Гуманистический подход к управлению персоналом

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Мая 2012 в 00:44, курсовая работа

Описание

Цель исследования состоит в изучении и обосновании гуманистического подхода к совершенствованию управления персоналом в организациях.
Цель исследования определила постановку следующих задач:
изучить теоретические основы гуманистической парадигмы управления персоналом;
рассмотреть особенности организационной культуры с позиции гуманистического подхода;
выявить принципы руководства с позиции гуманистического подхода;
обосновать необходимость гуманистического подхода в управлении: раскрыть позитивную роль

Содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………....................3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ гуманистического подхода УПРАВЛЕНИЯ персоналом……………………………………………………..5
1.1 Зарождение новой концепции управления персоналом …………........................5
1.2 Организационная культура с позиции гуманистического подхода……………..8
1.3 Принципы руководства с позиции гуманистического подхода………………...14
2 ОБОСНОВАНИЕ ГУМАНИСТИЧЕСКОГО ПОДХОДА В
УПРАВЛЕНИИ……..………………………………………………………………….17
2.1 Сравнительный анализ рационалистического и гуманистического
подходов к управлению...…………………………………………………………17
2.2 Позитивная роль гуманистической парадигмы в управлении………………….20
2.3 Недостатки гуманистического подхода………………………………………….26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………..………………35
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ……..….37

Работа состоит из  1 файл

Гуманистический подход к управлению персоналом (Автосохраненный).docx

— 80.77 Кб (Скачать документ)

        Такого рода парадигму можно было бы отнести к «организационному идеализму» - феномену, существующему лишь в теории, а не на практике. Однако серьезно относиться к ней заставляют не только работы теоретиков организации гуманистического толка, но и всем известные успехи, с одной стороны, японского менеджмента, концептуально воспринимающего эту парадигму, с другой - жизнеспособность малого бизнеса, значение которого в странах с рыночной экономикой все более возрастает по всему миру.

      В заключение следует отметить, что, несмотря на то, что даже если организационная культура характеризуется регулированием деятельности организации на основе документов, четких правил, процедур, т. е. выраженным бюрократизмом; оценке персонала по формальным принципам и критериям, где источником власти является должность, управление персоналом в ней все же должно опираться на гуманистический подход.

      Гуманистический подход фокусируется на человеке, на его  полезности для организации, для  общества. Это позволяет ориентироваться  в системе ценностей и поступать  по правилам, изменять своё окружение  с пользой для себя и организации.

 

    список использованных источников и литературы 
 
 

  1. Гуманистический подход к руководству людьми [Электронный ресурс] / Е. А. Барыкин. - Режим доступа: http://infomanagement.ru
  2. Деловая культура российского общества: круглый стол учёных [Текст] // Общественные науки и современность. - 1993. - № 3. - С. 17 - 30.
  3. Капитонов, Э. А. Корпоративная культура и PR [Текст] : учеб. практ. пособие / Э. А. Капитонов, А. Э. Капитонов. - М.; Ростов н/Д : Издат. центр МарТ, 2003. - 416 с. - (Новые технологии).
  4. Евенко, Л. И. Эволюция концепций управления человеческими ресурсами [Текст] / Л. И. Евенко // Управление персоналом - 1996. − №12. - С. 15-16.
  5. Козорезов, Д. Основные концептуальные подходы к управлению персоналом [Электронный ресурс] / Д. Козорезов. - Режим доступа: http://kurs.ido.tpu.ru
  6. Кибанов, А. Я. Формирование системы управления персоналом на предприятии [Текст] / А. Я. Кибанов, Д. К.Захаров. – М.: Дело, 1999. – 412 с.
  7. Менеджмент [Текст] : учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2006. - 670 с.
  8. Ныостром, Дж. В. Организационное поведение: Поведение человека на рабочем месте [Текст] / Дж. В. Ныостром, К. Дэвис. - СПб.: Питер, 2000. - 448 с. - (Теория и практика менеджмента).
  9. Овчинников, М. А. Корпоративная культура в системе социального управления [Текст] : автореф. дисс. ... канд. социол. наук / Максим Александрович Овчинников. - М., 2004. -18 с.
  10. Спивак, В. А. Организационное поведение и управление персоналом [Текст] / В.А. Спивак. - СПб.: Питер, 2000. - 416 с.
  11. Синявец, Т. Д. Особенности управления персоналом в малом бизнесе [Текст] : автореф. дис. ... канд. экон. наук / Татьяна Дмитриевна Синявец. - Омск, 2000. - 25 c.
  12. Организационная культура [Электронный ресурс] : учебное пособие / О. Е. Стеклова. – Ульяновск: УлГТУ, 2007. - Режим доступа: http://www.aup.ru
  13. Творогова, Н. Д. Психология управления [Текст] / II. Д. Творогова. - М.: ГЭОТАР-Мер, 2001. - 383 с.
  14. Управление персоналом организации [Текст] Под ред. А. Я. Кибанова. - М.: Изд-во «Экзамен». – 2006. – 352 с.
  15. Управление человеческими ресурсами в европейском гостиничном бизнесе [Текст] - М.: Финансы и статистика, 2003. - 80 с.
  16. Управление персоналом [Текст] : Учебник / Под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Юнити-дана, 2002. - 554 с.
  17. Цыпкин, Ю. А. Управление персоналом [Текст] : Учебное пособие. – М.: Юнити-дана, 2001. – 446 с.
  18. Черных, Е. А. Организационная культура предприятия в системе управления персоналом [Текст] : автореф. дис. ... канд. экон. наук / Екатерина Александровна Черных. – М.: 2006. - 21 с.
  19. Шекшня, С. В. Управление персоналом современной организации [Текст] / С. В. Шекшня. – М.: 2000. – 368 с.
  20. Шеин, В. И. Корпоративный менеджмент : опыт России и США [Текст] / В. И. Шеин, А. В. Жуплев, А. А. Володин. - М.: Новости, 2000. - 278 с.
  21. Шарафанова, Е. Организационная структура как инструмент управления персоналом: основные тенденции ХХ века [Электронный ресурс] // ПЕРСОНАЛ-МИКС. - 2002. - №3. - Режим доступа : http://eup.ru
  22. Эдгар Шейн. Организационная культура и лидерство [Текст] : СПб.: 2002. - 336 с.
  23. Яхонтова, Е. С. Эффективные технологии управления персоналом [Текст] / Е. С. Яхонтова. – М.: 2003. – 260 с.

