Инновационный менеджмент

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Февраля 2012 в 19:16, курсовая работа

Описание

Цель работы: рассмотреть теоретические и методологические основы инновационного менеджмента.
Задачи работы:
- определить понятие и сущность инновационного менеджмента;
- выявить функции, цели и задачи инновационного менеджмента;
- рассмотреть инновационный процесс как объект управления;

Содержание

Введение 3
1 Инновационный менеджмент как система управления инновационным процессом 5
1.1 Понятие и сущность инновационного менеджмента 5
1.2 Функции, цели и задачи инновационного менеджмента 8
2 Инновационный процесс как объект управления 11
2.1 Стадии и этапы инновационного цикла 11
2.2 Особенности инновационных работ 16
2.3 Особенности системы управления инновационным процессом и ее основные элементы 18
3 Организация управления инновационной деятельностью 23
Заключение 28
Библиографический список 30

Работа состоит из  1 файл

Инновационный менеджмент-итог1.doc

— 142.50 Кб (Скачать документ)

- создание временных целевых групп для комплексного решения инновационных проблем - от идеи до серийного производства продукции.

 

 

 


2 Инновационный процесс как объект управления

 

2.1 Стадии и этапы инновационного цикла

 

Эффективное управление инновациями (инновационный менеджмент) во многом зависит от инновационного цикла, правильного выявления границ его составных частей и их содержания, а также познания закономерностей их развития. Инновационный цикл включает следующие звенья: наука – производство – потре­бление (исследование – производство – потребление). Они обладают относительной само­стоятельностью.

Звено «наука» состоит из четырех стадий (видов исследований): фундамен­тальные, поисковые и прикладные исследования, технические разработки (проектно-конструкторские и проектно-технологические). На всех этих стадиях присутствует элемент творчества, поиска новых (нередко принципиально новых) научных и технических решений.

Фундаментальные исследования могут быть разделены на «чистые» (свободные) и целевые. «Чистые» фундаментальные исследования – это исследования, главной целью которых является раскрытие и познание неизвестных законов и закономерностей природы и общества, причин возникновения явлений и раскрытие связей между ними, а также уве­личение объема научных знаний. В «чистых» исследованиях имеет место свобода выбора области исследования и методов научной работы.

Целевые фундаментальные исследования направлены на разрешение определенных проблем при помощи строго научных методов на основе имеющихся данных. Они ограничи­ваются определенной областью науки, и их цель заключается не только в познании законов природы и общества, но и в объяснении явлений и процессов, в более полном понимании изучаемого объекта, расширении человеческих знаний. Однако, как и в «чистых» исследова­ниях, практическое использование полученных результатов не ставится в качестве непосред­ственной задачи. Эти фундаментальные исследования можно назвать ориентированными на цель. Для них сохраняется свобода выбора методов работы, но в отличие от «чистых» фун­даментальных исследований при этом отсутствует свобода выбора объектов исследования, ориентировочно задаются область и цель исследования (например, разработка управляемой термоядерной реакции). Они главным образом проводятся в институтах Российской акаде­мии наук (РАН) и отраслевых академиях, а также в высших учебных заведениях. Резуль­таты фундаментальных исследований – теории, открытия, новые принципы действия. Веро­ятность их использования – 5—10 %.[6]

Поисковые исследования охватывают работы, направленные на изучение путей и спо­собов практического приложения теоретических выводов фундаментальных исследований. Их проведение предполагает возможность вариантных разработок проблемы и выбор наи­более перспективного направления. Они опираются на известные фундаментальные исследования, хотя в результате поиска основные их положения могут быть пересмотрены. Поисковые работы проводятся в институтах РАН, частично в вузах и отраслевых научных организациях. В отдельных отраслевых институтах промышленности и других отраслей народного хозяйства удельный вес поисковых работ доходит до 10 %.

