Организационная и производственная структура управления ООО «ДСК-Энерго»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Февраля 2013 в 19:39, курсовая работа

Описание

Главная цель курсовой работы - рассмотрение фактического состояния системы фирмы на основе анализа организационной структуры предприятия и бухгалтерии. Для курсовой работы была выбрана одна из фирмы – Тюменская Энергетическая Сетевая Компания ООО «ДСК – Энерго».
Основные задачи курсовой работы:
определение статуса предприятия;
выявление номинальной и реально существующей организационной структуры;
разделение обязанностей (функций) в аппарате управления;

Содержание

Введение 3
1. Общая характеристика ООО «ДСК-Энерго» 5
1.1.Организационно – правовая форма. 5
1.2. Характеристика внешней и внутренней среды. 7
1.2.1. Внешняя среда. 7
1.2.2. Внутренняя среда 10
2. Организационная и производственная структура управления ООО «ДСК-Энерго» 11
2.2. Структура управления 12
3. Матрица РАЗУ 14
4. Табло управления 15
5.Проведение расчетов по заработной плате 18
6. Должностная инструкция главного бухгалтера 21
Заключение 29
Список литературы 31

Работа состоит из  1 файл

курсовая МЕНЕДЖМЕНТ.docx

— 417.70 Кб (Скачать документ)

2.15. Оказывает методическую  помощь работникам подразделений  предприятия по вопросам бухгалтерского  учета, контроля, отчетности и  экономического анализа.

2.16. Руководит работниками  бухгалтерии.

 

3. Права

 

Главный бухгалтер вправе:

3.1. Требовать от руководства  создания необходимых условий  для выполнения служебных обязанностей.

3.2. В пределах своей  компетенции сообщать непосредственному  руководителю о всех выявленных в процессе деятельности недостатках и вносить предложения по их устранению, а также вносить предложения по совершенствованию работы бухгалтерии.

3.3. Знакомиться с проектами  решений руководства организации,  касающимися его деятельности.

3.4. Запрашивать лично  или по поручению генерального  директора у руководителей и  специалистов предприятия информацию  и документы, необходимые для  выполнения должностных обязанностей.

3.5. Проверять соблюдение  действующего законодательства  и локальных нормативных актов  в структурных подразделениях.

3.6. Привлекать к решению  возложенных на него задач  специалистов других отделов  с согласия соответствующих руководителей.

 

4. Ответственность

 

Главный бухгалтер несет  ответственность в пределах, определенных действующим законодательством  Российской Федерации, за:

4.1. Ненадлежащее исполнение  или неисполнение своих должностных  обязанностей, предусмотренных настоящей  инструкцией.

4.2. За правонарушения, совершенные  в процессе осуществления своей  деятельности.

4.3. Нарушение внутреннего  распорядка предприятия.

Должностная инструкция бухгалтера

1. Общие положения

1.1. Бухгалтер относится  к категории специалистов предприятия.

1.2. Бухгалтер непосредственно  подчиняется главному бухгалтеру  или руководителю соответствующего  подразделения бухгалтерии.

1.3. Назначение на должность  и освобождение от должности  бухгалтера производится приказом  генерального директора по представлению  главного бухгалтера.

2. Функции

2.1. Осуществление приема  и контроля первичной документации  по соответствующим участкам  бухгалтерского учета.

2.2. Учет основных средств,  товарно-материальных ценностей,  затрат на производство, реализации  продукции, результатов хозяйственно-финансовой  деятельности.

2.3. Начисление и перечисление  платежей в государственный бюджет и внебюджетные фонды.

2.4. Отражение в бухгалтерском  учете операций, связанных с движением  денежных средств и товарно-материальных  ценностей.

2.5. Подготовка данных  по участкам бухгалтерского учета  для составления отчетности.

3. Обязанности

3.1. Знать:

- руководящие и нормативные  документы, касающиеся организации  бухгалтерского учета и составления  отчетности;

- формы и методы бухгалтерского  учета в организации, план и  корреспонденцию счетов;

- организацию документооборота  по участкам бухгалтерского учета,  порядок оформления и отражения  в системе бухгалтерского учета  хозяйственных средств и их  движения;

- правила и нормы охраны  труда, техники безопасности, производственной  санитарии и противопожарной  защиты.

