Интегрированные Системы Управления Предприятием (ИСУП)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Января 2011 в 06:39, курсовая работа

Описание

За репутацией все интеграторы следят. У нас небольшая компания, и мне невыгодно внедрять проекты, которые не принесут людям денег или не будут эффективны. В чем же дело? Есть стойкое предубеждение против внедрения IT-технологий. Когда предлагаешь клиентам инструмент, который может решить их проблему, они говорят: у нас и без этого бизнес идет. В России мало рынков, на которых есть жесткая конкуренция. Там, где она есть, например среди сотовых операторов, вопроса о том, зачем нужны технологии, не возникает.

Содержание

1.Теоретические и практические указания по внедрению…………………..1
2.Методы контроля расходов на IT и получение гарантированного уровня сервиса……………………………………………………………………………..5
3.Методологии оценки IT. Выбор наилучшего варианта…………………….5
4.Динамика рынка ИТ услуг…………………………………………………..10
4.Внедрение на предприятии Интегрированной Системы Управления Предприятием (ИСУП)………………………………………………………....13
5. Проблемы и их решения…………………………………………………..…15
Выводы…………………………………………………………………………..25

Скачать (187.52 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Работа состоит из  1 файл

информационный менеджмент.doc

— 308.50 Кб (Скачать документ)

Выводы 

Внедрение системы  управления проектами в рамках интегрированной  системы управления предприятием является очень сложным, трудоемким процессом. В связи с этим, в заключении, перечислю основные факторы, влияющие на сроки и успешность проекта внедрения:

  • получение максимальной информации по проекту внедрения;
  • анализ всевозможных рисков;
  • четкое и качественное описание всех процедур внедрения;
  • разработка методологии управления проектами предприятия;
  • качественный подбор участников команды внедрения, организация коммуникаций;
  • обучение команды внедрения и персонала предприятия (конечных пользователей)
  • PR.

Информация о работе Интегрированные Системы Управления Предприятием (ИСУП)