Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Апреля 2012 в 16:58, контрольная работа
Цель работы - исследовать методику экономической диагностики эффективности управления финансами на примере конкретного предприятия.
Для достижения поставленной цели потребовалось решить следующие задачи:
• рассмотреть теоретическую основу проведения экономической диагностики эффективности управления финансами,
• показать возможности реализации методики экономического анализа на конкретном предприятии
Введение 3
1. Экономическая диагностика в системе управления финансами предприятия 5
1.1. Роль и место экономической диагностики в системе управлении финансами предприятия 5
1.2. Анализ методических подходов к экономической диагностике эффективности управления финансами предприятия 6
2. Анализ эффективности управления финансами на примере ООО «Евродом» 10
2.1. Общая характеристика предприятия 10
2.2 Анализ управления финансами в ООО «Евродом» 12
Заключение 26
Список использованных источников 27
МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РФ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ
УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО
ПЕРМСКАЯ
ГОСУДАРСТВЕННАЯ
АКАДЕМИЯ ИМ. АКАДЕМИКА Д.Н. ПРЯНИШНИКОВА
Контрольная работа
По дисциплине «Теоретические основы финансового менеджмента»
На
тему: «Методы экономической диагностики
эффективности управления финансами на
примере ООО «Евродом»»
Выполнила: студентка факультета
заочного обучения по специальности
«Финансы и кредит»
Машковцева Евгения Александровна
Шифр ФКл(у)-09-134
Проверил:
Головнин Илья Владимирович
Пермь – 2012
Содержание
Введение
В
рыночных условиях стабильность положения
хозяйствующего субъекта в конкурентной
среде зависит от его финансовой
устойчивости, которая достигается
посредством повышения
При этом экономический анализ позволяет разработать конкретную стратегию и тактику по развитию организации, выявлению имеющихся резервов повышения производства продукции (работ, услуг) и увеличению прибыли.
В условиях рыночной экономики целью любого производства является получение максимально возможной прибыли. В этих условиях могут осуществлять свою производственно-финансовую деятельность только те предприятия, которые получают от нее наивысший экономический результат. Те же предприятия, которые работают неэффективно, малорентабельно, тем более убыточно, нежизнеспособны. Они неизбежно разоряются и прекращают свое существование. Следовательно, на каждом предприятии необходимо выявлять наличие фактов бесхозяйственности, непроизводительных потерь, неразумного вложения средств и т. п. для их устранения. Следует выявлять и включать в работу предприятия резервы производства, рационального и эффективного использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, природных богатств.
Поэтому в настоящее время значительно возрастает роль экономического анализа деятельности предприятий, основная цель которого - выявление и устранение недостатков в деятельности предприятий, поиск и вовлечение в производство неиспользуемых резервов.
Виду
всего вышесказанного становится несомненной
актуальность изучения финансового
состояния предприятия как
Цель работы - исследовать методику экономической диагностики эффективности управления финансами на примере конкретного предприятия.
Для достижения поставленной цели потребовалось решить следующие задачи:
Объектом исследования в данной работе является ООО «Евродом».
Предметом исследования является финансовое состояние организации.
При наличии серьезной конкуренции оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности стала гораздо актуальнее чем в "госплановские времена", и вследствие этого в оценке деятельности нуждается достаточно большой круг лиц, куда, в первую очередь, включаем стратегических партнеров по бизнесу и инвесторов, собственников, так же кредитных отделов коммерческих банков, персонал, налоговые службы и государственные органы (управленческий аппарат для большей информативности используют данные управленческой отчетности) [3, c. 212].
Анализ хозяйственной деятельности рассматривают в качестве одной из функций управления производством. Место анализа в системе управления можно отразить схемой: планирование определяет направление и содержание деятельности предприятия, его структурных подразделений и отдельных работников. Главная задача - обеспечение планомерности развития экономики предприятия и определение путей деятельности лучших конечных результатов [3, c. 261].
Для управления производством необходимо иметь полную информацию о ходе производственного процесса и ходе выполнения плана. Поэтому одной из функций управления является учет. Он обеспечивает постоянный сбор, систематизацию и обобщение данных необходимых для управления производством и контроль за ходом выполнения плана [1, c. 174].
