Общие принципы организации

Принцип стратегического планирования - основное проявление и определяющее значение формирования и применения принципа стратегического планирования заключается в обосновании и разработке научного прогноза развития смешанной организации, во всестороннем и комплексном учете влияния на этот процесс объективных условий и субъективных факторов, которые во многом обусловливают применение всей системы принципов организации.

Организация должна, с точки зрения дедуктивного способа познания, опираться на рассмотрение в первую очередь общих принципов стратегического планирования как вида управленческой деятельности, а уже на их основе необходимо выявлять самостоятельные, специфические принципы, характерные именно для финансовой деятельности предприятия.

Другими словами стратегическое планирование это управленческий процесс создания, поддержания соответствия между целями компании и её потенциальными возможностями. Следовательно, принципы стратегического планирования отражают исходные положения, характер и содержание деятельности по стратегическому планированию в организации. Правильное соблюдение этих принципов создаёт предпосылки для эффективной работы компании и уменьшает возможность отрицательных результатов планирования.

Принцип системности - он устанавливает требование формирования, представления и рассмотрения любой организации в виде совокупности взаимосвязанных элементов. Принцип системности, опирается на действие законов формации, итерации, синергии, выделяет решающее значение связей в построении и представлении формы организации.

Принцип толерантности - объективной основой формирования, формулирования и применения принципа толерантности организации служит действие закона самосохранения.

Единое представление системной основы организации становится одним из необходимых условий обеспечения и развития потенциала ее толерантности.

Толерантность (от лат. tolerantia — терпение) — устойчивость к внешним воздействиям.

Сущность и основное содержание требований обеспечения устойчивости организации к внешним обращениям и воздействиям определяет и раскрывает принцип толерантности. Существование организации определяется устойчивостью к внешним воздействиям. Причем выделяемое и обеспечиваемое им свойство содержательно реализуется как в объективной организации, например в ходе процесса естественного отбора, так и в ее субъективной и смешанной формах, ориентируемых на повышение устойчивости к внешним воздействиям.

Принцип конструктивности - отражающий и раскрывающий существенную причинно-следственную связь между конфигурацией построения, структурой и стабильностью организации. Внутренняя устойчивость организации обеспечивается ее конструкцией. Развивая стремление к устойчивости, требование конструктивно­сти организации нацеливает процедуру, структуру, конфигурацию ее формирования на наиболее эффективное достижение миссии. Принцип конструктивности предполагает необходимость формирования потенциала последовательной и перманентной модернизации формы организации в соответствии с развитием ее целей.

Принцип иерархичности - реализация этого принципа проявляется в процессе последовательного отбора, раскрывается построением дерева цели, устанавливается организационной структурой и выражается в процедуре осуществления деятельности субъектов. Иерархичность выступает в роли своеобразного (хронологического, стратегического, административного или процессуального) стержня организации, обеспечивая ее четкую ориентацию на осуществление миссии. Именно принцип иерархичности, во многом определяя форму организации, выстраивает ее внутреннюю процедуру, структуру и конфигурацию формирования и развития.

Принцип иерархичности, развивая стремление к устойчивости и предъявляя требование к конструктивности компенсационной политики, нацеливает процессы деятельности, структуру и конфигурацию их формирования на наиболее эффективное достижение стратегической цели. Принцип иерархичности реализуется в строгой соподчиненности процедур процессов деятельности, в создании определенной организационной структуры, раскрывается построением дерева цели и выражается в последовательности осуществления решений субъектом управления.

Принцип универсальности - эффективность достижения миссии организации определяется, прежде всего, универсальностью формы как одним из важнейших ее целевых качеств. Именно такое достижение и поддержание необходимого уровня адекватности, приспособленности формы организации к широкому спектру возможных, самых разнообразных целей, функций, условий предусматривает и обеспечивает принцип универсальности. Адекватность формирования и функционирования организации определяется ее универсальностью. Совершенство построения и использования объективной, субъективной и смешанной организации, уровень их развития и адаптации к обязательно предстоящим и вероятным ситуациям и тенденциям во многом определяется именно ее универсальностью. Выделяемая принципом универсальности необходимость форми­рования, становления и развития этого качества, вместе с формальными построениями и признаками, в значительной степени обусловливается особенностями содержания организации.

