Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Мая 2012 в 13:58, курсовая работа
Прийняття рішень є найважливішою функцією управління, успішне здійснення якої забезпечує досягнення організацією її цілей. Через невміння якісно і раціонально здійснювати цей процес, через відсутність в організації механізму його здійснення, технології, страждає більшість фірм і підприємств, державних установ і органів в Україні.
Вступ................................................ ...........................................
Теоретичні основи застосування моделей прийняття управлінських рішень
1.1 Сутність та класифікація управлінських рішень...............................
1.2 Фактори , які впливають на процес вироблення управлінських рішень ……………………………………………………………………
1.3 Методи прийняття управлінських рішень...................................
1.4 Моделі управлінських рішень...................................................
2. Характеристика об’єкта дослідження
2.1 Загальна характеристика АТ „Коломийський хлібокомбінат”..........
2.2 Історична довідка АТ «Коломийський хлібокомбінат»…………….
3. Удосконалення моделей процесу прийняття рішень
Підходи до оптимізації управлінських рішень.................................
3.2Ефективність прийняття управлінських рішень..............................
Пропозиції щодо вдосконалення моделей прийняття управлінських рішень в АТ «Коломийський хлібокомбінат” …………………………
Висновок...............................................................................
Список використаної літератури.................................................
Додатки
Як видно з таблиці, в 2005 році план з асортименту продукції не довиконано на 3,5 % при загальному виконанні плану по обсягам виробництва на 128,4 % за рахунок недовиконання плану по:
• хлібобулочним виробам на 4,7 %,
• кондитерським виробам на 0,8 %.
Додаток 3
Ефективність використання сировини і матеріальних ресурсів
|
Показники |
Один. вим. |
2005 рік |
2006 рік |
Відносне відхилення, % |
1. Товарна продукція в пор. цінах |
тис. грн. |
24162 |
21528 |
112,1 |
2. Вартість борошна |
тис. грн. |
5464,6 |
5455,1 |
100,1 |
3. Вартість іншої сировини і матеріалів |
тис. грн. |
7410,2 |
4480 |
165,4 |
. |
|
| ||
4. Вартість паливно- енергетичних ресурсів |
тис. грн. |
965,8 |
803,3 |
120,2 |
. |
|
| ||
5. Матеріальні затрати |
тис. грн. |
14024,0 |
10738,4 |
1305,5 |
6.Вартість зворотних відходів |
тис. грн. |
-0,8 |
-0,8 |
——— |
7.Вартість чистих матеріальних ресурсів |
тис. грн. |
140232 |
10737,6 |
130,5 |
|
|
| |||
8. Фондомісткість |
грн./грн. |
0,623 |
0,499 |
80,1 |
9. Фондовіддача |
грн./грн. |
1,606 |
2,005 |
124,8 |
Як видно з наведених даних,
в 2006 році в порівнянні з 2005 роком
фондомісткість продукції зменшилась
за рахунок значного зменшення вартості
іншої сировини і матеріалів при
менш значному зростанні вартості борошна
і паливно-енергетичних ресурсів, що
вплинуло на загальне зниження вартості
матеріальних . ресурсів. Як наслідок,
спостерігається зростання
Додаток 4
Використання прибутку
|
Показники
|
2005 рік |
2006 рік |
Відхилення | |||||
тис. грн. |
питома вага, % |
тис. грн. |
питома вага, % |
абсолют не, (+/-) |
питомої ваги, % | |||
1. Балансовий |
4184,0 |
100,0 |
4002,2 |
100,0 |
-181,6 |
- | ||
прибуток |
|
|
|
| ||||
Використання |
|
|
| |||||
прибутку: |
|
|
|
| ||||
2. Платежі до |
1006,8 |
24,1 |
969,8 |
24,2 |
-37 |
+0,1 | ||
бюджету |
|
|
|
| ||||
в т. ч. Податок на |
841,3 |
20,1 |
901,1 |
22,5 |
+59,8 |
+2,4 | ||
прибуток |
|
|
|
| ||||
3.Відрахування в резервний
|
159,0 |
3,8 |
151,6 |
3,78 |
-7,4 |
-0,02 | ||
4. Використано на: |
|
|
|
|
|
| ||
• виробничий розвиток |
953,7 |
22,8 |
1003,1 |
25,0 |
+49,4 |
+2,2 | ||
• соціальний розвиток |
293,0 |
7,0 |
204,7 |
5,11 |
-88,4 |
-1,89 | ||
• заохочування |
1152,5 |
27,5 |
1203,2 |
30,06 |
+50,7 |
+2,57 | ||
• дивіденди |
127,1 |
3,0 |
60,7 |
1,51 |
-66,4 |
-1,49 | ||
• інші цілі |
174,0 |
4,2 |
409,3 |
10,22 |
+235,3 |
+6,02 | ||
В 2006 році відбулися наступні зміни в структурі використання прибутку: збільшилась питома вага платежів до бюджету на 0,1%, зменшилась питома вага відрахувань в резервний фонд на 0,02%, на соціальний розвиток — на 1,89%, на інші цілі — на 6,02%; збільшилась питома вага використаного прибутку на виробничий розвиток на 2,2%, на заохочування — на 2,56%. Крім того частину прибутку було використано на дивіденди, що є позитивним фактором в ринкових умовах.
Додаток 5
Аналіз рентабельності продукції
|
Показники |
Один. вим. |
2005 рік |
2006 рік |
Абсолютне відхилення, (+/-) | |
1. Обсяг реалізованої продукції |
тис. грн. |
22472 |
25002 |
+2530 | |
2. Повна собівартість продукції |
тис грн. |
18577 |
21383,8 |
+2806,2 | |
3. Прибуток від реалізації |
тис. грн. |
3895 |
3618,2 |
-2768 | |
4. Рентабельність продукції |
% |
20,96 |
16,9 |
-4,06 | |
Зменшення рентабельності продукції на 4,06% сталося за рахунок зменшення прибутку на 276,8 тис. грн. при збільшенні собівартості на 2806,2 тис. грн.