Анри Файоль

СОДЕРЖАНИЕ. 

Введение------------------------------------------------------------------- 2 

Краткие биографические сведения---------------------------------  4 

Личность  А.Файоля----------------------------------------------------  5 

А.Файоль и Ф.Тейлор--------------------------------------------------- 7 

Администрирование по Файолю:функции  управления---------  8 

Принципы  управления------------------------------------------------- 11 

Значение  теории администрации---------------------------------- 14 

Заключение-------------------------------------------------------------- 15 

Список  литературы-------------------------------------------------- 15 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                                  Вряд ли мы когда-либо разгадаем феномен успеха менеджмента,

                                                   если будем подходить к нему только как к технике

                                                   управления. Менеджмент — прежде всего философия

                                                   и культура управления.

                                                                                            А. И. Кравченко «История менеджмента» 

ВВЕДЕНИЕ. 

История менеджмента  насчитывает несколько тысячелетий.  За  эти  долгие

годы  развитие  теории  и  практики  менеджмента  происходило   в   основном эволюционно, путём непрерывного  накопления  опыта,  отражающего  изменения,которые  происходили  в  обществе,  экономике  и  всей  системе социально-экономических отношений.

Первая  революция  в области управления произошла  около 4-5 тысяч лет назад во время  формирования таких государств как  Египет и Шумерская империя. Именно на территории Древнего Востока историки менеджмента впервые отметили первую транформацию - превращение касты священников в касту религиозных функционеров, то есть менеджеров.

Жрецы решили изменить систему подношения богам.Если раньше это было жертвоприношение (забивали скот,убивали людей),то на новом этапе  зарождения пра-менеджмента  религиозные  принципы переформулировали.

Богам стали  подносить символические жертвы ввиде скота,масла,ремеслянных изделий  и тому подобное.В результате на свет явился принципиально новый тип деловых людей — еще не предприниматель, но уже и не религиозный деятель, чуждый мирских благ.   (см:А.И Кравченко, «История менеджмента»,гл.2,стр.17) 

С тех пор  произошло немало изменений в  системе раннего и последующего развития понятия управление (менеджмент), однако,зарождение прототипа современного менеджмента пришлось на конец XIX века – начало ХХ века, в период расцвета пятой  управленческой  революции, часто  называемой   бюрократической.Теоретической основой преобразований  в области управления была  концепция  бюрократии,  позволившая  сформулировать

крупные иерархические  структуры управления,  осуществить  разделение  труда,ввести нормы и стандарты, установить должные обязанности и ответственность.

К концу XIX –  началу ХХ в. Появились первые работ по научному обобщению накопленного опыта и формирование основ науки управления. Это было  вызвано потребностями  промышленности, которая  всё больше   приближалась к массовому  производству  и  к массовому сбыту в  форме  крупных  корпораций  и  акционерных обществ с ориентация на рынки большой ёмкости.

Такие личности как Ф.Тейлор,Г.Форд, А.Слоун, Д.Рокфеллер, Дж.Муни были не только крупнейшими практиками менеджмента, приведших свои компании к деловому успеху, но и крупными философами менеджмента, определявшими стратегию делового предпринимательства.  

Школа научного менеджмента (1885-1920) наиболее тесно связана с именами  Ф.Тейлора, Ф. и Л. Гилберт и Г. Гантта.Работы Ф. Тейлора и его последователей были посвящены вопросам управления на его нижнем уровне, где происходит непосредственное соединение  рабочей  силы

со средствами и предметами труда. Вопросами же управления на  более высоком уровне уделялось мало внимания.  Бурное  развитие промышленности  в  первой четверти ХХ века дало толчок эволюции  взглядов  на  проблемы  управления  и формированию нового подхода. Дальнейшее развитие теория управления  получила в работе французского промышленника  Анри  Файоля  и его последователей:  Д.Муни, А. С. Рейли, Л. Гулик, Л. Урвик, Р. Дейвис, Г.  Кунтц,С.Доннел, создавших так называемую функциональную, или административную  школу управления.

В американской литературе её называют ещё классической школой.

Несомненно то,что  создание Анри Файолем административной школы управления было огромнейшим  вкладом в формировании современного менеджмента!

Главная заслуга  А. Файола , наряду с прочими, состоит  еще и в  том,  что  он

впервые высказал мысль о  необходимости  выделения  вопросов  организации  и управления в самостоятельную  теорию, носящую универсальный  характер, по сути, положив начало  профессиональному  менеджменту.  Его  исследования  не только совершенствовали систему  Ф.  Тейлора,  но  и привели к разделению проблем управления на два направления:

-организация   и  управление  непосредственно   технологическими   и

          трудовыми  процессами  (организация   производства,  организация  и

           нормирование труда);

-управление   производственными    системами   (теория   управления

          производством). 

По мнению американских историков менеджмента, Файоль является наи-более значительной фигурой  в науке управления первой половины XХ века.

Именно об этом человеке, давшему современному менеджменту  прочный фундамент и открывшему новые горизонты для изучения управления как науки, я решила написать в своей работе,охватив некоторые  важные моменты в его биографии  и рассмотрев основные достижения в менеджменте. 
 
