Характерные черты российского управления

Подход  с позиций человеческого фактора  для России, имеющей многолетний опыт административно - бюрократического, излишне формализованного управления, сегодня очень важен.

В России нет продолжительного опыта управления предприятиями в условиях рыночной экономики. Именно поэтому имеют  место такие «болезни», как:

· спрос  не изучен, непонятен. Наличие спроса определяется по факту, результатам  продаж;

· уверенность  в том, что в нынешней ситуации в России не может быть и речи об установлении долгосрочных целей  по сохранению и развитию бизнеса;

· отсутствуют  объективные оценки деятельности управленцев. Непонимание огромного вреда, наносимого аттестацией;

· нет  практики ротации руководителей  внутри организаций. Не развивается  школа руководящего резерва;

· не используется в должной мере управленческий учет для анализа эффективности деятельности предприятий и подразделений.

Особенности российского менеджмента определяются:

· чрезвычайно  высокой скоростью протекания социально-экономических, политических и др. процессов, определяющих среду существования российского  менеджмента;

· комплексом факторов, затрудняющих и благоприятствующих укреплению менеджмента в России;

· культурной средой, особенностями общественного  сознания и т. П.

Воздействие факторов внешней и внутренней среды  придало российскому менеджменту  специфические черты. Россия сейчас находится в положении «догоняющего» и вынуждена идти революционным путем к освоению методов современного менеджмента.

Российские  менеджеры должны не только изучать  науку и практику менеджмента, но и знать суть западной и восточных  культур (Россия является евроазиатской страной). Без этого невозможно совершенствовать собственный стиль руководства, повышать имидж, создавать условия для повышения конкурентоспособности предприятия.

Список  использованной литературы 

1. Абалкин  Л.И. Стратегический ответ России на вызовы нового века/ 2004. - 605 с.

2. Агафонов  Ю.Г., Писке Р. Интеграция организационных  культур на совместных российско-германских  предприятиях // Менеджмент в России  и за рубежом. -- 2003. -- № 5

3. Алексеевский  В.С. Введение в российский менеджмент /Манускрипт.- 2001. - 192 с.

4. Алиев  В.Г. Организационное поведение/  Менеджмент организации.- 2004. - 309 с

5. Барков  С.К. К итогам исторической  эволюции методологических основ  теории менеджмента: «постмодернистский  кульбит»// Российский экономический журнал.- 2008.- №7/8. - с. 66-71

6. Винслав  Ю.Б. Управление: многоуровневая  комплексная аналитика// Российский  экономический журнал.- 2007.- №9/10. - с. 103-112

7. Данилкина  С. Десятилетие HR-менеджеров. Пока  не у нас?// Управление персоналом.- 2005.- №23. - с. 46-49

8. Зезюлинский  Н. «Компании-как люди. Каждый  выбирает собственный путь»//Управление  персоналом.- 2006.- №9. - с. 19

9. Качалов  И. Почему российский менеджмент  проигрывает зарубежным компаниям// Рекламные технологии.- 2008.- №2. - с. 4-6

10. Ключко  В.Н. Участие работников в управлении  предприятиями. Российский опыт  и перспективы// Менеджмент в России  и за рубежом.- 2007.- №1. - с. 119-131

11. Кондрашин  С.В. Системы страхования и  управления рисками: российский  и международный опыт// Страховое дело.- 2207.- №1. - с. 55-64

12. Корицкий  Э.Б. Научный менеджмент. Российская  история: учебное пособие/ 1999. - 384 с.

13. Латова  Н., Латов Ю. «Общий аршин» для  измерения «русской души» // Что  нового в науке и технике. -- 2003. -- № 1(3).

14. Лейни Т.А. Бренд-менеджмент/ 2008.- 225 с.

15. Леонтьева  Е. Японская экономика вчера,  сегодня, завтра. Общие условия  развития // Знакомьтесь -- Япония. -- 2000. -- № 26.

16. Лукичева  Л.И. Основы менеджмента/ 2003.- 350 с.

17. Маслов  В.И. Перспективы развития стратегического управления персоналом в России // Менеджмент в России и за рубежом. -- 2004. -- № 1.

18. Менеджмент  в образовании: опыт, перспективы,  проблемы/ материалы 2 всероссийской  конференции.- 2006. - 84 с.

19. Мокринский  Ю.Л., Новикова Е.А. Опыт работы лучших японских фирм. -- Воронеж: Тавров ЛТД, 1994.

20. Монахов  Д.С. Управленческие стратегии  германских компаний и совместных  германо-российских предприятий  на российском рынке // Менеджмент  в России и за рубежом. -- 2004. -- № 4.

21. Национальный рейтинг корпоративного упарвления «РИД-эксперт РА»//Журнал для акционеров.- 2006.- №5. - с. 8-12

22. Пурлик  В.М. Ценность как корпоративная  цель и индикаторы её измерения// Вестник московского университета. Сер. 21, Управление (государство и  общество).- 2006.- №2. - с. 63-80