Кооперация труда

При анализе  уровня интенсивности или уровня вложений в сельскохозяйственное производство в СХПК им. Энгельса  выявили, что за период 2007г.-2009г. уровень интенсивности значительно повысился практически по всем показателям. То есть увеличились вложения в производство, а, следовательно, повысилась и себестоимость продукции сельскохозяйственного производства, что подтверждают и предыдущие таблицы.

Далее необходимо рассмотреть эффективность  интенсификации сельскохозяйственного  производства (таблица 4). 

Таблица 4 – Эффективность и интенсивность  сельскохозяйственного производства

     Основным  критерием эффективности  интенсификации  сельскохозяйственного производства  является  опережающий рост выхода продукции с гектара земли по сравнению с размерами вложенных затрат. Из данных таблицы 4 ,видно что хозяйство на протяжение 3 –х лет терпит убытки, хотя в 2009 г. они значительно уменьшились, на 100 руб. производственных затрат составляют 23,3% от убытков 2009 г., а на 100 га с/х угодий 3,3%. 

     2.2 Анализ разделения  труда на предприятия

     Разделение  труда, приводя к обособлению  отдельных видов работ и работников, вызывает необходимость объединения  трудовой деятельности всех работников, чтобы их совместные усилия привели  к достижению конечной цели организации. Такое объединение отдельных  исполнителей, установление взаимосвязей между ними для достижения совместной цели производства называют кооперацией  труда.

     Кооперация  труда - это как бы вторая, неотъемлемая сторона разделения труда.

     С функциональной точки зрения, кооперация труда - это установление производственных связей (во времени и пространстве) между различными обособившимися в результате разделения труда трудовыми процессами, что обеспечивает непрерывность, ритмичность, синхронность производства.

     С точки зрения организационной, кооперация труда - это объединение работников для планомерного совместного участия в одном или разных, но взаимосвязанных между собой трудовых процессах.

     Кооперация  труда поддерживает согласованность  в работе индивидуальных и коллективных исполнителей, обеспечивает непрерывность  производственного процесса, ритмичность  выпуска продукции, сокращает производственный цикл, позволяет лучше, эффективнее  использовать персонал предприятия, организации.

     Масштабы  кооперации зависят от:

     - глубины разделения труда - чем глубже разделений руда, тем шире его кооперация;

     - уровня техники;

     - существующей технологии;

     - организационного типа производства;

     - формы разделения труда;

     - формы организации производства.

     Задача  внедрения рациональных форм кооперации труда на предприятии заключается  в установлении и поддержании  оптимальной пропорциональности отдельных  видов специализированного труда, в установлении рациональных производственных связей между работниками.

     На  предприятиях и в организациях кооперация труда осуществляется в следующих  формах:

     - между цехами (межцеховая форма кооперации труда);

     - между различными участками внутри цехов (внутрицеховая или межучастковая кооперация труда);

     - между исполнителями (в форме внутриучастковой и внутрибригадной кооперации труда) как в колхозе им. Энгельса.

     Если  в организации имеет место  иное структурное деление, формы  кооперации труда называются в соответствии с этим структурным делением.

     При межцеховой кооперации труда устанавливаются конкретные, планомерные производственные связи между цехами, принимающими участие в создании готового продукта. Производственные связи между цехами зависят от принципа построения специализированных цехов. Кооперация труда может быть технологической или предметной в зависимости от того, по какому принципу организованы цеха. При технологической кооперации продукция данного цеха передается в другой цех для выполнения работ на следующей стадии технологического процесса. В условиях предметной кооперации взаимосвязи между цехами проявляются на завершающем этапе производственного процесса, когда цеха передают свою продукцию в сборочных или другой цех, где завершается процесс по производству данного вида продукции. Это касается кооперации между цехами основного производства. 

Таблица 5 – Обеспеченность хозяйства трудовыми  ресурсами

      Проанализировав данные таблицы 5 - Обеспеченность хозяйства трудовыми ресурсами, мы видим из данных процента обеспеченности данное хозяйство обеспеченно трудовыми ресурсами лишь на 87,8 %, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами необходимыми и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат - объем производимой продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд  других экономических показателей.

