Управление финансовыми результатами ООО "Стеклоторг"

Содержание

Введение……………………………………………………………………………...3

Глава 1. Теоретические основы управления финансовыми результатами ….......5

1.1. Экономическая сущность финансовых  результатов………………………….5

1.2. Методы управления финансовыми результатами предприятия …………...16

Глава 2. Анализ деятельности ООО «Стеклоторг»………………………………25

2.1. Организационно - правовая форма деятельности…………………………...25

2.2. Организация управления……………………………………………………...27

2.3. Управление персоналом………………………………………………………32

2.4. Организация бухгалтерского учета…………………………………………..35

2.5. Организация управления финансами………………………………………...38

2.6. Управление капиталом………………………………………………………...41

2.7. Система налогов и налогообложения………………………………………...47

2.8. Система ценообразования……………………………………………………..50

2.9. Система расчетов и кредитования……………………………………………52

2.10. Инвестиционная деятельность………………………………………………54

2.11. Система страхования…………………………………………………………55

2.12.Система маркетинга…………………………………………………………..56

2.13. Анализ экономических и финансовых показателей………………………59

Глава 3. Анализ состояния управления финансовыми результатами

деятельности ООО «Стеклоторг» и разработка мероприятий по их

улучшению………………………………………………………………………….71

3.1. Анализ финансовых  результатов деятельности……………………………..71

3.2. Разработка предложений по улучшению финансовых результатов……….78

Заключение…………………………………………………………………………84

Список используемой литературы………………………………………………..88

Приложения………………………………………………………………………...90

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

 Основным элементом деятельности организаций является организация управления финансами, т.е. система финансового менеджмента. Финансовый менеджмент связан с текущей и перспективной финансово-экономической деятельностью организации, ее коллектива, менеджеров, а также собственников.

Для обеспечения конкурентоспособности организации в современных условиях, управленческому персоналу необходимо, прежде всего, уметь реально оценить прошлые и будущие финансовые результаты, как своей организации, так и имеющихся конкурентов.

Основным инструментом для оценки финансовых результатов организации является финансовый анализ. Поскольку для принятия того или иного управленческого решения необходимо проанализировать обеспеченность организации финансовыми ресурсами, целесообразность и эффективность их размещения и использования, оценить платежеспособность организации и ее финансовые взаимоотношения с партнерами.  Оценка финансовых  результатов необходима для эффективного управления организацией, поскольку с её помощью менеджеры организации могут осуществлять планирование, контроль, улучшать и совершенствовать направления своей деятельности.         Следовательно, успешное управление финансовыми результатами направлено на:

1)  выживание организации в условиях конкурентной борьбы;

2. избежание банкротства и финансовых неудач;
3. завоевание лидерства в борьбе с конкурентами;
4. обеспечение приемлемых темпов роста экономического потенциала организации.

        Таким образом, на основании  вышеизложенного можно отметить, что тема данной дипломной  работы актуальна, поскольку она посвящена изучению и применению на практике теоретических знаний, а также современных методов экономических исследований управления финансовыми результатами организации.

Основной целью дипломной работы выступает разработка основных направлений по совершенствованию системы управления финансовыми результатами деятельности ООО «Стеклоторг».

Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:

1. Изложение концептуальных основ управления финансовыми результатами деятельности организации.
2. Рассмотрение экономической характеристики ООО «Стеклоторг».
3. Проведение анализа системы управления финансовыми результатами деятельности организации.
4. Поиск путей совершенствования системы управления финансовыми результатами деятельности исследуемой организации.

Объектом исследования  данной дипломной работы выступает общество  с ограниченной ответственностью  «Стеклоторг».

Предметом исследования является система управления финансовыми результатами деятельности  ООО «Стеклоторг».

На защиту выносятся:

 - результаты критического анализа деятельности организации;

- данные,  полученные в процессе анализа финансовых результатов деятельности организации;

- разработка предложений по совершенствованию системы управления финансовыми результатами  деятельности организации;

Информационной основой дипломной работы являются данные бухгалтерской отчетности по ООО «Стеклоторг» за 2006-2007 годы, действующее законодательство и труды отечественных и зарубежных ученых.

Структура работы выбрана  с целью более полного охвата методов и сфер по управлению финансовыми результатами деятельности организации.

 

 

Глава 1. Теоретические  основы управления финансовыми результатами

1. Экономическая сущность финансовых результатов

             Управление финансовыми отношениями и финансовой деятельностью осуществляется на основе реализации функций финансового менеджмента, при этом под финансовым менеджментом понимают систему управления формированием распределениями и использованием финансовых ресурсов хозяйствующего субъекта.

Основной целью финансового  менеджмента является максимизация рыночной стоимости организации, что реализует конечные материальные интересы собственников ее капитала.

Основные задачи, на решение  которых направлен финансовый менеджмент, представлены в таблице 1.

Таблица 1

Задачи финансового менеджмента

1. Обеспечение организации  достаточным объемом финансовых  ресурсов для ее постоянного  функционирования

2. Поддержание высокой  финансовой устойчивости организации.

