Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Марта 2012 в 19:25, курсовая работа
В системе управления различными аспектами деятельности любого предприятия в современных условиях наиболее сложным и ответственным звеном является управление финансами — финансовый менеджмент. Менеджмент — процесс управления предприятием. Финансовый менеджмент – наука управления финансами. После второй мировой войны, как термин, появился в США.
Введение……………………………………………………………………………………………3
Глава 1. Сущность, цель и задачи финансового менеджмента……………………………5
1.1 Этапы развития финансового менеджмента………………………………………....8
1.2 Основные принципы финансового менеджмента…………………...........................9
1.3 Функции финансового менеджмента……………………………..........................….10
1.4 Элементы финансового менеджмента……………………………...........................11
1.5 Финансовый менеджмент, его состав, структура и механизм функционирования………………………………………………………………………..……...12
Глава 2. Управление финансовым положением и анализ финансовых результатов, положения и состояния предприятия………………………………………………………..15
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика ЗАО«Комплектмебель»………………………………………………………………………….15
2.2. Управление денежными потоками ЗАО«Комплектмебель»…………………..….17
2.3. Управление финансовыми и хозяйственными рисками ъ
ЗАО«Комплектмебель»……………………………………………………………………..…...21
2.4. Анализ финансовой устойчивости предприятия ЗАО«Комплектмебель»……………………………………………………………………..…..23
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию управления финансовой деятельностью ЗАО «Комплектмебель»……………………………………………………………………....32
Заключение………………………………………………………………………………………35
Список литературы……………………………………………………………………………...36
Исходя из данных таблицы можно сделать следующий вывод: производство и отгрузка продукции исследуемого предприятия увеличивается, что может быть связано, во-первых, с правильно выбранной стратегией маркетинга на расширение сбыта, во-вторых, с улучшением благосостояния населения нашей страны, в-третьих, с возросшим качеством выпускаемой продукции, в-четвертых - со значительным расширением ассортимента предлагаемой продукции.
Далее рассмотрим расходы ЗАО «Комплектмебель» на производство и реализацию товаров. Данные представлены в таблице 3.
Расходы на производство предприятия в 2005 - 2007 гг., тыс. руб.
Таблица 3
Наименование | 2007 | 2006 | 2005 | % 2007 к 2005 |
Расходы на приобретение сырья, материалов, топлива, энергии, покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий для производства и реализации продукции | 156390 | 128016 | 97742 | 160 (156390 /97742 *100) |
в т.ч. топливо | 4994 | 1142 | 975 | 512 (4994/975 •100) |
энергия | 2003 | 1415 | 1163 | 172 (2003/1163 *100) |
Остатки сырья материалов, топлива, покупных полуфабрикатов, комплектующих изделий, приобретенных на складе производства продукции | 24869 | - | - | - |
Покупная стоимость сырья, материалов, комплектующих изделий, приобретенных для производства продукции, но реализованных на сторону без переработки | 218 | - | - | - |
Расходы на оплату труда | 37903 | 21517 | 16399 | 231 (37903/16399 •100) |
Амортизация основных средств | 1936 | 1119 | 921 | 210- (1936/921*100) |
Единый социальный налог | 14290 | 9102 | 734 | 1946 (14290/734 ♦100) |
Работы и услуги, выполненные сторонними организациями | 2434 | 1181 | 1035 | 235 (2434/1035 •100) |
Арендная плата | 711 | 568 | 410 | 173 (711/410*100) |
Представительские расходы | 117 | 36 | 19 | 615 (117/19*100) |
Другие расходы, связанные с производством и реализацией продукции | 10114 | 8528 | 6489 | 155 (10114/6489 *100) |
Таким образом, исходя из данных таблицы 3 делаем вывод, что расходы предприятия растут, что связано с макроэкономическими причинами: увеличение темпа инфляции, повышения отчислений в казну города. Примечателен тот факт, что расходы на заработную плату растут, это связано, во-первых, с повышением заработной платы работникам предприятия за счет увеличения прибыли, во-вторых, для внедрения новых моделей кухонной мебели необходимы приток новых работников. Таким образом, данное предприятие, расширяет вакансии на рынке труда г. Нижний Новгород. Заработная плата на исследуемом предприятии выше, чем на других предприятиях, поэтому люди стремятся попасть на данное предприятие. Отдел кадров при приеме на работу не испытывает трудности в подборе специалистов.
2.3. Управление финансовыми и хозяйственными рисками ЗАО «Комплектмебель».
