Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Октября 2011 в 01:00, реферат
Одной из основных проблем управления современным предприятием или организацией является их быстрое развитие и изменение в соответствии с современными рыночными принципами функционирования и растущими требованиями общества. Внешние условия функционирования современной организации касаются различных показателей ее деятельности, требуют гибкости системы управления, а значит и эффективной организационной структуры - как одного из ее важнейших элементов.
Введение…………………………………………………………………………..3
1. Понятие изменений в организации……………………………………4
2. Модели изменений К. Льюина и Коттера, формула изменений Бекхарда и Харриса…………………………………………...……………….….9
3. Модель согласования Надлера и Тушмана и системная модель Сёнге……………………………………………………………………………...12
Заключение………………………………………………………………………15
Список использованных источников…………………………………………..16
Список использованных источников
3.
Модели изменений[электронный
4.Управление
Знаниями : Надлер и Tushman, соответствие
модели: политической, организм [электронный
ресурс]/ - режим доступа: http://www.super-business.net/
5.
Управление изменениями [электронный
ресурс]/Эстер Кемерон, Майк Грин – режим
доступа: http://imhoc.org/index.php?
6.
Учитесь управлять изменениями. Восьмиэтапная
модель Джона Коттера [электронный ресурс]/
режим доступа:http://www.effecton.