Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Августа 2011 в 12:48, курсовая работа
Цель данной работы: оценить эффективность финансового контроля на ОАО «Витебскдрев» и определить пути его повышения.
Для достижения поставленной цели следует решить задачи:
1. изучить теоретические аспекты финансового контроля;
2. охарактеризовать организацию финансового контроля на ОАО «Витебскдрев»;
3. дать оценку эффективности финансового контроля на ОАО «Витебскдрев».
4. предложить рекомендации по повышению эффективности финансового контроля.
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………4
1 СУЩНОСТЬ ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ, ВИДЫ, ФОРМЫ И МЕТОДЫ……………………………………………………………………………6
1.1 Понятие финансового контроля…………………………………………..5
1.2 Виды и органы финансового контроля…………………………………7
1.3 Формы и методы финансового контроля……………………………….10
1.4 Оценка эффективности финансового контроля……………………..14
2 ФИНАНСОВЫЙ КОНТРОЛЬ НА ОАО «ВИТЕБСКДРЕВ»…………19
2.1 Характеристика организации финансового контроля на ОАО «Витебскдрев»…………………………………………………………………….19
2.2 Оценка эффективности финансового контроля на ОАО «Витебскдрев»……………………………………………………………………23
2.3 Анализ системы внутреннего контроля на ОАО «Витебскдрев»…32
3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ…………………………………………………..34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………….42
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………..45
С/С=36785ед.*137946руб.+
35805ед.*56107руб.-3212580руб.
Далее
произведем расчет изменения себестоимости
производимой продукции на фоне роста
объемов производства и снижения
условно-постоянных расходов:
ΔС/С=7080
млн руб.-(2003 млн руб.+5059 млн руб.)=18
млн руб.
Таким
образом, экономия себестоимости составит
-18млн руб., однако данный факт можно оправдать
ростом объема производства и реализации
продукции, расчет которого представлен
ниже:
ΔV=110
ед.*0,184 млн руб.+107ед.*0,074 млн руб.=28 млн руб.
Годовой
экономический эффект составит:
Эгод
= Ээ/э + Эзп + Эс/с - ΔАМ,
(3.1)
где Эгод – годовая экономия;
Ээ/э – экономия электроэнергии;
Эзп – экономия заработной платы;
Эс/с – экономия себестоимости;
ΔАМ
– изменение амортизационных
отчислений.
Эгод=71,74
млн руб.+104,2 млн руб.-18 млн руб.=158 млн руб.
Годовой экономический эффект от внедрения нового шипорезного станка составит 158 млн руб.
Срок
окупаемости определяем по формуле:
Оф=С/Э,
где С – стоимость приобретаемого оборудования, млн руб.;
Э
– годовой экономический эффект
от внедрения нового оборудования, млн
руб.
Оф=200
млн руб./158 млн руб.=1,26 года
Далее,
в таблице 3.3 представим эффект от проведения
мероприятия по внедрению высокопроизводительного
двухстороннего шипорезного станка «Concept
NT» в цех ДОЦ – 1.
Таблица
3.3 – Динамика показателей эффективности
производства и реализации продукции
ОАО «Витебскдрев» в результате внедрения
станка
Наименование показателей | До внедрения мероприятий | После внедрения мероприятий | Результат (+-) |
Объем производства продукции, млн руб. | 75665 | 75693 | +28 |
Объем реализации продукции, млн руб. | 72417 | 72445 | +28 |
Затраты на производство продукции, млн руб. | 66499 | 66341 | -158 |
Себестоимость реализованной продукции, млн руб. | 63670 | 63512 | -158 |
Прибыль от реализации продукции, работ, услуг, млн руб. | 8747 | 8933 | +186 |
Рентабельность произведенной продукции, % | 13,78 | 14,1 | +0,32 п.п. |
Рентабельность реализованной продукции, % | 13,74 | 14,07 | +0,33 п.п. |
Источник:
собственная разработка на основании
данных организации.
Таким
образом, в результате проведения мероприятия
по внедрению
Относительным
показателем, характеризующим эффективность
производства и реализации, является
показатель рентабельности продукции.
В результате предлагаемого мероприятия
показатель рентабельности произведенной
продукции вырастет на 0,32 процентных пункта
и составит 14,1%, что свидетельствует о
росте прибыли с каждого рубля вложенного
организацией в производство продукции
на 32 копейки. Практически аналогичен
рост показателя рентабельности реализованной
продукции, который составил 0,33 процентных
пункта, что свидетельствует о росте эффективности
реализационной деятельности организации
в результате проведения предложенного
мероприятия.
Система финансового контроля не может рассматриваться как полностью эффективная, если при ее создании не были учтены условия ее разработки и особенности будущего практического применения. Если бы и можно было сформировать идеальную систему, все равно ее привязка к реальности и эффективность зависят от уровня компетентности использующих ее людей.