Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Октября 2011 в 06:21, курсовая работа
Метою випускної роботи є розробка основних методологічних та організаційних основ використання експортно-імпортних операцій на підприємствах, їх вдосконалення в умовах розвитку ринкової економіки в Україні, пошук шляхів удосконалення методів управління підприємством, яке працює в сфері виробництва.
ВСТУП
РОЗДІЛ 1. ОСНОВИ ПРОЦЕСУ ОРГАНІЗАЦІЇ ЕКСПЕРТНО-ІМПОРТНИХ ОПЕРАЦІЙ
1.1.Проблеми регулювання зовнішньоторговельних операцій у сучасних умовах.
1.2. Організація експертно-імпортних зв'язків з Росією
1.3. Огляд економічної ситуації на російському і міжнародному ринках парфюмерно-косметичної продукції
1.4. Напрямки зовнішньоторговельних операцій на підприємствах даної галузі.
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ЕФЕКТИВНОСТІ ДІЯЛЬНОСТІ ВАТ "АРОМАЛАК" (С- ПЕТЕРБУРГ)
2.1. Дослідження умов господарювання підприємства на ринку парфюмерно-косметичної продукції
2.2. Економічний аналіз діяльності підприємства
2.3. Фінансовий аналіз діяльності підприємства "Аромалакс"
РОЗДІЛ 3.ШЛЯХИ УДОСКОНАЛЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЇ ЕКСПЕРТНО-ІМПОРТНИХ
ОПЕРАЦІЙ НА ПІДПРИЄМСТВІ
РОЗДІЛ 4. ОХОРОНА ПРАЦІ
ВИСНОВКИ
ПЕРЕЛІК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ
ДОДАТКИ
Аналіз усіх факторів впливу на діяльність підприємства у попередні роки, призвів керівництво до рішення про зміну форми власності, що потягнуло за собою зміну організаційної структури. Управління підприємством, як товариством з обмеженою відповідальністю, та прийняття рішень здійснюється такими органами : Збори учасників, Ревізійна комісія, Голова Товариства. Збори учасників є вищим органом товариства. Збори обирають голову товариства. До компетенції зборів належить :
Мал.
2.2 Схема взаємодії внутрішніх та
зовнішніх факторів на організаційну
структуру підприємства.
Виконавчим органом підприємства є директор. Директор підприємства: формує штатний розклад працюючих по найму робітників Підприємства, визначає умови оплати їх праці, приймає на роботу та звільнює з роботи, є розпорядником Кредитів підприємства, представляє інтереси підприємства в органах влади та управління, володіє правами підприємця. Директор підприємства створює маркетингову службу по вивченню ринків збуту, нових технологій та послуг. Ревізійна комісія створюється для контролю за діяльністю директора підприємства. Підприємство має декілька підрозділів, функції яких розподілені, тобто досліджуване підприємство має лінійно-функціональну систему організації (див. мал. 2.3). Управлінський аналіз починає роботу підприємства з оцінки доцільності своєї діяльності, її ефективності, стану на ринку. Послідуючими етапами налізу є економічний та фінансовий аналіз діяльності підприємства.
Мал.2.3
Організаційна структура управління ВАТ
«Аромалак»
2.2
Економічний аналіз
діяльності підприємства
Економічний аналіз на підприємстві проводиться з метою виявлення резервів прибутковості підприємства, підвищення рентабельності робіт і послуг, збільшення прибутку.
Даний аналіз проведемо на основі інформації форми бухгалтерської звітності №2 "Звіт про фінансові результати ВАТ "Аромалак" за 2002 р.
Балансовий прибуток складається з наступних складових:
Аналіз
балансового прибутку проведемо
на основі дані таблиці 2.4
Таблиця 2.4.
Фінансові результати роботи ВАТ "Аромалак"
|
Як видно з таблиці 2.4 фактичний балансовий прибуток на 1 січня 2002 більше ніж балансовий прибуток 2001 року на 364,31 тис. крб. або на 11,8%. До складу балансового прибутку за звітний період входив тільки лише прибуток від реалізації робіт і послуг, прибутку від іншої реалізації та іншої діяльності отримано не було.
Прибуток від реалізації товарів, робіт і послуг являє собою різницю між виторгом від реалізації і витратами на реалізацію товарів, виконання робіт і надання послуг. Для аналізу прибутку від реалізації складемо таблицю 2.5. Ще одним значимим показником ефективності діяльності підприємства є показник рентабельності. Рентабельність характеризує відносну прибутковість підприємства (прибуток на 1 крб.).Рентабельність робіт визначається по формулі:
Як
видно, обсяг реалізації дорівнює 3078,527
тис. крб. З них собівартість складає 2983,068
тис. крб. і прибуток від реалізації 95,459
тис. крб. Балансовий прибуток з урахуванням
результату позареалізаційних операцій
дорівнює -50,481 тис. крб., 64,705 тис. крб. з
цієї суми спрямовано в бюджет у виді податку
на прибуток.