 

ПРИЛОЖЕНИЯ 
 

Приложение А Таблица 1 – Сравнительная характеристика управленческих концепций в сфере персонала……………………………………………………….......36

Приложение В Таблица  2 − Система управления человеком в организации….……37

 

Приложение А 
 

Таблица 1 – Сравнительная характеристика управленческих концепций в сфере персонала  
 

Управленческая  концепция Научные основы Периоды времени Краткая характеристика концепции
1 Использование  трудовых ресурсов (labour resources use) Экономический подход с конца XIX в. до 60-х гг. Вместо человека в производстве рассматривается лишь его функция - труд
2 Управление  персоналом (personnel management). Теория бюрократических организаций; активизация человеческого фактора" с 30-х гг. XX в. человек рассматривается  через формальную роль - должность, а управление осуществлялось через  административные механизмы (принципы, методы, полномочия, функции)
3 Управление  человеческими ресурсами (human resource management). Органический  подход с 70-х гг. XX в Человек рассматривается не как должность (элемент структуры), а как невозобновляемый ресурс - элемент социальной организации в единстве трех основных компонентов: трудовой функции, социальных отношений, состояния работника
4 Управление  человеком (human being management). Гуманистический подход с 90х гг. XX в человек - главный  субъект организации и особый объект управления, который не может  рассматриваться как "ресурс". Исходя из желаний и способностей человека, должны строиться стратегия и структура организации.

 
 
 

 

Приложение В 
 

Таблица 2 − Система управления человеком в организации 
 

  система 1 система 2 система 3
парадигма экономическая организационная гуманистическая
  административная социальная  
роль  человека фактор  производства ресурс  организации главный субъект организации
место человека элемент процесса труда элемент формальной структуры элемент социальной организации член организации - семьи
функция менеджмента использование трудовых ресурсов управление  персоналом управление  человеческими ресурсами управление  человеческим существом
содержание  управления организация труда  и зарплаты частичное управление "жизненным циклом" человека комплексное управление человеческими ресурсами самоуправление
подразделение отдел ОТИЗ кадровая служба служба управления человеческими ресурсами вся организация
главный рычаг зарплата полномочия  и ответственность мотивация организационная культура
стимулирование оплата рабочего времени принцип "заслуг"   качество трудовой жизни
теоретическая основа экономическая теория Тейлоризма бюрократическая теория организаций постбюрократическая теория организаций социальная  психология и философия японского  менеджмента
обучение первичная подготовка подготовка  и повышение квалификации развитие управляющий обучение на рабочем месте
современные примеры применения массовое производство, рутинная технология средние и крупные  фирмы обычных отраслей средние и крупные  фирмы высокотехнологичных отраслей малое предпринимательство, фундаментальная наука


Информация о работе Гуманистический подход к управлению персоналом