Риск характеризуется как опасность возникновения непредвиденных потерь ожидаемой прибыли, дохода или имущества, денежных средств в связи со случайным изменением условий экономической деятельности, неблагоприятными обстоятельствами. Его величина измеряется частотой, вероятностью возникновения того или иного уровня потерь.
Хозяйственные и финансовые риски представляют собой обязательные атрибуты функционирования субъектов рыночной экономики.. Само по себе наличие риска, сопровождающего деятельностью того или иного предприятия, не является ни достоинством, ни недостатком. Наоборот, отсутствие риска, то есть опасности наступления непредсказуемых и нежелательных для субъекта последствий его действий, как правило, в конечном счете, вредит экономике, подрывает ее динамичность и эффективность.
В настоящее время принято делить все риски на две большие группы. Риски делятся на внешние и внутренние.
К внешним рискам относятся: природно-естественные (риск стихийных бедствий и экологические риски); общеэкономические (риск изменения экономической ситуации, риск неблагоприятной конъюнктуры рынка, риск усиления конкуренции и отраслевой риск); политические (риск национализации и экспроприации, риск трансферта, риск разрыва контракта, риск военных действий и гражданских беспорядков); финансовые риски, связанные с покупательной способностью денег (инфляционные и дефляционные риски, валютные риски, риски ликвидности, риск изменения общерыночной ставки процента).
К внутренним рискам относятся: производственные (риски снижения производительности труда, потерь рабочего времени, перерасхода или отсутствия необходимых материалов); технические (риски при внедрении новых технологий или инновационные риски, риски потерь при отрицательных результатах НИОКР, риски потерь в результате сбоев и поломки оборудования); коммерческие (риски, связанные с реализацией товара на рынке, транспортные риски, риск, связанный с приемкой товара покупателем, риск, связанный с платежеспособностью покупателя); инвестиционные (риск упущенной выгоды, процентный риск, кредитный риск, биржевые риски, селективный риск, риск банкротства).
Из всего многообразия рисков особо следует обратить внимание на хозяйственный риск. Этот риск, возникающий при любых видах деятельности, связан с производством продукции, товаров, услуг, их реализацией, коммерцией, финансовыми операциями и осуществлением различных проектов.
Под финансовым понимается риск, возникающий при осуществлении финансового предпринимательства или финансовых сделок, исходя из того, что в финансовом предпринимательстве в роли товара выступают либо валюта, либо ценные бумаги, либо денежные средства.
Далее в работе будут рассмотренные основные виды рисков, с которыми сталкивается ЗАО «Комплектмебель» в процессе своей деятельности. Произведется анализ и пути снижения некоторых видов рисков.
Хозяйственные риски в ЗАО «Комплектмебель» очень высоки. Это связано прежде всего с тем, что повышенная вероятность аварийных ситуаций на действующем оборудовании вызванная высокой степенью износа последнего. Последние 1-2 года практически не осуществлялись в полном объеме даже текущие ремонты. Основная сборочная линия требует тщательного мониторинга и последующего восстановительного ремонта. Техническое состояние подъемных механизмов, погрузочно-разгрузочных средств также неудовлетворительно. Требуется как восстановительный ремонт, так и постепенная замена на новые.
Рассмотрев состояние основных средств необходимо отметить тот факт, что требуется восстановительный ремонт сушильных камер, складов и складского оборудования. В первую очередь навесов для. хранения пиломатериала, которые находятся в эксплуатации более 10 лет.
В неудовлетворительном состоянии находится ряд промышленных зданий. Частичное разрушение стен, кровли. Контролирующими инстанциями может быть запрещена последующая эксплуатация. Во избежание аварийных ситуаций связанных с обрушением, предприятие резервирует средства для текущего и капитального ремонта и в течение года данные средства использует по прямому целевому назначению
Хозяйственные риски также следует рассмотреть и в отношении" продуктовых линий.
Наборы из дерева.
Конкурентная среда развита сильно. Необходима постоянная работа по улучшению качества изделий, качества сборки, развитию каналов товарного движения. Существенная опасность со стороны конкурентов на рынке.
Наборы из пластика. Высокая конкуренция на рынке. Преимущество ЗАО «Комплектмебель» -низкая себестоимость. Недостаток: недостающие мощности по резке и облицовке. Существенная опасность со стороны конкурентов на рынке.