Принцип главного звена - определяющую роль в формировании целевых свойств организации играет ее главное звено. Это принцип, исполняя роль «катализатора», «золотника », «стержня», «доминанты», формирует, мобилизует и концентрирует основные качества организации, обусловливая наиболее полное проявление или достижение эффекта синергии. В этом отражается ключевое значение главного звена в объективной организации и его целенаправленное применение в субъективных организациях.

Принцип необходимого разнообразия - практически все конструктивные ресурсы организации, от самосохранения до модернизации, определяются разнообразием составляющих и обусловливаемой им инвариантностью сочетаний.

Принцип необходимости и достаточности - смысл этого принципа лежит в определяющем приоритете достижения и сохранения оптимального количества разнообразия составляющих устойчивой организации.

Принцип резервирования и дублирования - в этом принципе особо подчеркивается необходимость организационного обеспечения оптимального сочетания выбора, адаптации и применения тех или иных форм приобретения, накопления, сохранения и использования основных ресурсов организации. Принцип резервирования и дублирования обусловлен законами развития и самосохранения организации. Эффективность организации обеспечивается балансом резервирования и дублирования.

Принцип линейности и функциональности - разработкой и применением этого принципа задаются коммуникационные основы построения и представления организации с позиций определенного сочетания видов осуществляющихся в ней связей, определяется сущность функциональности как формы специализации связи, а также линейности как способа объединения всех функций в рамках одного канала. Связи организации имеют линейно-функциональную специализацию.

Принцип оптимальной звенности - увеличение числа звеньев в соответствии с законом итерации существенно усложняет построение и функционирование организации. Адекватность организации обеспечивается оп­тимальным соотношением ее звеньев. Понятно, что, как и во всех других случаях, оптимизация представ­ляет здесь достаточно сложную, нередко бесконечно решаемую зада­чу, но этот принцип прежде всего обращает внимание на необходимость учета такой проблемы формирования условий и проведения мероприятий по определению адекватной структуры организации. Исторический анализ функционирования и развития социальных систем убедительно показывает, что поиск оптимальной звенности является чуть ли не основной проблемой целенаправленного построе­ния эффективной организации. Устойчивые тенденции к последова­тельному увеличению числа звеньев с ростом организации рано или поздно необходимо пресекались целенаправленным стремлением к их радикальному сокращению, поскольку именно в нем виделся основной ресурс преодоления экстенсивного развития. Но со временем появление и развитие новых целей и обусловленные ими преобразования снова неизбежно приводили к увеличению числа составляющих организации. Разрешение этого извечного противоречия, безусловно, связано с субъективными факторами восприятия и детерминирования цели, программирования функционирования, осуществления разделения и специализации действий. Более того, быть может, волнообразная тенденция периодического увеличения, сменяющегося систематическим сокращением числа звеньев организации, является неизбежным следствием воздействия ее субъективной составляющей.

Выделение, исследование и разрешение проблемы столкновения этих противоположных тенденций на строго научной основе - вот основная задача этого принципа.