3.2. Выполнять работу по  ведению бухгалтерского учета  имущества, обязательств и хозяйственных  операций (учет основных средств,  товарно-материальных ценностей,  затрат на производство, реализации  продукции, результатов хозяйственно-финансовой  деятельности; расчеты с поставщиками  и заказчиками, за предоставленные  услуги и т.п.).

3.3 Участвовать в разработке и осуществлении мероприятий, направленных на соблюдение финансовой дисциплины и рациональное использование ресурсов.

3.4. Составлять отчетные  калькуляции себестоимости продукции  (работ, услуг), выявлять источники  образования потерь и непроизводственных  расходов, подготавливать предложения  по их предупреждению.

3.5. Производить выплату  заработной платы работникам, другие  отчисления средств на материальное  стимулирование работников организации.

 

4. Права

 

Бухгалтер имеет право:

4.1. Требовать от руководства  создания нормальных условий  для выполнения служебных обязанностей.

4.2. Вносить предложения  по совершенствованию работы, связанной  с предусмотренными данной должностной  инструкцией обязанностями.

4.3. Знакомиться с проектами  решений руководства организации,  касающимися его деятельности.

4.4. В пределах своей  компетенции сообщать непосредственному  руководителю о всех выявленных в процессе деятельности недостатках и вносить предложения по их устранению.

4.5. Запрашивать лично  или по поручению главного  бухгалтера у сотрудников организации  информацию и документы, необходимые  для выполнения должностных обязанностей.

 

5. Ответственность

 

Бухгалтер несет ответственность  за:

5.1. Ненадлежащее исполнение  своих обязанностей, предусмотренных  настоящей инструкцией.

5.2. Нарушение внутреннего  распорядка предприятия.

 

Заключение

 

В данной курсовой работе были рассмотрены следующие вопросы:

  • Определен статус фирмы;
  • Рассмотрена организационно-правовая форма организации;
  • Внешняя и внутренняя среда;
  • Организационная структура управления фирмы;
  • Матрица РАЗУ для бухгалтеров;
  • Табло управления (бухгалтерия);
  • Проведение расчетов по заработной плате;
  • Должностные инструкции главного бухгалтера и бухгалтера.

Рассмотрев данные вопросы, можно сделать вывод о том, что ООО «ДСК-Энерго» является одной из крупнейших сетевых энергетических компаний Тюменской области.

Компания самостоятельно планирует свою производственно-хозяйственную  деятельность, а также социальное развитие коллектива. Основу планов составляют договоры, заключаемые с потребителями  услуг Общества, а также поставщиками материально-технических и иных ресурсов.

Компания имеет расчетные  и валютные счета ОАО «Забсибкомбанке»

Выполнение работ и  предоставление услуг осуществляются по ценам и тарифам, устанавливаемым  Организацией самостоятельно, кроме  случаев предусмотренных законодательством  РФ.

Основными партнерами по поставке энергии, а также строительных материалов и нефтепромысловых товаров, оказанию услуг являются: ОАО «Тюменьэнергосбыт», ООО «НЭСКО».

Предприятие имеет линейную – функциональную структуру, т.е. организационная структура компании построена на основе вертикальной иерархии управления и базируется на строгой подчиненности низшего звена управления высшему. Функциональность структуры проявляется в том, что организация разбита на определённые отделы. Каждый отдел выполняет точно соответствующие функции. Основные характеристики и черты деятельности того или иного отдела соответствуют наиболее важным направлениям деятельности всей организации.

При составлении матрицы  распределения административных задач  было выявлено, что бухгалтерия при решении задач несет персональную ответственность за то или иное принятое решение, причем данное решение коллегиально обсуждается совместно с другими подразделениями и определяется эффективность принимаемого решения.

Таким образом, можно сделать  вывод, что бухгалтерия предприятия должна обладать целостностью, которая обеспечивается единоначалием, комплексностью планов деятельности, согласованных с совокупностью внутрифирменных ценностей.

 

Список литературы

 

  1. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Издательство Дело, 1997 – 493с.
  2. Разу М.Л., Якутин Ю.В. организация менеджмента. - М.: АКДИ. Экономика и жизнь, 2010. – 323c.
  3. Цыренова А.А. Менеджмент: Учебно-методическое пособие – Улан-Удэ: Издательство ВСГТУ, 2006. – 114с.
  4. http://dskenergo.ru/
  5. http://eco.vrnlib.ru
  6. www.tyumen-city.ru

 


Информация о работе Организационная и производственная структура управления ООО «ДСК-Энерго»