3. Оптимизация денежного  оборота и поддерживание платежеспособности  организации.

4. Обеспечение максимизации  прибыли организации за счет  эффективного использования ее  активов.

5. Минимизация уровня  финансовых рисков деятельности  организации.

 

Основными функциями финансового  менеджмента, вытекающими из стоящих  перед ними задач, являются:

              1. Исследование внешней экономической среды и прогнозирование конъюнктуры финансового рынка.

              2. Разработка финансовой стратегии организации.

              3. Анализ и планирование финансовой деятельности организации.

              4. Принятие решений по финансовым аспектам текущей (производственно-коммерческой) деятельности организации.

              5. Принятие инвестиционных решений, обеспечивающих наиболее эффективные пути развития организации.

              6. Эффективное взаимодействие с государственными органами, операторами и субъектами инфраструктуры финансового рынка по отдельным аспектам деятельности организации.

              7. Координация и контроль исполнения управленческих решений в сфере финансовой деятельности организации [21, С.53].

              Одним из важнейших показателей финансовой деятельности предприятия является прибыль.

Прибыль - денежное выражение основной части денежных накоплений, создаваемых организациями любой формы собственности. Как экономическая категория она характеризует финансовый результат предпринимательской деятельности организаций. Прибыль является показателем, который наиболее полно отражает эффективность производства, объем и качество произведенной продукции, состояние производительности труда, уровень себестоимости. Вместе с тем, прибыль оказывает стимулирующее воздействие на интенсификацию производства и обеспечение развития организации.

Прибыль - это один из основных финансовых показателей оценки хозяйственной деятельности организаций. За счет прибыли осуществляется финансирование мероприятий по научно-техническому и социально-экономическому развитию организаций, а также увеличение фонда оплаты труда их работников. Прибыль является не только источником обеспечения внутрихозяйственных потребностей организаций, но и имеет большее значение в формировании бюджетных ресурсов и наполняемости внебюджетных фондов [9, С.16].

Прибыль, как конечный финансовый результат деятельности организаций, представляет собой разницу между общей суммой доходов и затратами на производство и реализацию продукции с учетом убытков от различных хозяйственных операций. Таким образом, прибыль формируется в результате взаимодействия многих факторов, как  положительных, так и отрицательных.

Ведущее значение такого финансового показателя предпринимательской деятельности организации, как прибыль, еще не означает его уникальности и универсальности. Анализ стимулирующей роли прибыли показывает, что в отдельных хозяйствующих субъектах преобладает стремление извлечь высокую прибыль в целях увеличения фонда оплата труда в ущерб производственному и социальному развитию коллектива. В ряде случаев рост прибыли обусловлен необоснованным повышением цен на продукцию. Таким образом, абсолютное увеличение прибыли организации не всегда объективно отражает повышение эффективности производства в результате трудовых достижений коллектива.

Для реальной оценки уровня прибыльности организации существуют методы комплексного анализа прибыли по технико-экономическим  факторам. Эти методы могут использоваться налоговыми, кредитными и финансовыми учреждениями, органами контроля, арбитража и др., т.е. организациями, которые взаимодействуют с данным хозяйствующим субъектом.

Кроме методов факторного анализа  прибыли в числе экономических показателей предпринимательской деятельности используются показатели рентабельности.

Если прибыль выражается в абсолютной сумме, то рентабельность - это относительный показатель интенсивности производства, так как отражает уровень прибыльности относительно определенной базы. Организация рентабельна, если суммы выручки от реализации продукции достаточно не только для покрытия затрат на производство и реализацию, но и для образования прибыли.

 Рентабельность   -  это обобщающий показатель, характеризующий качество работы организации, так как при всем значении массы получаемой прибыли наиболее полную качественную оценку производственно-хозяйственной деятельности организации дает величина рентабельности и ее изменение. Он представляет собой отношение прибыли к производственным фондам или к себестоимости продукции. Показатель рентабельности оценивает эффективность деятельности организации путем соизмерения доходов  и расходов [7, С.83].

К факторам, оказывающим непосредственное воздействие на увеличение уровня рентабельности в организациях, относят:

              - рост объема производства продукции;

              - снижение ее себестоимости;

              - сокращение времени оборотов основных производственных фондов и оборотных средств; рост массы прибыли;

              - лучшее использование фондов;

              - система ценообразования на оборудование, здания и сооружения и другие носители основных производственных фондов;

              - установление и соблюдение норм запасов материальных ресурсов, незавершенного производства и готовой продукции.

Для достижения высокого уровня рентабельности необходимо планомерно и систематически внедрять передовые  достижения науки и техники, эффективно использовать трудовые ресурсы и производственные фонды.

По методу исчисления существуют основные виды рентабельности, т.е. рентабельность организаций (Рор) и рентабельность продукции (Рпрод). Первый показатель определяется как отношение балансовой прибыли (П) к среднегодовой стоимости основных производственных фондов (Фоп) и оборотных средств (Фоб)