Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Сентября 2011 в 09:37, курсовая работа
Об управленческих командах и их создании специалисты в области высокоэффективного менеджмента, организационного развития и социальной психологии заговорили относительно недавно, чуть больше 30 лет назад. Первые исследования командной деятельности были опубликованы в начале 60-х годов. Они были посвящены поискам способов повышения эффективности и продуктивности управленческого труда.
Введение-----------------------------------------------------------------------------------------------3
1 Причины формирования команд---------------------------------------------------------------4
2 Исследование процесса командообразования в сфере управления организацией
2.1 Особенности командного способа организации деятельности менеджеров--------6 2.2 Основные подходы к формированию команды менеджеров---------------------------7
3 Этапы командообразования---------------------------------------------------------------------9
4 Повышения эффективности деятельности управленческой команды
4.1 Обоснование профессионально-личностных требований к членам команды менеджеров------------------------------------------------------------------------------------------11
4.2 Анализ возможностей повышения эффективность
работы команды менеджеров--------------------------------------------------------------------11
4.3 Технология повышения эффективности деятельности команды менеджеров---13
5 Информационно-аналитический материал работы----------------------------------------15
Заключение-------------------------------------------------------------------------------------------21
Список используемой литературы -------------------------------------------------------------22
Рис.4
Стадии формирования
команды
Рис.5
Сферы профессиональной
компетентности, составляющие
ядро квалификации членов
команды
Рис. 6 Факторы, оказывающие влияние на труд членов команды
Рис.7. Технология повышения эффективности деятельности команды менеджеров
Заключение:
Сегодня в литературе по менеджменту широко изучается термин «рабочая команда», а на практике широко распространено формирование рабочих команд.
Команда — это способ построения организации с учетом реальных качеств ее сотрудников. Организованная совместная деятельность людей подчиняется общим закономерностям независимо от природы организации. Поэтому в теории менеджмента часто прибегают к аналогиям, заимствуя примеры эффективного управления из мира спорта, политики или армейской жизни.
Одним
из высших достижений эффективного руководителя
считается создание сплоченной команды
единомышленников.
Список
используемой литературы:
1 Аширов Д.А. Организационное поведение. - М.: Изд-во Проспект, 2006. -360 с.2
2 Дульзон А.А. Управление персоналом и организационное поведение. Томск: Изд-во ТПУ, 2000. - 315 с.
3 Карташова Л.В. Организационное поведение - М.: Инфра-М, 2001. - 219 с.
4 Виханский О.С. Менеджмент. - М.: Экономист, 2006. - 670 с.
5 Лютенс
Ф. Организационное поведение. - М.: Инфра-М,
1999. - 692 с.