Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Января 2012 в 09:16, курсовая работа
Целью данной работы является исследование теоретических и практических аспектов управления ликвидностью коммерческого банка.
Исходя из этой цели, были поставлены задачи:
раскрыть понятие и значение банковской ликвидности;
раскрыть сущность оценки и управления банковской ликвидностью;
исследовать методику анализа ликвидности банка;
проанализировать ликвидность банка и оценить систему управления ликвидностью банка;
предложить пути повышения ликвидности банка.
Глава 1. Теоретические аспекты управления банковской ликвидностью……………………………………………….………………….…6
1.1 Основные понятия банковской ликвидности…………………………….…6
1.2 Оценка и управление банковской ликвидностью…………………………12
Глава 2. Оценка и управление банковской ликвидностью на примере
ОАО Росбанк..……………………………………………………………….…..18
2.1 Краткая характеристика банка…………………………………………..….18
2.2 Оценка показателей ликвидности банка………………………………..….19
Глава 3. Рекомендации по повышению ликвидности банка………..……….25
3.1 Управление мгновенной ликвидностью банка………………………….…25
3.2 Рекомендации по совершенствованию внутреннего финансового контроля в банке…………………………………………………………………………….
После расчета ожидаемого остатка на конец дня строится аналитическая таблица (табл.10).
Таблица 10
Расчет ожидаемого остатка на конец операционного дня (тыс. руб.)
Остаток на утро |
Dg поступления |
Do списания |
Скользящая средняя |
Стандартное отклонение |
Остаток
на корсчете до отзыва |
Остаток на конец дня | ||
+ | - | + | - | |||||
159 600 | 98 987 | 100 605 | 27 659 | 28 338 | 159 600 | |||
84 756 | 141 444 | 80 571 | 84 756 | |||||
23 586 | 119 193 | 136 481 | 23 586 | |||||
87 589 | 92 596 | 134 790 | 87 589 | |||||
55 874 | 199 354 | 86 048 | 55 874 | |||||
120 489 | 111 852 | 194 097 | 120 489 | |||||
23 987 | 98 694 | 113 949 | 23 987 | |||||
46 822 | 78 714 | 97 631 | 46 822 | |||||
33 987 | 87 316 | 76 128 | 33 987 | |||||
125 600 | 153 800 | 108 727 | 118 195 | 112 903 | -138 831 | -13 231 | ||
211 563 | 111 887 | 146 312 | 119 485 | 117 473 | -144 692 | 66 871 | ||
15 423 | 127 570 | 102 793 | 118 098 | 119 696 | -145 527 | -130 104 | ||
41 733 | 117 838 | 124 578 | 117 962 | 118 505 | -144 201 | -102 468 | ||
68 320 | 119 305 | 129 322 | 120 633 | 117 959 | -146 325 | -78 005 | ||
99 635 | 126 065 | 117 916 | 113 304 | 121 145 | -142 183 | -42 548 | ||
128 775 | 85 238 | 84 490 | 111 554 | 112 364 | -131 651 | -2 876 | ||
150 445 | 135 775 | 87 021 | 116 400 | 113 453 | -137 586 | 12 859 | ||
180 785 | 116 337 | 145 613 | 112 653 | 117 142 | -137 529 | 43 256 | ||
33 658 | 119 189 | 101 775 | 113 384 | 112 688 | -133 805 | -100 147 | ||
Средняя | 115 603 | 114 391 | -139 175 |
Таблица 10 содержит следующие показатели:
Необходимый комментарий к первому расчету методики:
1) данная методика не определяет, как обрабатываются платежные поручения в РЦИ (ГРКЦ) Банка России (валовый тип или порейсовый тип обработки);
2)
необходимо иметь
Проведение платежей на следующий день (схема T + 1)
В случае проведения платежей на следующий день задача упрощается, так как списания известны (т.е. переходят в разряд гарантированных):
где D - дисбаланс между поступлениями;
индекс g обозначает дисбаланс гарантированных потоков;
Pmin - минимально вероятные ожидаемые поступления на счет.
Схематично это можно изобразить в виде таблицы (табл.11).
Таблица 11
Схема расчета проведения платежей T + 1 (тыс. руб.)
Дата | Остаток на утро |
Гарантированное поступление |
Прогнозируемый приход |
Гарантированное списание |
Предыдущий остаток на утро T + 1 |
1 | 157 882 | 0 | 366 000 | 559 981 | -36 099 |
2 | 92 846 | 0 | 430 000 | 464 208 | 58 638 |
3 | 85 830 | 0 | 480 000 | 385 037 | 180 793 |
4 | 101 381 | 0 | 405 000 | 492 159 | 14 222 |
5 | 258 934 | 25 000 | 512 000 | 549 642 | 246 292 |
6 | 172 541 | 0 | 460 000 | 415 251 | 217 290 |
7 | 234 691 | 0 | 490 000 | 671 482 | 53 209 |
8 | 61 734 | 8 000 | 540 000 | 692 795 | -83 061 |
9 | 163 669 | 0 | 513 000 | 830 495 | -153 826 |
... | ... | ... | ... | ... | ... |
250 | 320 657 | 5 000 | 603 000 | 1 019 905 | -91 248 |
Проведем небольшое преобразование. После преобразования получим таблицу 12.
Таблица 12
Преобразованная схема расчета T + 1 (тыс. руб.)
Дата | Остаток на утро |
Дисбаланс гарантированных поступлений и списаний |
Прогнозируемый приход |
Предыдущий
остаток на утро T + 1 |
1 | 157 882 | -559 981 | 366 000 | -36 099 |
2 | 87 495 | -399 146 | 380 000 | 68 349 |
3 | 92 846 | -464 208 | 430 000 | 58 638 |
4 | 85 830 | -385 037 | 480 000 | 180 793 |
5 | 101 381 | -492 159 | 405 000 | 14 222 |
6 | 258 934 | -524 642 | 512 000 | 246 292 |
7 | 172 541 | -415 251 | 460 000 | 217 290 |
8 | 234 691 | -671 482 | 490 000 | 53 209 |
9 | 61 734 | -684 795 | 540 000 | -83 061 |
10 | 163 669 | -830 495 | 513 000 | -153 826 |
... | ... | ... | ... | ... |
250 | 320 657 | -1 014 905 | 603 000 | -91 248 |
Поступления отрицательными быть не могут, поэтому их минимально вероятное значение определяется с помощью логнормального распределения.
В результате расчета получаем искомые результаты, которые помещаем в таблицу (табл.13).
Таблица 13
Итоговая таблица с результатами расчетов по схеме T + 1
Остаток на корсчете |
Dg поступления |
Поступления | Pmin = 99% | Ожидаемый остаток |
Остаток на конец дня | |
логарифм | стандартное отклонение | |||||
159 600 | 98 987 | 11,50 | 0,223693 | 67 025,9 | -166 012,9 | -6 412,9 |
84 756 | 141 444 | 11,86 | 67 025,9 | -208 469,9 | -123 713,9 | |
23 586 | 119 193 | 11,69 | 67 025,9 | -186 218,9 | -162 632,9 | |
87 589 | 92 596 | 11,44 | 67 025,9 | -159 621,9 | -72 032,9 | |
55 874 | 199 354 | 12,20 | 67 025,9 | -266 379,9 | -210 505,9 | |
120 489 | 111 852 | 11,62 | 67 025,9 | -178 877,9 | -58 388,9 | |
23 987 | 98 694 | 11,50 | 67 025,9 | -165 719,9 | -141 732,9 | |
46 822 | 78 714 | 11,27 | 67 025,9 | -145 739,9 | -98 917,9 | |
33 987 | 87 316 | 11,38 | 67 025,9 | -154 341,9 | -120 354,9 | |
125 600 | 153 800 | 11,94 | 67 025,9 | -220 825,9 | -95 225,9 | |
211 563 | 111 887 | 11,63 | 67 025,9 | -178 912,9 | 32 650,1 | |
15 423 | 127 570 | 11,76 | 67 025,9 | -194 595,9 | -179 172,9 | |
41 733 | 117 838 | 11,68 | 67 025,9 | -184 863,9 | -143 130,9 | |
68 320 | 119 305 | 11,69 | 67 025,9 | -186 330,9 | -118 010,9 | |
99 635 | 126 065 | 11,74 | 67 025,9 | -193 090,9 | -93 455,9 | |
78 520 | 104 545 | 11,56 | 67 025,9 | -171 570,9 | -93 050,9 | |
63 999 | 81 974 | 11,31 | 67 025,9 | -148 999,9 | -85 000,9 | |
128 775 | 85 238 | 11,35 | 67 025,9 | -152 263,9 | -23 488,9 | |
150 445 | 135 775 | 11,82 | 67 025,9 | -202 800,9 | -52 355,9 | |
180 785 | 116 337 | 11,66 | 67 025,9 | -183 362,9 | -2 577,9 | |
33 658 | 119 189 | 11,69 | 67 025,9 | -186 214,9 | -152 556,9 | |
Среднее значение |
11,63 |
В таблице иллюстрируется результат ликвидной позиции. Получаемые результаты позволяют специалистам, ответственным за ликвидность, просчитывать состояние корсчетов банка с выбранными доверительными интервалами.
Таблица 13 содержит следующие показатели:
Осуществление клиентских платежей при помощи расчетного кредита Банка России
Использование
в качестве инструмента поддержания
текущей ликвидности
Кредиты овернайт могут быть в любой момент использованы банком, так как они обеспечивают гарантированное исполнение срочных платежей корпоративной клиентуры в конце операционного дня. Кредитные организации в основном предпочитают получать внутридневные кредиты: в начале дня, начиная расчеты, допускают исполнение собственных расчетных документов либо документов своих клиентов, предъявленных к счету кредитной организации, за счет внутридневного кредита, ожидая в течение дня поступлений на счет. Кредит овернайт используется как страховка, если запланированные поступления на счет не приходят.