Методы принятия управленческих решений

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Февраля 2013 в 21:36, курсовая работа

Описание

Целью курсовой работы является изучение процесса принятия управленческих решений, а также рассмотрение порядка и методов принятия решений.
Для достижения поставленной цели необходимо были поставлены следующие задачи:
раскрыть теоретические основы: сущность, классификацию управленческих решений, методы и способы принятия, функции управленческих решений;
проанализировать процесс принятия управленческих решений на СП «Минские окна»;
разработать пути совершенствования процесса принятия управленческих решений.

Содержание

Введение 3
1 Теоретические аспекты процесса принятия управленческих решений 5
1.1 Сущность и классификация управленческих решений 5
1.2 Этапы процесса принятия управленческих решений 9
1.3 Модели и методы процесса принятия решений 13
2 Анализ методов принятия управленческих решений на примере СП «Минские окна» 18
2.1 Краткая характеристика предприятия 18
2.2 Процесс и методы принятия управленческих решений на предприятии 20
2.3 Роль руководителя в процессе принятия управленческих решений 22
3 Совершенствование процесса принятия управленческих решений 27
Заключение 34
Список использованных источников 36
Приложение А 38
Приложение Б 39

Работа состоит из  1 файл

методы управления.doc

— 264.00 Кб (Скачать документ)

 

Приложение А

 

 

По функциональному  содержанию

 

-плановые

-организационные

-контролирующие

-прогнозные

-регулирующие

-учетные

-аналитические

 

-экономические

-организационные

-технологические

-технические

-экологические 

-прочие

 

-на уровне БС

-на уровне подсистем

-на элементарном уровне

 

 

 

-единоличные

-коллегиальные

-коллективные

 

 

-текущие

-тактические

-стратегические

 

-ситуационные

-по предписанию 

-программные

-инициативные

-эпизодические

 

-графические

-математические

-эвристические

 

 

-жесткие

-ориентирующие

-гибкие

-нормативные

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Управленческие решения

 

 

По характеру задач

 

По уровням иерархии

 

По характеру организации  разработки

 

По характеру целей

По причинам возникновения

 

По исходным методам разработки

 

По организационному оформлению

 

 

 

Приложение Б

 

       

Генеральный директор

       
                       
       

Совет директоров

       
                       
 

Коммерческий отдел

   

Отдел продаж

 

Бухгалтерия

   
                       
   

Технический директор

     
                       
                       
 

Конструкторский отдел

   

Транспортный отдел

   

Отдел снабжения

 
           
                       
 

Отдел инженеро-обмерщиков

   

Строительно-монтажный  отдел

   

Отдел инструменталь-ного хозяйства

 
           
                       
 

Отдел технического контроля

   

Отдел техники безопасности

 
       


Информация о работе Методы принятия управленческих решений