Таблиця 2.5.
Дані для аналізу прибутку від реалізації, тис. крб.
Показники | Ha
l
січня 2001 г. |
Ha
l
січня 2002 г. |
Абс. відхилення |
Дохід (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг), тис. крб. | 3078,527 | 2714,209 | +364,31 |
Податок на додану вартість, тис. крб. | 64,705 | 40,599 | +24,106 |
Чистий дохід (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг), тис. крб. | 95,459 | -23,753 | +119,212 |
Собівартість реалізованої продукції (товарів, робіт, послуг), тис. крб. | 2983,068 | 2737,962 | +24,106 |
Валовий прибуток, тис. крб. | -50,481 | 18,241 | -68,722 |
Адміністративні витрати, тис. крб. | - | - | - |
Витрати на збут, тис. крб. | - | - | - |
Інші операційні витрати, тис. крб. | - | - | - |
Фінансові витрати, тис. крб. | - | - | - |
Фінансовий результат (прибуток від реалізації), тис. крб. | -115,186 | -22,358 | -95,828 |
Аналіз економічної діяльності підприємства дозволяє зробити наступні висновки: рівень рентабельності робіт і реалізації досить невисокий, що характеризує підприємство як працююче неефективно. Як видно з результатів аналізу, підприємство за звітний період несе збитки у розмірі 115,186 тис. крб, що визначає незадовільний стан діяльності у сфері виробництва та надання послуг.
Слід
зауважити однак, що підприємство має
резерви для підвищення рівня
прибутку за рахунок зниження собівартості
робіт та послуг шляхом розширення
своєї спеціалізації за рахунок
розширення номенклатури продукції, вдосконалення
методів управління, збільшення обсягів
реалізації. Більш детально рекомендації
щодо підвищення ефективності досліджуваного
підприємства буде надано у розділі
3 даної випускної роботи.
2.3
Фінансовий аналіз
діяльності підприємства
«Аромалак»
Аналізом фінансової діяльності називається науково розроблена система методів та прийомів, за допомогою яких вивчається фінансовий стан підприємства, рівень його платоспроможності, стан активів і пасивів, виявляються резерви прибутковості на основі облікових і звітних даних, розробляються шляхи найбільш ефективного використання фінансових коштів підприємства.
Самі підприємства аналізують свою роботу для поліпшення показників своєї діяльності. Основними даними для аналізу фінансової діяльності підприємства є:
Насамперед проведемо аналіз виробничого потенціалу підприємства. Виробничий потенціал підприємства можна охарактеризувати наступним показником : коефіцієнтом реальної вартості основних коштів у майні підприємства.
Коефіцієнт реальної вартості основних коштів у майні підприємства визначається по формулі:
Як видно, основні кошти в майні підприємства зменшилися на 0,4 %.
Зменшення вартості основних фондів підприємства відбулося внаслідок списання невикористовуваних, зношених машин і устаткування в незначному розмірі, це також не можна віднести до факторів, негативно впливають на виробничий потенціал підприємства. Таким чином, у розглянутому випадку зниження рівня коефіцієнта Кр.0 зовсім не свідчить про реальне зниження виробничого потенціалу підприємства.
Аналіз стану коштів підприємства «Аромалак» на 1 січня 2002 року виконаний за даними таблиці 2.6.
Як випливає з даних таблиці 2.6, у цілому вартість майна підприємства за досліджуваний період збільшилася на 19,2 тис. крб. Це збільшення обумовлене ростом необоротних активів на 43,6 %, ростом вартості оборотних коштів на 97,6 %. Ріст вартості оборотних коштів, у свою чергу, зв'язаний зі збільшенням вартості коштів на 10,8 тис. крб.
Разом з тим, відбулися зміни показників заборгованості підприємства. Так, дебіторська його заборгованість у складі оборотних активів збільшилася на 200 % і досягла розміру 2,7 тис. крб., а кредиторська в складі поточних зобов'язань за розрахунками - на 300 % і склала на кінець звітного року 9,6 тис. крб. (проти 2 тис. крб. на початок року).
Таблиця 2.6
Вартісна характеристика майна підприємства, тис. крб.
|
Информация о работе Анализ экспортно-импортных операций производителя косметики