая прибыль, тыс. руб. |
189 956 |
96 145 |
47 218 |
167,15 |
50,6 |
Чистая рентабельность активов, % |
16,81 |
9,16 |
4,48 |
268,76 |
83,5 |
Собственный капитал, тыс. руб. |
499339 |
372582 |
301496 |
7,74 |
15,4 |
Рентабельность собственного капитала, % |
26,98 |
19,01 |
16,16 |
159,11 |
7,2 |
Чистая рентабельность собственного капит.% |
35,76 |
29,16 |
21,04 |
147,96 |
30,5 |
Оборотные активы тыс. руб. |
1840207 |
1329296 |
1098874 |
-27,76 |
-17,3 |
Рентабельность оборотных активов, % |
21,71 |
14,32 |
7,43 |
286,46 |
49,6 |
Чистая рентабельность оборотных активов, % |
17,57 |
9,49 |
4,29 |
269,83 |
82,2 |
На основании данных таблицы 3 можно сделать вывод, что в целом показатели рентабельности на предприятии уменьшились, включая рентабельность оборотных активов. Причем рентабельность оборотных активов по своей величине уменьшает рентабельность активов предприятия в целом и является меньше рентабельности собственного капитала. Это говорит о том, что несмотря на низкую эффективность хозяйственной деятельности предприятия эффективность использования собственного капитала выше, чем активов в целом и оборотных активов в частности.
В апреле 2009 года между ООО «ДизельТранс» и ОАО АКБ «Кор» был заключён договор о факторинговом обслуживании в форме открытого регрессного факторинга с финансированием на сумму 1400 000 руб по основным дебиторам: ЗАО «Пальмира», ЗАО «Теплоресурс» и ООО «Строй Девелопмент».
На момент заключения договора факторинга отсрочки по договору поставки с дебиторами составляли: с ЗАО «Пальмирой» - 20 к.д, с ЗАО «Теплоресурсом»-45 к.д., с ООО «Строй Девелопмент»-63 к.д. Увеличение договорных сроков связано, во-первых, с пожеланиями дебиторов иметь большую отсрочку платежа, во-вторых, увеличение было рекомендовано фактором для того, чтобы избежать регресса в случае значительных просрочек. Кроме того, договором предусмотрен период ожидания – 30 к.д., в течение этого периода банк самостоятельно пытается взыскать деньги с дебитора, после чего возникает регресс.
Финансирование по дебиторам ЗАО «Пальмира» и ЗАО «Теплоресурс» было установлено в размере 90% от суммы поставки, по клиенту ООО «Строй Девелопмент» - 85% в виду значительной концентрации дебиторской задолженности на данном клиенте.
Фактически финансирование по факторингу началось с апреля 2009 года. Работа по факторингу осуществляется следующим образом: в день отгрузки ООО «ДизельТранс» предоставляет фактору комплект отгрузочных документов (накладные, акты приёмки-передачи товара по договору), фактор осуществляет их учёт (ввод в программу) и финансирует в рамках указанных лимитов, перечисляя денежные средства со ссудного на расчётный счёт клиента. После того, как деньги от дебитора поступили на транзитный счёт, банк гасит финансирование, удерживает вознаграждение и перечисляет остаток на расчётный счёт ООО «ДизельТранс» в банке.
Если в течение срока ожидания (30 дней сверх срока по договору) дебитор не исполняет свои обязательства, возникает право регресса, т.е. его обязательства должен возместить клиент (ООО «ДизельТранс»).
В течение 2009 года банк управлял переуступленной дебиторской задолженностью, вёл статистику по дебиторам, отслеживал оборачиваемость, проверял деловую репутацию дебиторов и т.д.