 
 
 

КРАТКИЕ БИОГРАФИЧЕСКИЕ СВЕДЕНИЯ. 

Анри Файоль (Henry Fayol)

1841-1925 

Краткие биографические сведения  

•   родился  в Константинополе 29 июля 1841 г.;  

•   по образованию  горный инженер, в 1866 г. стал управляющим  на

каменноугольных шахтах Комментри; выполнил важные исследования особенностей залегания угольных пластов;  

•   с 1988 по 1918 г. генеральный менеджер (исполнительный директор);  

•   автор  многих публикаций по проблемам горного  дела, горнодобывающей техники и методов управления;  

•   после 1918 г. советник французского правительства по вопросам управления промышленностью;  

•   основатель парижского Центра административных исследований;  

•   оказал значительное влияние на формирование классических представлений о менеджменте;  

•   скончался  в ноябре 1925 г. в Париже.  

Основные работы :

"Основные  черты промышленной администрации  - предвидение, организация, распорядительство,  координирование, контроль",(д.п 1916 год.) 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ЛИЧНОСТЬ  А.ФАЙОЛЯ. 

Анри Файоль был одним из выдающихся теоретиков менеджмента начала XX в, его исследования хорошо дополняют изыскания Ф. Тейлора и являются важным вкладом в классическую теорию менеджмента.

В своих работах А. Файоль одним из первых сделал попытку разработать общие принципы управления и провести анализ различных обязанностей, выполнение которых и составляют суть деятельности руководителя компании.  

Анри Файоль учился в лионском Лицее, а затем  в Национальной высшей школе горного дела в городе Сент-Этьен, которую он закончил в 1860 г. в возрасте всего 19 лет. После этого он поступил в горнодобывающую компанию  «Commenry, Fourchambauk and Decazeville», с которой оказались связаны последующие 65 лет его жизни. Когда Файоль был руководителем среднего уровня, он получил определенную известность благодаря публикациям результатов исследований ряда геологических проблем, а работая генеральным менеджером, помог спасению своей крупной и стратегически важной компании от банкротства и превращению ее в экономически устойчивое и технически передовое предприятие. А. Файоль оставался в составе совета директоров компании вплоть до своей смерти в 1925 г.

А. Файоль приписывал успех своей деятельности на посту  генерального менеджера компании скорее своему административному подходу, чем техническим знаниям; во время его работы в этой должности произошли значительные изменения в смежной для компании металлургической отрасли, в технических тонкостях которых он как горный инженер разбирался недостаточно хорошо. Идеи, применявшиеся им на практике и изложенные впоследствии в его научных трудах, основывались на

понятиях командной  цепочки, координации, организационных схем, контроля, прогнозирования и планирования на период до 10 лет.

А. Файоль разрабатывал свои методы менеджмента в течение двадцати лет практической деятельности и лишь затем изложил их в своих сочинениях.  

Начиная с 1900 г. научный интерес А. Файоля к развитию профессиональных

сообществ стал фокусироваться скорее на административных, чем на технических 

вопросах. Одна из его работ, представленная к состоявшемуся в 1908 г. юбилейному съезду Общества предприятий горной промышленности, послужила основой для написания его главного труда по проблемам управления — «Общее и промышленное управление» (1916). Эта книга обеспечила Файолю широкую известность в кругах специалистов по менеджменту как в Европе, так и в Северной Америке (в особенности после ее перевода на английский

язык в 1925 и 1949 гг.).

Представив в 1918 г. работу в частном секторе, А. Файоль направил свою энергию на решение проблем государственного управления. Он преподавал в Национальном военном институте и основал Центр административных исследований который был призван играть роль форума для распространения его управленческих идей. В особенности А. Файоль стремился к деполитизации и повышению профессионального уровня государственных учреждений за счет проведения преобразований в духе английской реформы Хэлдена и внедрения различных  инициатив в сфере

государственного  управления .

Первоначально он успешно сотрудничал с бельгийским правительством, которое использовало  его принципы для реорганизации структуры ряда министерств. Затем в июле 1922 г. правительство Франции представило на рассмотрение парламента закон реорганизации Министерства почтовой, телеграфной и телефонной связи в соответствии с предложениями 

Файоля (полемические статьи которого в 1921 г были посвящены  преобразованию именно этого министерства).

А. Файоль скептически  оценивал возможности эффективного государственного управления без проведения фундаментальной реорганизации его структуры. Интересно отметить, что перед своей смертью он занимался проектом преобразования системы

государственной монополии в табачной промышленности (который впоследствии был высоко оценен М. Крозье .

А. Файоль принимал активное участие в работе Первого международного конгресса ученых, занимавшихся проблемами управления, который состоялся в Брюсселе в 1910 г. На нем он выступал против широко распространенного тогда взгляда на управление как на набор из ограниченного числа государственных мероприятий, предпочитая определять «администрирование» в терминах различных видов

деятельности, необходимых для руководства крупным предприятием.