Контрольная работа по "Менеджменту"

     1.5.5. Производственные мощности предприятия;

     1.5.6. Технологию производства продукции  предприятия;    

     1.5.7. Порядок     составления    и     согласования     планов производственно- хозяйственной деятельности предприятия;

     1.5.8. Рыночные    методы    хозяйствования    и     управления предприятием;

     1.5.9. Порядок   заключения   и   исполнения   хозяйственных   и финансовых договоров;

     1.5.10. Научно-технические достижения в соответствующей отрасли производства и опыт передовых предприятий;

     1.5.11. Экономику   и   организацию   производства,   труда   и управления;    

     1.5.12. Основы экологического и  трудового законодательства;    

     1.5.13. Правила и нормы охраны  труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.    

     1.6. В своей деятельности главный  инженер руководствуется:    

     1.6.1. Уставом;    

     1.6.2. Настоящей должностной инструкцией.    

     1.7. Во  время  отсутствия главного  инженера  его  обязанности исполняет заместитель.

    

    

2. Должностные обязанности 

     Главный инженер:    

     2.1. Определяет техническую политику  и направления технического развития предприятия   в    условиях   рыночной   экономики,    пути реконструкции    и    технического    перевооружения    действующего производства, уровень специализации и диверсификации производства на перспективу.    

     2.2. Обеспечивает  необходимый уровень  технической подготовки производства  и   его  постоянный   рост,  повышение   эффективности производства  и   производительности   труда,  сокращение   издержек (материальных,  финансовых,  трудовых),  рациональное  использование производственных ресурсов, высокое качество и  конкурентоспособность производимой продукции,  работ или  услуг, соответствие  выпускаемых изделий действующим государственным стандартам, техническим условиям и  требованиям  технической  эстетики,  а  также  их  надежность   и долговечность.    

     2.3. В соответствии с утвержденными  бизнес-планами  предприятия на среднесрочную  и долгосрочную  перспективу руководит  разработкой мероприятий   по    реконструкции   и   модернизации    предприятия, предотвращению  вредного  воздействия  производства  на   окружающую среду,   бережному   использованию  природных   ресурсов,   созданию безопасных   условий   труда  и   повышению   технической   культуры производства.    

     2.4. Организует разработку и реализацию  планов внедрения  новой техники   и   технологии,   проведения    организационно-технических мероприятий,   научно-исследовательских   и   опытно-конструкторских работ.    

     2.5. Обеспечивает     эффективность     проектных      решений, своевременную и  качественную  подготовку производства,  техническую эксплуатацию,  ремонт   и   модернизацию  оборудования,   достижение высокого качества продукции в процессе ее разработки и производства.    

     2.6. На  основе   современных   достижений   науки  и   техники, результатов  патентных  исследований,  а также  передового  опыта  с учетом конъюнктуры рынка организует работу по улучшению ассортимента и качества,  совершенствованию и  обновлению выпускаемой  продукции,   техники   и   технологии,   созданию

принципиально   новых   конкурентоспособных  видов   продукции,   по проектированию  и  внедрению  в  производство  средств   комплексной механизации и  автоматизации технологических  процессов, контроля  и испытаний высокопроизводительного специализированного  оборудования, разработке нормативов трудоемкости изделий и норм расхода материалов на их изготовление, последовательному осуществлению режима  экономии и сокращению издержек.    

     2.7. Осуществляет    контроль   за    соблюдением    проектной, конструкторской  и  технологической  дисциплины, правил  и  норм  по охране  труда, технике  безопасности,  производственной санитарии  и пожарной   безопасности,  требований   природоохранных,   санитарных органов, а также органов, осуществляющих технический надзор.    

     2.8. Обеспечивает    своевременную    подготовку    технической документации   (чертежей,    спецификаций,   технических    условий, технологических карт).    

     2.9. Заключает    с    научно-исследовательскими,    проектными (конструкторскими  и   технологическими)  организациями и   высшими учебными  заведениями  договоры   на  разработку  новой  техники   и технологии  производства,  проектов реконструкции  предприятия,  его подразделений, обновления  и модернизации оборудования,  комплексной

механизации    и    автоматизации    производственных     процессов, автоматизированных  систем  управления  производством,  осуществляет контроль  за их  разработкой,  организует рассмотрение  и  внедрение проектов  технического   перевооружения,  разработанных   сторонними организациями, составление  заявок на  приобретение оборудования  на условиях лизинга.    

