Функции менеджмента в современной теории управления

Стимулирование  активизирует деятельность людей, заинтересовывает в достижении более высоких результатов своего труда. Это поощрение работников различными способами к более качественному выполнению своей работы. 

    В отношении  стимулирования, как материального,  так и нематериального на ООО «Золушка»  также имеется ряд недостатков, связанных прежде всего с недостаточной продуманностью систем организации заработной платы и отсутствием организационной культуры, как таковой. В качестве рекомендаций по совершенствованию функции стимулирования мною была рассмотрена новая система организации заработной платы,  а также некоторые возможные составляющие организационной культуры для ООО «Золушка».

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. – М.: Гардарики, 2001.
2. Герчикова И. Н. Менеджмент. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.
3. Клейнер Г. Б. От теории предприятия к теории стратегического управления.// Российский журнал менеджмента, №1. – СПб.: Эдитор, 2003г.
4. Менеджмент организации./ под ред. В.Е. Ланкина. Таганрог: ТРТУ, 2006.
5. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: ООО «И. Д. Вильямс», 2008.
6. Основы менеджмента./ под ред. Д. Д. Вачугова. – М.: Высшая школа, 2005.
7. Орлов А. И. Менеджмент. – М.: Изумруд, 2003.
8. Семенов А. К., Набоков В. И. Основы менеджмента. - М.: Изд-торг. корпорация «Дашков и К»,  2008.
9. Сладкевич В. П., Чернявский А. Д. Современный менеджмент (в схемах).– К.: МАУП, 2003.
10. Терешков Д.А. Почему люди работают// Менеджмент в России и за рубежом. №6. – М.: Финпресс, 2006.
11. Файоль А. Общее и промышленное управление. – М.: 2001 г.
12. Файоль А., Тейлор Ф., Форд Г. Из истории развития менеджмента. – М., 2002 г.