Анализ предприятия ООО «ВИСТрейд», реализующего инвестиционный проект

Коэффициент оборачиваемости  деб.задолженности =		Выручка от реализации
		Средняя величина дебиторской  задолженности
	2012
Расчет	18 763 / ((4 032 + 1 425) / 2)
Итого	6,88
Время оборота	360 / 6,88 = 52 дня

• Коэффициент оборачиваемости денежных средств.

Коэффициент оборачиваемости  ден.средств =		Выручка от реализации
		Средняя величина денежных средств
	2012
Расчет	18 763 / ((906 + 6 481) / 2)
Итого	5,08
Время оборота	360 / 5,08 = 71 день

 

2.2.4 Оценка инвестиционных возможностей предприятия ООО «ВИСТрейд». Рентабельность инвестиций

Если предприятие ориентирует  свою деятельность на перспективу, ему необходимо разработать инвестиционную политику. Информация о сроках инвестированных в предприятие может быть получена по данным баланса, как сумма собственного капитала и долгосрочных обязательств или как разность общей суммы активов и краткосрочных обязательств.

 

Рентабельность инвестиций =	Прибыль до уплаты налогов	*100%
	Валюта баланса –  краткосрочные обязательства

 

В связи с ситуацией, сложившейся на фирме, Бухгалтерские отчетности имеются только за 2010 и 2012 гг.

 

	2010	2012
Расчет	(106 / (6 605 – 6 273)) * 100%	(934 / (14 121 – 15 025)) * 100%
Итого	32%	- 1,03%

Как видно из расчетов в 2010 году компания имела неплохой показатель, а в 2012 году инвестиции компании были нерентабельны.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

В данной работе были рассмотрены вопросы, связанные с управлением, организацией проектов. Особенно уделялось внимание управлению проекта на разных стадиях, а также вопросам оценки проекта.

Проект, рассмотренный  в данной выпускной квалификационной работе, показывает организацию бизнеса на малом коммерческом предприятии ООО «ВИСТрейд». Учитывая потребности, расчеты, приведенные в проекте, позволяют определить необходимый объем инвестиций.

В работе использованы материалы и учебная литература по дисциплине управления проектами. Необходимо отметить, что оценка проекта рассматривалась без учета степени влияния риска, который тоже присутствует в любой сфере деятельности. Поэтому при организации и планировании новых проектов это надо учитывать.

Управление проектом на предприятии дает представление о развитии ее деятельности, организации работы, способах продвижения товаров на рынке, структуре персонала. Сам проект является инструментом планирования и прогнозирования финансово - экономической деятельности фирмы.

И в заключение можно сказать, что управление проектом – одно из главных направлений менеджмента организации. В будущем роль управления проектами заметно повысится, в связи с новыми изменениями в экономики страны.

В ходе выполнения работы, я получила навыки управления бизнес – проектом на основе, реально существующего, предприятия.

 

Список использованной литературы.

1. Инвестиционная деятельность в переходной экономике: Учебное пособие в 2 ч. ч.1. В.И. Жилина – Волгоград; ВолГУ, 2009
2. Малый бизнес: Учебное пособие. Под ред. В.Я. Горфинкеля – Москва; КноРус, 2009
3. Менеджмент малого бизнеса: Учебник. Под ред. В.Я. Горфинкеля, М.М. Максимцова (в соавторстве) – Москва; Вузовский учебник, 2009
4. Малый бизнес. Организация, экономика, управление. Под ред. В.Я.Горфинкеля, В.А. Швандара - Москва: ЮНИТИ, 2010.
5. Бизнес-план. Управление инвестиционными проектами. Е.Н. Станиславчик – Москва; Ось – 89, 2010.
6. Основы предпринимательской деятельности: Учебное пособие для студентов высших учебных заведений. А.Б. Круглик, М.В. Решетова – Москва; Академия ИЦ, 2008
7. Управление реальными инвестициями: Учебное пособие. Е.М.Рогова, Е.А.Ткаченко – СПб; Вернера Регена, 2011
8. Анализ инвестиций: Методы оценки эффективности финансовых вложений. И. Ахметзянов; Под ред. Г.А.Маховиковой – Москва; Эксмо, 2010
9. Экономический анализ реальных инвестиций: Учебник. И.В. Липсиц, В.В. Коссов – Москва; Магистр, 2009
10. Инвестиции. К.П. Янковский – СПб; Питер, 2011
11. Энциклопедия финансового менеджера: Управление инвестициями предприятия. И.А. Бланк – Москва; Омега – Л, 2008
12. Инвестиции: Учебник. А.Ю.Андрианов, Г.В. Кальварский, С.В. Валдайцев – Москва; Велби ТК, 2010

 

 

 

Приложения  №1

Организационная структура: