Эффективность управления персоналом

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Марта 2013 в 08:41, курсовая работа

Описание

Цель данной работы – ознакомление с теоретическими и практическими аспектами управления персоналом.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд взаимосвязанных задач:
изучить сущность понятия управления персоналом;
изучить методы управления персоналом организации;
рассмотреть показатели эффективности управления персоналом;
разработать рекомендации по усовершенствованию эффективности управления персоналом.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ …………………………………………………..……………
ГЛАВА 1. СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ КАК ВАЖНЕЙШАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ МЕНЕДЖМЕНТА ОРГАНИЗАЦИИ …………………………………..
1.1. Управление персоналом организации ……..…………………
1.2. Методы управления персоналом организации ………..……...
ГЛАВА 2. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ …
2. 1. Показатели экономической эффективности ……………..…..
2.2. Оценка эффективности управления персоналом ………..……
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ………….…
3.1. Оценка экономической эффективности проектов совершенствования управления персоналом …………………………….
3.2. Оценка эффективности управления кадрами. Методы и показатели …………………………………………………………………..
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ………………………….………………………………..
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК …………………………………
ПРИЛОЖЕНИЕ …………………………………………………………..

Скачать (71.01 Кб) Сколько стоит заказать работу?

Работа состоит из 1 файл

КУР Эффективность управления персоналом.docx

— 74.37 Кб (Скачать документ)

ПРИЛОЖЕНИЕ

Форма аттестационного листа

Ф.И.О. сотрудника ______________ Должность ________________________

Вес (%)	Фактор	Оценка	Комментарий
	Качество работы. Аккуратность и тщательность в выполнении работы. Постоянное соответствие стандартам качества
	Планирование. Продемонстрированная способность устанавливать цели, разрабатывать и внедрять планы действий и адаптировать их в соответствии с изменениями.
	Организация. Способность координировать ресурсы и время для достижения результатов
	Лидерство. Продемонстрированная способность руководить и мотивировать других, устанавливать стандарты, оценивать работу других и способствовать ее улучшению.
	Коммуникабельность. Способность эффективно воздействовать и информировать других, ясно выражаясь в письменной и устной форме.
	Отношение к работе. Способность работать с большой нагрузкой и напряжением

Итоговая аттестация _______________________ (оценка)

Комментарии _____________________________________________________

_________________________________________________________________

Предложено __________ Сотрудник ___________ Утверждено ____________

«__»________2012 г. «__»________2012 г. «__»________2012 г.

Информация о работе Эффективность управления персоналом