Как функция управления, анализ связан с планированием и прогнозированием. Важная роль анализа хозяйственной деятельности в подготовке информации для планирования оценки качества и обоснованности плановых показателей в проверке и объективной оценки выполнения плана [12, c. 204].
Большая роль отводится анализу в деле определения и использований резервов повышения эффективности производства. Анализ содействует экономному использованию ресурсов, выявлению и применению передового опыта, новых технологий и так далее [8, c. 43].
Основная
цель финансового анализа –
Не менее важное значение в организации анализа имеет методическое его обеспечение. От того, какие методики анализа используются на предприятии, зависит его результативность. Особое значение имеет разработка собственных или адаптация готовых компьютерных программ, позволяющих оперативно и комплексно исследовать результаты хозяйственной деятельности с использованием экономико-математических методов [11, c. 319].
Анализ финансово-экономического состояния предприятия проводится с помощью совокупности методов и рабочих приемов (методологии), позволяющих структурировать и идентифицировать взаимосвязи между основными показателями. Под методами финансового анализа понимаются способы подхода к изучению изменения финансовых показателей и взаимосвязей между ними [17, c. 68].
При выполнении анализа выделяются следующие этапы:
-
1 этап – уточняются объекты,
цель и задачи анализа,
-
2 этап – разрабатывается
-
3 этап – собирается и
- 4 этап – проводится сравнение фактических результатов хозяйствования с показателями плана исследуемого периода, фактическими данными прошлых периодов, с достижениями ведущих предприятий, средними по отрасли и т.д.;
- 5 этап – изучаются факторы и определяется их влияние на результаты деятельности предприятия;
-
6 этап – выявляются
-
7 этап – происходит оценка
результатов хозяйствования с
учетом действия различных
Выделяют следующие типы анализа:
Все методы экономического анализа можно разделить на две большие группы – качественные и количественные. Качественные методы позволяют на основе анализа сделать качественные выводы о финансовом состоянии предприятия, уровне его ликвидности и платежеспособности, инвестиционном потенциале, кредитоспособности организации. Количественные методы нацелены на то, что в процессе анализа оценить степень влияния факторов на результативный показатель, рассчитать уравнения регрессии для их использования в планировании и прогнозном анализе, найти оптимальное решение по использованию производственных ресурсов [15, c. 81].
Количественные методы подразделяются на:
- статистические;
- бухгалтерские (метод двойной записи, балансовый метод);
- экономико – математические [13, c. 45].
Способы и приемы количественного анализа включают такие традиционные методы, как: - использование абсолютных, относительных и средних величин; - сравнение; - группировка; - индексный метод; - метод цепных подстановок; - интегральный метод. К статистическим методам экономического анализа относятся: - статистическое наблюдение – запись информации по определенным принципам и с определенными целями; - расчеты средних величин; - ряды динамики – абсолютный прирост, относительный прирост, темпы роста, темпы прироста; - сводка и группировка экономических показателей по определенным признакам; - сравнение показателей; - расчет индексов; - детализация показателей [3, c.113].
При помощи бухгалтерских методов, а именно балансового метода можно проводить факторный анализ некоторых моделей и определять количественное влияние отдельных факторов на изменение анализируемого показателя. Особенно широко распространено использование данного метода при анализе правильности размещения и использования хозяйственных средств и источников их формирования [5, c. 192].
Анализ эффективности управления финансами будет проведен по данным предприятия ООО "Евродом". ООО Завод оконных конструкций «Евродом» (ООО «Евродом»). Юридический адрес предприятия: Россия, Пермский край, г.Чусовой, ул. 50 лет ВЛКСМ 29 "б".
Организационно-правовая форма – общество с ограниченной ответственностью. Является юридическим лицом, действует на основании Устава и законодательства РФ.
Целью общества является извлечение прибыли. Общество имеет гражданские права и несет гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами. Организация осуществляет свою деятельность на коммерческой основе в целях получения прибыли.
Основными видами деятельности ООО "Евродом" является поставка и монтаж металлопластиковых конструкций, а также оказание сопутствующих отделочных работ.
ООО "Евродом" имеет собственную сервисную, проектно-сметную, и монтажную группу, а также ремонтно-техническую базу с профессиональными специалистами.