Операционные рычаги

- сила воздействия операционного рычага зависит от структуры активов предприятия, доли внеоборотных активов. Чем больше стоимость основных фондов, тем больше доля постоянных затрат;

- высокий удельный вес постоянных затрат сужает границы мобильного управления текущими затратами;

- чем больше сила воздействия операционного рычага, тем выше предпринимательский риск.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Одной из самых главных задач  предприятия является оценка финансового  положения предприятия, которая  возможна при совокупности методов, позволяющих определить состояние  дел предприятия в результате анализа его деятельности на конечном интервале времени. С помощью  финансового анализа оценивается  эффективность деятельности предприятия. Для отслеживания зависимости финансовых результатов деятельности от издержек и объемов реализации используется операционный анализ.

Операционный анализ, отслеживающий  зависимость финансовых результатов  фирмы от объемов производства (реализации), является эффективным методом для  оперативного и стратегического  планирования. Задача операционного  анализа - найти наиболее выгодное сочетание  переменных и постоянных издержек, цены и объема реализации.

Операционный анализ является одним  из наиболее эффективных способов измерения  и анализа затрат. Он позволяет, путем  моделирования, отыскать наиболее выгодное соотношение между переменными  и постоянными затратами, ценой  продукции и объемом производства.

Источниками анализа финансового  положения предприятия являются формы отчета и приложения к ним, а также сведения из самого учета, если анализ проводится внутри предприятия. В конечном результате после анализа  руководство предприятия получает картину его действительного  состояния, а лицам, непосредственно  не работающим на данном предприятии, но заинтересованным в его финансовом состоянии (например, кредиторам, которые  должны быть уверены, что им заплатят; аудиторам, которым необходимо распознавать финансовые хитрости своих клиентов; вкладчикам и др.) - сведения, необходимые  для беспристрастного суждения (например, о рациональности использования  вложенных в предприятие дополнительных инвестиций и т.п.).

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1 Балабанов И. Т. Основы финансового менеджмента : учеб. пособие. – М. : Финансы  и  статистика, 2007.

2 Бланк  И. Т. Финансовый  менеджмент : учебный курс. – Киев : Ника-Центр, 2005.

3 Крейнина  М. Н. Финансовый  менеджмент : учеб. пособие. – М. : Дело  и сервис , 2006.

4 Лукасевич И. Я. Финансовый менеджмент : учебник / И. Я. Лукасевич. – М. : Эксмо, 2008.

5 Рексин А. В., Сараян Р. Р. Финансовый менеджмент : учеб. пособие / А. В. Рексин, Р. Р. Сараян. – М. : МГИУ, 2007.

6 Хотинская Г. И. Финансовый  менеджмент : учеб. пособие. – М. : Дело и сервис, 2006.