     2.10. Координирует работу по вопросам  патентно-изобретательской деятельности, унификации, стандартизации  и сертификации  продукции, аттестации   и   рационализации   рабочих   мест,   метрологического обеспечения, механоэнергетического обслуживания производства.    

     2.11. Принимает   меры    по   совершенствованию    организации производства,  труда  и  управления  на  основе  внедрения  новейших технических и телекоммуникационных  средств выполнения инженерных  и управленческих работ.    

     2.12. Организует    проведение    научных    исследований     и экспериментов, испытаний новой техники и технологии, а также  работу в   области   научно-технической   информации,   рационализации    и изобретательства,   распространения   передового   производственного опыта.    

     2.13. Проводит   работу   по   защите   приоритета   внедренных научно-технических   решений,    подготовке    материалов   на    их патентование,  получение   лицензий  и   прав  на   интеллектуальную собственность.    

     2.14. Организует обучение  и повышение   квалификации рабочих  и инженерно-технических   работников    и   обеспечивает    постоянное совершенствование подготовки персонала.    

     2.15. Руководит  деятельностью  технических  служб  предприятия, контролирует   результаты   их   работы,   состояние   трудовой    и производственной дисциплины в подчиненных подразделениях.    

     2.16. Является  первым  заместителем  директора  предприятия  и несет ответственность за результаты и эффективность производственной деятельности. 
 

    

3. Права

    

     Главный инженер вправе:    

     3.1. Требовать от руководства создания  необходимых условий  для выполнения служебных обязанностей.   

     3.2. В пределах  своей  компетенции  сообщать  непосредственному руководителю обо всех выявленных в процессе деятельности недостатках и вносить предложения по их устранению, а также вносить предложения по совершенствованию работы предприятия.

     3.3. Знакомиться с  проектами  решений руководства  организации, касающимися его деятельности.

     3.4. Запрашивать лично или по  поручению генерального  директора у руководителей и  специалистов предприятия информацию и документы, необходимые для выполнения должностных обязанностей.    

     3.5. Проверять соблюдение технологии  производства.    

     3.6. Привлекать   к   решению   возложенных   на   него   задач специалистов других отделов.

           
 

4. Ответственность 

     Главный инженер несет ответственность  в пределах,  определенных

действующим законодательством Российской Федерации, за:    

     4.1. Ненадлежащее исполнение или  неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей инструкцией.

    4.2. Правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности.    

     4.3. Нарушение внутреннего распорядка  предприятия.

    

     Настоящая должностная инструкция  разработана в соответствии  с

     Положением о ______________ (номер, дата документа).

    

     Генеральный директор

     ________________ Р.Г. Шакуров

     «__» _______ 200 _ г.

    

     СОГЛАСОВАНО:

     Начальник  юридического отдела _______________ О.В. Свинцицкий

     «__» _______ 200 _ г.

    

  С инструкцией ознакомлен:___________________________

     «__» _______ 200 _ г. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  литературы: 

      1. МедведевВ.П. Основы менеджмента. В 2-х т. Учеб.-метод. пособие. М.: ИКК «ДеКА», 2002. Т.2. С. 79.

     2. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. Учебник. – Мн.: НПЖ «ФУА», ЗАО «Экономпресс», 2005. С. 21.

     3. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов. – М.: Аспект Пресс, 2002. С. 78-79.

      4. Разу М., Якутии Ю. Организация менеджмента. Управление бизнесом, - М.: АКДИ, 2006,-96 с.

5. Русинов Ф.М., Никулин Л.Ф., Фаткан Л.В. Менеджмент. Самоменеджмент в системе рыночных отношений: Учебн. пособие. - М., 1996
6. Смолкин A.M. Менеджмент: Основы организации: Учебник. - М.: ИНФРА - М., 2004.-248 с.
7. Уткин ЭА Курс менеджмента: Учебник. - М.: Зеркало, 2007. -448 с.