К поисковым исследованиям могут быть отнесены работы по созданию принципи­ально новой технологии обработки металлов или производству пряжи непосредственно из массы текстильных волокон (например, с использованием аэродинамики, электростатиче­ских полей и др.), изысканию новых методов формирования полимерных покрытий, изуче­нию и разработке научных основ оптимизации технологических процессов, поиску новых лекарственных препаратов, анализу биологического влияния на организм новых химиче­ских соединений и т. п. Поисковые исследования имеют разновидности: они могут быть широкого профиля без специального приложения к тому или иному производству и узкона­правленного характера для решения конкретных вопросов. Основная цель поисковых иссле­дований – использование результатов фундаментальных исследований для практического применения в различных отраслях в ближайшем будущем (например, поиск и выявление возможностей применения лазера в практике). Вероятность практического использования поисковых исследований – около 30 %.[7]

Выводы и рекомендации поисковых исследований позволяют перейти к следующему, наиболее распространенному виду научных исследований – прикладным исследованиям. Прикладные исследования в основном проводятся в отраслевых институтах. К прикладным работам относятся исследования, которые осуществляются с целью практического исполь­зования достигнутых результатов фундаментальных и поисковых работ применительно к конкретным задачам. Конкретная цель прикладных исследований – создание новых и совер­шенствование используемых технологических процессов, выявление возможностей созда­ния конструкций машин и приборов, основанных на новых принципах, создание новых видов сырья и материалов, изыскание конкретных путей и методов совершенствования организации производства и управления. Вероятность практического использования при­кладных исследований – 75–85 %.[8] Результаты прикладных исследований – патентоспо­собные схемы, научные рекомендации, доказывающие техническую возможность создания новшеств (станков, приборов, технологий). На этой стадии можно с высокой степенью веро­ятности установить рыночную цель.

Продолжением научно-исследовательских работ прикладного характера являются технические разработки (опытно-конструкторские, проектно-технологические и проект­ные), цель которых – непосредственное практическое использование результатов приклад­ных исследований. На этой стадии разрабатываются новые технологические процессы, создаются и осваиваются образцы новых машин, изделий. В отраслевых институтах про­мышленности технические разработки занимают небольшой удельный вес, они в основном осуществляются проектными и конструкторскими организациями. Вещественный результат этой стадии – чертежи, проекты, стандарты, инструкции, опытные образцы. Вероятность практического использования – 90–95 %.[9]

В зависимости от видов инноваций (по степени новизны, предметному содержанию) и конкретных задач по созданию новшеств звено «наука» может быть трех– или двухстадийным. Например, если создается отличающийся принципиальной новизной вид техники (технологии), допустим производство электроэнергии на основе магнитно-динамического эффекта без котлов, турбин и генераторов, фундаментальные и поисковые исследования включаются в инновационный цикл. А в случае создания лишь моделей (а также при модер­низации) определенного вида техники или совершенствования традиционных технологий фундаментальные исследования (во многих случаях и поисковые исследования) в иннова­ционном цикле не учитываются.

Звено «производство» включает две стадии: освоение новшеств (новой продукции и новых технологических процессов) и собственно производство. На ста­дии освоения создаются производственно-технологические и организационно-технические условия для начала производства, а на стадии собственно производства начинается массо­вый выпуск новшеств, тиражирование результатов научно-технических разработок.

Стадия освоения новшеств включает следующие этапы: техническое освоение, эконо­мическое освоение, изготовление установочной серии (партии), выпуск первых промышлен­ных серий. На этапе технического освоения осуществляется изготовление, испытание и доводка опытного образца (партии), отрабатываются отдельные технологические операции, проверяются их соотносительность и возможность приспособления к реальным условиям производства. В целом на этом этапе уточняется возможность технического осуществления заложенных в проекте (конструкции новшества, технологическом регламенте, рецептурах) идей и достигается уровень проектных технико-технологических и эксплуатационных пара­метров новшества. Экономическое освоение заключается в достижении основных экономи­ческих и социальных показателей (себестоимости, производительности, улучшения усло­вий и повышения безопасности труда), заложенных в проекте новшеств.

Основное функциональное назначение этой стадии – технико-технологическое и про­изводственно-экономическое освоение параметров показателей новшеств. Началом стадии освоения считают принятие решения о выпуске (тиражировании) новшеств и подготовке производства (технической, организационной, материальной). Окончанием этой стадии является выпуск и испытание первой промышленной партии (серии).

Стадия собственно производства начинается с серийного (массового) выпуска нов­шеств (продукции) или широкого использования технологических новшеств, а завершается снятием продукции-новшества с производства или прекращением использования техноло­гий-новшеств. Функциональное назначение этой стадии – выпуск (тиражирование) нов­шеств для удовлетворения общественных потребностей (производственных и личных).