Принцип обратной связи - обратная связь во многом и обусловливает качества организации, обеспечивающие ее возникновение, становление, функционирование, преобразование и развитие. Наглядным примером эффективного проявления этого феномена является его широкое и разнообразное использование в электронике; кибернетике, информатике. Обратная связь объединяет организацию. Требование к ее осуществлению заложено уже в самом названии этой группы принципов, начинающегося с понятия «взаимной», то есть как минимум двусторонней. Естественно, что такая взаимность должна и может быть обеспечена только конкретной организацией всей совокупности необходимых, устойчивых и исчерпывающих связей. Единство такого целенаправленного и случайного проявления позволяет утверждать, что принцип обратной связи отражает одно из основополагающих качеств как объективной, так субъективной и смешанной организаций, во многом обусловливающее существование, функционирование и достижение необходимого результата во всех его проявлениях. Построение эффективных взаимосвязей в организации необходимо постольку, поскольку именно по ним складывается и осуществляется любое взаимодействие. Этим обусловливается выделение соответствующей группы принципов организации. Ее логично открывает принцип оперативности и гибкости, развивающий динамические основы организации как процесса. И действительно, эти важнейшие характеристики функционирования и развития во многом определяют цели, условия, ресурсы организации, а значит, накладывают достаточно определенные ограничения и требования по их построению и осуществлению.

Требования, вытекающие из данного принципа, заложены в законах взаимосвязи.

Принцип оперативности и гибкости - развивающий динамические основы организации как процесса. Эти важнейшие характеристики функционирования и развития во многом определяют цели, условия, ресурсы организации, а значит, накладывают достаточно определенные ограничения и требования по их построению и осуществлению. Принцип оперативности и гибкости также обуславливается законами взаимосвязи. 

Адекватность взаимодействия в организации определяется оперативностью и гибкостью.

Возникновение, становление и развитие организации осуществляется в реальном мире, уже обусловленном определенными динамичными характеристиками, устанавливающими соответствующие условия осуществления взаимодействия. Естественно, что формирование и функционирование эффективной организации должно функционально и хронологически соответствовать этим условиям, что и призвано обеспечить адекватное применение принципа оперативности и гибкости.

Принцип непрерывности и ритмичности - непрерывность и ритмичность обеспечивают устойчивость процесса организации, равномерность его осуществления и оптимальность развития. В этом плане принцип непрерывности и ритмичности формирует необходимый уровень внутренней самоорганизации процесса, обусловливая оперативное и эффективное взаимодействие на всем его протяжении.

Самодостаточная эффективная организация осуществляется непрерывно и ритмично. Эти качества в их единстве и взаимодействии, во многом определяя потенциал функционирования и развития организации, в конечном счете обеспечивают ее оперативность и гибкость. Причем самодостаточность организации обусловливает ее стабильность именно непрерывностью и ритмичностью. Это еще раз подтверждает тесную и органичную взаимосвязь и преемственность принципов внутри группы взаимодействия.

Принцип разделения и кооперации - обеспечивает функционирование и развитие организации реализацией ранее сформированного и развиваемого потенциала распределения и специализации.

Принцип адекватности воздействия - принцип акцентирует внимание на необходимости соблюдения определяющего качественного и параметрического соответствия содержания и объекта воздействия как основного условия устойчивого функционирования и развития организации, подразумевает поддержание естественного, генетического соответствия между содержанием и субъектом воздействия.

Само взаимодействие предполагает установление определенного соотношения, соответствия между воздействиями составляющих организации. Обеспечение такого соответствия как одного из важных положений организации процесса предопределяет и целенаправленно обеспечивает принцип адекватности воздействия.

Адекватная организация компенсирует объективно возникающее противодействие. Реализация этого принципа разнообразна и включает всю совокупность специфических приемов и способов обеспечения устойчивости организации. Главное его требование заключается в обеспечении ожидания и разработке содержания компенсации такого противодействия. Частное проявление этого принципа — реализация известного прагматического подхода на основе построения системы сдержки противовесов. Принципы адекватности воздействия и компенсации противодействия формируются и осуществляются в тесной взаимосвязи, отражая необходимость взвешенной организации любого процесса и каждой системы. Если в субъективной организации эти положения изначально реализуются целенаправленно, то в объективных процессах они отражают достигнутый и закрепленный уровень их устойчивости, сложившийся в ходе естественного отбора.