Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Апреля 2013 в 15:19, контрольная работа
В современной экономике предприятие функционирует в условиях нестабильности и неопределенности внешней среды, что естественно вызывает необходимость быстрого реагирования на постоянно изменяющуюся конъюнктуру рынка. Неравномерность процесса функционирования рыночной экономики, колебания спроса и связанных с ним объемов производства и сбыта, возникновение глубоких спадов производства, характеризующие кризисные ситуации, следует воспринимать как общую закономерность, которая объясняется циклическим ходом развития экономики, переходом из одной фазы развития в другую.
Введение ………………………………………………………… стр. 3
Понятие кризиса и антикризисного управления………………. стр. 3
Антикризисное регулирование…………………………………. стр.8
Антикризисные процедуры……………………………………… стр.10
Стратегии антикризисного управления………………………….стр. 12
Заключение………………………………………………………...стр.18
проведение стратегических изменений - в высшей степени ответственная и трудная задача.
В настоящее время для выживания на рынке и сохранения конкурентоспособности все предприятия должны время от времени вносить изменения в свою хозяйственную деятельность. Стратегия антикризисного управления позволяет установить, каким образом предприятие может противостоять изменениям внешней среды (возникающим часто, нерегулярно и практически непредсказуемо); с помощью каких предварительных мер можно сохранить свою жизнеспособность и достичь намеченных целей.
Список используемой литературы: