Конкурентоспособность предприятия ООО «Калина»

I. СИЛА  И ВОЗМОЖНОСТИ 

Необходимо  использовать технологический и  трудовой потенциал организации  для завоевания новых рынков в  г. Сыктывкаре и за его пределами. 

Высокая квалификация персонала, контроль качества, неудачное поведение конкурентов  позволят успеть за ростом рынка. 

Четкая  стратегия предприятия позволит использовать все имеющиеся возможности. 

Дополнительным  фактором роста спроса становится увеличение объемов жилья в стране, что  напрямую связано с развитием  экономики и ипотечного кредитования; получая новую квартиру, люди в  первую очередь покупают именно этот вид мебели. 

II. СИЛА  И УГРОЗЫ 

Внедрение новых технологий, привлечение новых  заказчиков позволит удержаться на уже  освоенном рынке и не допустить  прихода конкурентов. 

Известность защитит от товаров-субститутов  и добавит дополнительных преимуществ  в конкуренции. 

Достоверный мониторинг позволит уловить изменения  вкусов потребителей 

СЛАБЫЕ  СТОРОНЫ 

  

1.    Недостатки в рекламной политике; 

2.    Средний уровень цен; 

3.    Нет ясных стратегических направлений 

4.    Небольшой масштаб производства; 

5.    Недостаточная известность среди  населения; 

6.    Недостаток производственных мощностей; 

7.    Слабое развитие маркетинга. 

III. СЛАБОСТЬ  И 

ВОЗМОЖНОСТИ 

Предприятие ООО «Калина» может устранить  свои слабые стороны путём увеличения своей производительности при помощи приобретения нового оборудования, проведения маркетинговых исследований потребностей и финансовых возможностей населения  в целях определения сегмента потребителей, желающих приобрести качественную мебель по доступным ценам, а также  проведения широкой рекламной кампании в целях обеспечения целевого обращения потребителей именно в  компанию ООО «Калина». 

IV.СЛАБОСТЬ  И 

УГРОЗЫ 

От собственников  предприятия ООО «Калина» и управляющих  им требуется пристальное внимание к качеству и конкурентоспособности  продукции предприятия при проведении работы по повышению устойчивости его развития в данном периоде и в будущем. 

Рост  конкуренции может привести к  резкому снижению прибыльности и  угрозе развития. Для дальнейшего  роста компании придется заняться поиском  более узких ниш, в которых  они имеют конкурентное преимущество, и сконцентрироваться на достижении необходимых компетенций. 
 

2.         Основные производственно-экономические  и организационные показатели  предприятия ООО «Калина»

2.1 Основные  технико-экономические и финансовые  показатели предприятия ООО «Калина» 

Технико-экономические  показатели работы предприятия –  это система измерителей, характеризующая  материально-производственную базу предприятия  и комплексное использование  ресурсов. Технико-экономические показатели применяются для планирования и  анализа организации производства и труда, уровня техники, качества продукции, использования основных и оборотных  фондов, трудовых ресурсов и т.д. [6, с. 215]. 

Рассмотрим  основные технико-экономические показатели работы ООО «Калина».

2.2 Анализ  ассортимента, выпуска и реализации  продукции 

Объем производства предприятия в стоимостном  выражении характеризуется такими основными показателями как товарная и реализованная продукция. Рассмотрим эти показатели применительно к ООО «Калина» за 2007, 2008 и анализируемый нами 2009 год (табл. 2). 

Таблица 2Продукция Ед. измерения 2007 год 2008 год 2009 год Изменение

Абсолютное  отклонение (+/–) Относительное отклонение (%)

Товарная  продукция Тыс. руб. 6358 8439 13472 5033 60%

Реализованная продукция Тыс. руб. 6358 8439 13472 5033 60% 
 
 

Товарная  продукция равна реализованной, так как предприятие ООО «Калина» производит продукцию на заказ, то есть сразу же после изготовления устанавливается  заказчику. 

Столь большое увеличение товарной продукции  и реализации во многом зависит от существенного увеличения мощностей  предприятия, запуска двух дополнительных станков (форматно-раскроечного и сверлильно-присадочного), а так же от значительного увеличения количества заказов вследствие уменьшения конкурентов на рынке по причине кризиса. 

Объемы  производства продукции по отдельным  категориям за рассматриваемые годы выглядят следующим образом (Таблица 3). 

Таблица 3Продукция Ед. измерения 2007 год 2008 год 2009 год Изменение

Абсолютное  отклонение (+/–) Относительное отклонение (%)

Кухни Тыс. руб. 4451 5907 9430 3523 60%

Шт. 80 87 120

Шкафы-купе Тыс. руб. 1272 1688 2694 1006 60%

Шт. 70 80 107 
 

Предприятие ООО «Калина» производит любую корпусную  мебель, но основная доля заказов приходится на кухни (70%) и на шкафы-купе (20%), а 10% – остальная мебель. Как видно  из таблицы 3 с каждым годом количество заказов кухонь увеличивается, что  связано с уменьшением числа  конкурентов и с увеличением  доли рынка компании. Увеличение дохода от кухонь на 60% в 2009 году по сравнению  с 2008 объясняется тем, что в 2009 году было много заказов размером более, чем на 100 тыс. руб. Шкафы-купе также  реализовывали в среднем на сумму 25 тыс. руб. за ед. 

2.3 Анализ  структуры и состава основных  производственных фондов 

Основные  фонды – это материально-вещественные ценности (средства труда), которые  многократно участвуют в производственном процессе, не изменяют своей натурально-вещественной формы и переносят свою стоимость  на готовую продукцию по частям по мере износа. По функциональному назначению основные фонды предприятия подразделяются на производственные и непроизводственные. 

Производственные  фонды прямо или косвенно связаны  с производством продукции. Непроизводственные фонды служат для удовлетворения культурно-бытовых потребностей работников. 

Среднегодовая стоимость основных производственных фондов может быть рассчитана по-разному  – в зависимости от характера  исходной информации и задач исследования. При наличии данных на начало и  на конец года применяется формула  простой средней арифметической; наличие моментных данных за каждый месяц требует применения формулы  средней хронологической [1, с. 117]. В данном случае мною были взяты данные на начало и конец годов (2007, 2008, 2009) и рассчитана среднегодовая стоимость основных производственных фондов методом простой средней арифметической (таблица 4). 

Для того чтобы судить, насколько эффективно используются основные фонды, существует ряд показателей, среди которых  важнейшими являются фондоемкость, фондоотдача и фондовооруженность. Эти показатели рассчитываются по следующим формулам: 

1)         фондоотдача (Фо) показывает, сколько продукции (в стоимостном выражении) выпущено на 1 рубль стоимости основных производственных фондов: 
 
 

где Q –  объем выпущенной продукции; 

ОФср.г – среднегодовая стоимость основных производственных фондов; 

2) фондоемкость (Фе) показывает, сколько затрачено основных фондов для производства 1 рубля продукции: 

   
 
 

3) фондовооруженность (Фв) труда показывает стоимость основных фондов, приходящихся на одного работника: 

  

 

где Ч  – среднесписочная численность  работников [14, с. 367]. 

Все показатели рассчитаны в таблице 4. 

Таблица 4Наименование показателя Ед. измерения 2007 год 2008 год 2009 год Изменение

Абсолютное  отклонение (+/–) Относительное отклонение (%)

Среднегодовая стоимость ОПФ Тыс. руб. 3043 3031 3650 619 20%

Годовой выпуск продукции Тыс. руб. 6358 8439 13472 5033 60%

Среднесписочная численность работников Чел. 16 18 21 4 22%

Фондоотдача Тыс. руб./тыс. руб. 2,089 2,78 3,69 - -

Фондоемкость Тыс. руб./тыс. руб. 0,48 0,36 0,27 - -

Фондовооруженность Тыс. руб./ чел 190,2 168,4 173,8 5,4 3,2% 
 

В 2009 году по сравнению с 2008 наблюдается рост фондоотдачи, который ведет к  уменьшению суммы амортизационных  отчислений, приходящихся на 1 руб. готовой  продукции. Рост фондоотдачи является одним из факторов интенсивного роста  объема выпуска продукции.

 

2.4 Анализ  труда и кадров 

Среднесписочная численность работающих на предприятии  представлена в таблице 5. 

Таблица 5Наименование показателя Ед. измерения 2007 год 2008 год 2009 год Изменение

Абсолютное  отклонение (+/–) Относительное отклонение (%)

Общая среднесписочная численность работающих Чел. 16 18 21 3 17%

В т.ч. рабочих Чел. 12 14 17 3 21%

Из них  рабочих основных цехов Чел. 7 10 13 3 30% 
 

Увеличение  численности рабочих происходит в связи с расширением производства, увеличением количества заказов  и развитием организации в  целом. Так же немаловажно рассмотреть  основные показатели средней заработной платы, уровня высшего образования  на предприятии, объема денежных средств, направленных на оплату труда и социальное обеспечение. Все эти данные расположены  в таблице 6. 

Таблица 6Наименование показателя Ед. измерения 2007 год 2008 год 2009 год Изменение

Абсолютное  отклонение (+/–) Относительное отклонение (%)

Среднесписочная численность работников Чел. 16 18 21 3 -1%

Доля  сотрудников, имеющих высшее профессиональное образование % 43,75% 50% 52,38% - -

Объем денежных средств, направленных на оплату труда Тыс. руб. 3000 3400 4000 600 18%

Средняя заработная плата по предприятию Руб. 15625 15741 15873 132 0,83%

Объем денежных средств, направленных на социальное обеспечение Тыс. руб. 780 884 1040 156 18%

Общий объем израсходованных денежных средств Тыс. руб. 3780 4284 5040 756 18% 
 

На предприятии  действует сдельная оплата труда  для работников, так как предприятие  изготавливает мебель на заказ, а  для управляющих профессий заработная плата исчисляется на основе оклада. 

Доплаты: 

1) северные  выплаты (50%); 

2) районные (20%) 

2.5 Анализ  баланса организации за 2008 год 

Валюта  баланса по состоянию на 31.12.2008 г. составила 5 189 тыс. руб. За отчетный год  валюта баланса уменьшилась на 9,1% или на 521 тыс. руб. Актив баланса  представлен в таблице 7. 

Таблица 7Актив баланса на 01.01.08 % к итогу на 31.12.08 % к итогу +, – % +, – тыс. руб. темп роста, %