Звено «потребление» состоит из двух стадий: распространение (реали­зация) новшеств и их использование. Включение звена «потребление» в состав инновацион­ного цикла ориентирует управление инновационным процессом на удовлетворение потреб­ностей народного хозяйства и населения.

Стадия распространения (реализации) новшеств начинается с момента поступления изделия потребителям для эксплуатационного освоения и завершается полным удовлетворе­нием общественных потребностей. Началом стадии использования новшеств следует счи­тать момент, когда потребители приступают к эксплуатации продуктовых новшеств (машин, приборов, установок), вошедших в первую промышленную серию, и к применению нов­шеств личного потребления (продуктов питания, одежды, предметов гигиены и т. д.) или внедрению технологических и организационно-управленческих новшеств. Окончание этой стадии установить сложно, ведь потребителей много и сроки использования разные. Целе­сообразно его увязывать со сроком морального износа и отчасти со сроком физического износа, а практически – с появлением новых, более эффективных моделей изделий.

Предельная длительность инновационного цикла в основном определяется сроками морального износа изделий. Срок морального износа изделий машиностроения составляет 6–7 лет, легкой промышленности – 2–3 года. Звенья и стадии инновационного цикла логи­чески связаны между собой, составляют целостную систему. Для них характерна обратная связь, обратный поток информации (например, для доводки новшеств, их экономического освоения и т. д.).

 

2.2 Особенности инновационных работ

 

Инновации имеют ряд уникальных особенностей, что делает управление ими отличным от руководства другими сферами человеческой деятельности. При этом следует разграничить две группы особенностей: первая группа характерна для инновационной деятельности, вто­рая – для инноваций (новшеств). К первой группе относятся следующие особенности:

- содержание инновационных работ как отдельных работников, так и всей организации постоянно меняется;

- разработчиков инноваций характеризуют ярко выраженная индивидуальность, ини­циативность, а их отношение к дисциплине в корне отлично от традиционно требуемого в организациях (на предприятиях);

- большинство работ по созданию и внедрению инноваций носит относительно кратко­временный характер. Учитывая это, организация должна располагать работами (проектами) правильно подобранной сложности, чтобы постоянно сохранять свой основной квалифици­рованный персонал;

- в подразделениях, работающих по созданию инноваций (новшеств), ярко проявляется признание профессиональной компетенции независимо от официального статуса работни­ков;

- трудно правильно установить критерии и показатели оценки эффективности деятель­ности отдельных разработчиков новшеств.

Вторая группа особенностей относится к новшествам, т. е. к результатам инноваци­онной деятельности. Рассмотрим некоторые из этих особенностей. Важнейшей особенно­стью новшеств является их неопределенность, степень риска и вероятность положительного исхода. Часто на отдельных этапах трудно предсказать, что будет получено в ходе иннова­ционных исследований. Нередко существует возможность несоответствия характера полу­чаемой научно-технической информации экономическим условиям ее производственного использования. Высокая степень неопределенности сохраняется даже в том случае, когда ведется целенаправленный поиск и исследователи ждут конкретного результата. При этом степень неопределенности бывает неодинакова для всех видов исследований. Вероятность получения положительных результатов в зависимости от вида и характера инновационных исследований колеблется от 5 до 95 %.[10]

К важнейшим особенностям инновационных работ относятся их уникальность и непо­вторимость, неопределенность сроков получения результатов и уровня затрат, множество путей и методов достижения одних и тех же целей, а также необходимость значитель­ного количества специальных дорогостоящих экспериментальных установок, аппаратуры, приборов и материалов. К особенностям инноваций следует отнести возможность мно­гократного использования результатов одного исследования в различных отраслях народ­ного хозяйства, а также общедоступность и неприсваиваемость («бесплатность» для части потребителей) результатов инновационных разработок. Особенностью научных исследова­ний является сложность их проведения, требующая наличия высококвалифицированных кадров, владеющих диалектическим методом и обладающих рядом специфических качеств. Кроме того, для инновационных работ характерны такие особенности, как перспективность, динамичность и комплексность.

Информация о работе Инновационный менеджмент