Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Декабря 2011 в 11:47, дипломная работа
Объектом исследования является Открытое акционерное общество «Проектно-изыскательский и научно-исследовательский институт воздушного транспорта «Ленаэропроект».
Предмет исследования - организационная структура управления ОАО «ПИиНИИ ВТ «Ленаэропроект».
Цель исследования, проводимого в рамках дипломной работы, заключается в анализе организационной структуры управления ОАО «ПИиНИИ ВТ «Ленаэропроект» и поиске путей её совершенствования.
Задачи исследования:
Введение
Глава 1. СУЩНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
1.1 Понятие и принципы построения организационной структуры управления
1.2 Классификации организационных структур управления
1.2.1 Классификация типов организационных структур управления
1.2.2 Классификация видов организационных структур управления
1.3 Принципы проектирования организационных структур управления
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ организационной СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ОАО «ПИинии ВТ «Ленаэропроект»
2.1 Общая характеристика деятельности организации
2.2 Характеристика организационной структуры ОАО «ПИинии ВТ «Ленаэропроект»
2.3 Оценка эффективности функционирования существующей организационной структуры
ГЛАВА 3. Рекомендации по СОВЕРШЕНСТВОВАНИю организационной СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ОАО «ПИинии ВТ «Ленаэропроект»
3.1 Обоснование необходимости совершенствования организационной структуры управления
3.2 Основные направления совершенствования организационной структуры управления ОАО «ПИиНИИ ВТ «Ленаэропроект»
3.3 Разработка положений о подразделениях и должностных инструкций
Заключение
Список используемой литературы
Должностные инструкции периодически пересматриваются. Порядок пересмотра и внесения изменений тот же, что и при разработке новых.
Приведем
в качестве примера положение
о финансово-экономическом
Общие положения
Финансово-экономический отдел является самостоятельным отделом института.
Отдел
возглавляет начальник
Начальник финансово-экономического отдела (главный бухгалтер) имеет:
-
заместителя главного
- заместителя начальника отдела.
Работники финансово-экономического отдела назначаются на должность и освобождаются от должностей приказом генерального директора по представлению начальника финансово-экономического отдела.
Финансово-экономический отдел состоит из:
-
начальника финансово-
- заместителя начальника отдела;
-
заместителя главного
-
старшего бухгалтера по
- бухгалтера-кассира;
-бухгалтера
по учету материально-
- ведущего экономиста;
- экономиста;
- техника;
Задачи финансово-экономического отдела:
1.
Ведение бухгалтерского и
2. Осуществление единой политики института в области финансов.
3.
Организация финансовой
4.
Контроль за использованием
5.
Анализ финансово-
6.
Разработка учетной и
7.
Обеспечение своевременности
8.
Создание условий для
Функции финансово-экономического отдела:
1.
Управление движением
2.
Разработка финансовой
3. Участие в подготовке проектов планов: реализации продукции (работ, услуг), себестоимости продукции и рентабельности.
4.
Разработка прогнозов
5.
Оформление финансово-
6.
Соблюдение установленного
7.
Принятие мер к своевременному
получению средств за
8.
Обеспечение своевременной
9.
Организация работы по
10. Подготовка необходимых материалов для проведения взаимозачетов и актов сверок.
11.
Обеспечение своевременной и
полной выплаты заработной
12.
Осуществление мероприятий по
усилению финансовой
13.
Ведение учета доходов и
14.
Составление и представление
в установленном порядке и
в предусмотренные сроки
15. Осуществление контроля за своевременным и правильным оформлением первичных учетных документов и законностью совершаемых операций.
16. Осуществление контроля за правильным и экономным расходованием средств в соответствии с целевым назначением, а также за сохранностью денежных средств и материальных ценностей в местах их хранения.
17.
Проведение инвентаризации
18.
Ведение массива нормативных
и других документов по
19. Хранение документов (первичных учетных документов, регистров бухгалтерского и налогового учета) в соответствии с правилами организации архивного дела.
Права. Финансово-экономический отдел имеет право:
1.
Давать указания в рамках
2.
Требовать и получать от
3.
Вести переписку по вопросам
методологии финансового,
4.
Не принимать к исполнению
и оформлению документы по
операциям, которые
5.
Представительствовать в
6.
Вносить предложения
7.
Давать разъяснения,
8.
Проводить и участвовать в
совещаниях по вопросам
9.
По согласованию с генеральным
директором по финансовым, бухгалтерским
и прочим экономическим
10. Начальник финансово-экономического отдела визирует все документы, связанные с финансово-экономической и хозяйственной деятельностью института (планы, договора, отчеты, сметы, справки, пр.)
11.
Начальник финансово-
12.
Начальник финансово-
Взаимоотношения (служебные связи)
Для выполнения функций и реализации прав, предусмотренных настоящим положением, финансово-экономический отдел взаимодействует:
1.
С административно-
Получения:
-
основных средств,
-
отчетных данных о движении
материально-технических
Предоставления:
-
заявок на необходимые
-
отчетов по использованию и
сохранности оборудования и
-
итогов инвентаризации
2.
С производственными и
Получения:
- отчетов о движении основных средств, актов на передачу оборудования
- отчетов о расходе материалов
-
приказов, распоряжений и других
документов, необходимых для
- отчетов о выполнении плана по производству продукции (работ, услуг)
- данные о затратах трудовых ресурсов, использования рабочего времени
3. С отделом главных инженеров проектов по вопросам:
Получения:
-
данных, необходимых для финансово-
- договоров и соглашений на выполнение работ, оказание услуг
- отчетов о выполнении графиков и других условий договоров
Предоставления:
-
планов производства для
- утвержденных цен на продукцию (работы, услуги)
- информации о не оплаченных контрагентами счетах
4. С отделом кадров по вопросам:
Получения:
- сведений о приеме, перемещении и увольнении работников
- данных о текучести кадров
Отдел взаимодействует со всеми отделами по вопросам:
-
определения потребности в
- распределения фондов оплаты труда сотрудников
- премирования сотрудников
Ответственность
Ответственность за надлежащее и своевременное выполнение функций отдела несет начальник финансово-экономического отдела.
На начальника финансово-экономического отдела возлагается персональная ответственность в случае:
1.
Несоответствия