Огромная вероятность возникновения рисков на газовой котельной (ГК) предприятия. Поскольку половина газовых котлов выработали нормативный срок, требуют ремонта и регулярного проведения экспертизы промышленной безопасности. ГК является объектом, подконтрольным органам "Госгортехнадзора", который постоянно выдаёт предписания о необходимости проведения капитальных ремонтов котлов и внутренних конструкций здания ГК, предупреждая о полной остановке ГК в случае не проведения ремонтов.
Поэтому необходимо выполнение всех запланированных мероприятий, обеспечивающих безопасную, надёжную, экономичную работу оборудования ГК и тепловых сетей.
Финансовый риск возникает вследствие неверных управленческих решений, связанных с инвестированием активов, т.е. ситуация, при которой компания может оказаться банкротом из-за неспособности уплатить предписанные платежи.
Финансовые риски в ЗАО «Комплектмебель» также велики.
Доставка на предприятие сырьевых ресурсов и отгрузка готовой продукции
осуществляется автомобильным транспортом. Автомобильное сообщение
развито хорошо, близость автомагистрали Нижний Новгород - Дзержинск. В
связи с тем, что на балансе предприятия имеются автомобили,
оборудованные для перевозки готовой продукции (фургон), непригодные для
перевозки пиломатериалов, доставка сырья осуществляется преимущественно транспортом поставщиков (90%), что оговаривается условиями договора, а соответственно увеличивает стоимость приобретаемого сырья и материалов. Отгрузка готовой продукции осуществляется в основном транспортом предприятия. Привлечение дополнительных транспортных ресурсов в случае увеличения объема перевозок не вызывает проблемы.
2.4. Анализ финансовой устойчивости предприятия ЗАО «Комплектмебель».
В соответствии с Законом РФ «Об акционерных обществах» (ст. 35) для оценки финансовой устойчивости акционерных обществ решающую роль приобретает показатель чистых активов, определяемый как разница суммы активов, принимаемых к расчету, и суммы обязательств, принимаемых к расчету.
Анализ разности реального собственного и уставного капитала (В тыс. руб.)
Показатели | На начало года | На конец года | Изменения |
1. Добавочный капитал 2. Резервный капитал 3. Фонды (стр. 440 + стр. 466 + стр. 467) 4. Нераспределенная прибыль 5. Доходы будущих периодов | 29 058 2 795 17 151 30 | 33 284 2 408 36 527 | +4 226 -387 +19 376 -30 |
6. ИТОГО прирост собственного капитала после образования организации (п. 1 + п.5 + п.З + п.4 + п.5) | 49 034 | 72 219 | +23 185 |
7. Убытки 8. Собственные акции, выкупленные у 9. Задолженность участников (учредителей) по | - | - | - |
10. ИТОГО отвлечения собственного капитала (п.7 + п.8 + п.9) | - | - | - |
11. Разница реального собственного капитала и | 49034 | 72 219 | + 23 185 |
уставного капитала (п.6 - п. 10) |
|
|
|
Прирост собственного капитала на конец года составил 23185 тыс. руб. Так как отвлечения собственных средств в текущем году не было, то разница реального собственного капитала и уставного капитала составляет прирост собственного капитала после образования предприятия. Это говорит о финансовой устойчивости ЗАО «Комплектмебель».
Следующей задачей после анализа наличия и достаточности собственного капитала является анализ наличия и достаточности источников формирования запасов. Анализ обеспеченности запасов ЗАО «Комплектмебель» источниками проводится на основе таблицы 1п (см. Приложение ). По данным таблица 1п видно, что предприятие попадает под 1 тип классификации финансовой ситуации предприятии. Этому типу соответствует абсолютная финансовая устойчивость предприятия, т.е. запасы и затраты меньше общей величины основных источников их формирования.
Применяя таблицу 2п (см. Приложение) найдем следующие-коэффициенты, характеризующие финансовую устойчивость предприятия.
Таблица 5
Показатели | На начало | На конец | Изменения |
Коэффициент маневренности | 19467/49034 = 0,4 | 30877/72219 = 0,43 . | 0,43-0,4 = +0,03 |
Коэффициент автономии источников формирования запасов | 19467/19467= 1 | 30877 / 30877 = 1 | 0 |
Коэффициент обеспеченности запасов собственными источниками | 19467/17986 = 1,08 | 30877/27072 = 1,14 | 1,14-1,08 = 0,06 |
Коэффициент обеспеченности собственными средствами | 19467/29143 = 0,67 | 30877/41405 = 0,75 | 0,75-0,67 = 0,08 |
Информация о работе Функции, задачи и цели финансового менеджмента на примере ЗАО «Комплектмебель»