      Производственные  связи, существующие между основными  и вспомогательными цехами, заключаются  в том, что исходя из плановых заданий  основных цехов, из количества и характера  оборудования, численности работающих, вспомогательные цеха должны обеспечивать нормальное функционирование основных цехов.

     Вторая  из названных выше форм кооперации - внутрицеховая - состоит в установлении производственных связей между работниками специализированных участков в рамках данного цеха, если таковые имеются. Эти связи устанавливаются в зависимости от формы разделения труда; как и межцеховая, внутрицеховая кооперация труда может выступать в виде технологической, либо предметной кооперации труда. 

     3.Направления  развития разделения  и кооперации труда  

     Тенденции в изменении содержания и форм разделения и кооперации труда, связанные  с техническим прогрессом и развитием  на его основе организации производства и труда на предприятиях, различны и нередко противоречивы.

     Научно-технический  прогресс приводит к развитию и совершенствованию  орудий труда - машин, механизмов, инструментов, к прогрессивным изменениям в технологии производства. Чем больше механизируется, и автоматизируется производство, тем дальше отстоит рабочий-исполнитель от предмета труда и от непосредственного его преобразования. Функции рабочего выполняют машина, автомат или соответствующая аппаратура. При этом» проявляются две несколько противоречивые тенденции: с одной стороны, процесс труда облегчается, но в то же время требует для своего осуществления более высокой квалификации работника (знание машины, навыки управления, изучение технологии и тому подобное). С другой стороны, механизация трудовых процессов сопровождается глубоким расчленением трудовых процессов на мелкие и малосодержательные трудовые операции, что приводит к монотонности труда. В результате повышается утомляемость работника, утрачивается интерес к работе, возникает стремление оставить данное место работы и переменить область применения своего труда.

     В рамках функционального разделения труда происходит изменение функциональных групп работников: в целом уменьшается  число рабочих при увеличении численности служащих, а в числе  рабочих происходит опережающий  рост доли вспомогательных и обслуживающих  по сравнению с основными.

     Изменения в профессиональном разделении труда  также связаны с научно-техническим  и информационным прогрессом, в ходе которого стираются различия между  отдельными видами труда и тем  самым расширяется общность научно-технических  основ многих профессий, появляются так называемые сквозные профессии. Изучение этих основ позволяет частично или полностью овладеть другими  операциями. Это создает условия  для разносторонней творческой деятельности, для расширения сферы деятельности и формирования рабочих широкого профиля. В ходе научно-технических  изменений, экономического и социального  прогресса некоторые профессии  вообще исчезают, возникают новые  профессии, многие старые профессии  существенно меняют свое содержание и название.

     Важными направлениями в развитии разделения и кооперации труда являются использование  коллективных форм организации труда, совмещение профессий (функций) и должностей, расширение зон обслуживания, многостаночное (многоагрегатное) обслуживание.

     Сущность  совмещения профессий в том, что  работник в течение установленной  законом продолжительности рабочего дня наряду со своей основной работой  выполняет дополнительную работу другого  работника, отнесенную, как правило, к смежной профессии. Это ведет  к полному высвобождению работников, осуществлявших ранее работу по совмещаемой  профессии (если совмещение осуществляется постоянно).

     При совмещении функций работник, сохраняя прежний профиль своей работы, частично выполняет обязанности  другого исполнителя. Такое совмещение функций сопровождается частичным  высвобождением работников.

     Расширение  зон обслуживания отличается от совмещения профессий тем, что в данном случае совмещаются работы в рамках одной  профессии. Этой мерой можно достигнуть улучшения использования рабочего времени, высвобождения работников.

     Совмещение  профессий (функций), расширение зон  обслуживания вызываются необходимостью более рационального использования  рабочего времени, более полной загрузки оборудования, повышения маневренности  в использовании персонала, обеспечения  взаимозаменяемости. Совмещение профессий (функций) расширяет производственный профиль работника, способствует повышению  профессионально-квалификационной мобильности, содержательности труда, устраняют  монотонность в работе.