Анализ внешней и внутренней среды организации

     Современная тенденция состоит во все увеличивающемся  значении второго фактора, который  становится определяющим.  Поэтому  анализ внешней среды — это  очень важный для выработки стратегии  организации и очень сложный  процесс. Он требующий внимательного  отслеживания происходящих процессов, их правильной оценки и установления связи между факторами и теми сильными и слабыми сторонами  организации, а также возможностями  и угрозами, которые заключены  во внешней среде. Очевидно, что, не зная среды, организация не сможет существовать. Однако она не плывет в окружении  как лодка, не имеющая руля, весел  или паруса. Организация изучает  среду, чтобы обеспечить себе успешное продвижение к своим целям, вырабатывает стратегию взаимодействия, обеспечивающую ей наиболее комфортное сосуществование. В данном случае уместно привести слова знаменитого Демокрита  «Глубокая вода полезна во многих отношениях, но, с другой стороны, она  вредна, так как есть опасность  утонуть в ней. Вместе с тем  найдено средство — обучение плаванию».

     Анализ  внешней среды представляет собой  один из инструментов, благодаря которому руководство организации может  проектировать систему контроля за жизненно важными внешними процессами и ресурсами; осуществлять мероприятия  по снижению рисков, причинами которых  выступают внешние по отношению  к фирме воздействия; влиять на действия конкурентов и поставщиков, на спрос  потребителей.

     Фирма не имеет возможности жестко контролировать внешнюю среду но может и должна эффективно приспосабливаться к  ней, неустанно следить за ее изменениями, прогнозировать и своевременно реагировать. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  литературы:

1.    Виханский О. (2 Из). (2002). Стратегическое Управление. Москва.

2.     Внешняя среда и стратегическое управление . Положение Организации как Взаимодействие Системы и Среды. Available: http://himtek.yaroslavl.ru/interes

3. О.С.Виханский, А.И.Наумов, Менеджмент: человек, стратегия организация, процесс, М.,1995

4.    Константинов Г.Н. (2002). Современная конкуренция и новые задачи менеджмента (лекция семинара в рамках Высшей Школы Экономики). Иркутск.

5.  www.allbest.ru