производственно-научные
центры и проектно-изыскательские станции
химизации агрохимической службы.
Главная задача их состоит в организации
эффективного применения удобрений и
других средств химизации на предприятиях.
Для решения этой задачи они выполняют
следующие основные функции:
- проводят агрохимическое обследование почв сельскохозяйственных угодий, а также защищенных грунтов в овощеводстве, составляют агрохимические картограммы и паспорта полей, анализируют и контролируют изменение плодородия почв;
- разрабатывают проектно-сметную и другую технологическую документацию на мероприятия по эффективному применению средств химизации, комплексное агрохимическое окультуривание полей, научные рекомендации и обеспечивают внедрение их в производство;
- проводят полевые и производственные опыты с удобрениями, химическими мелиорантами и другими средствами химизации;
- разрабатывают на основе полученных результатов нормативы для распределения и внесения средств химизации;
- организуют и проводят работы по комплексной диагностике питания растений, по внедрению в производство прогрессивных технологий возделывания сельскохозяйственных культур;
- организуют внедрение эффективных способов использования средств химизации, технологий их внесения, новых форм и видов удобрений и химических мелиорантов;
- осуществляют надзор за использованием средств химизации в строгом соответствии с проектно-сметной, другой нормативной и технологической документаций, а также контроль за качеством агрохимических работ, правильным хранением средств химизации и их учетом;
- выполняют арбитражные и контрольные анализы удобрений, химических мелиорантов, почв, торфа и других местных удобрений, кормовых добавок и прочих средств химизации;
контролируют качество кормов, определяют их питательную ценность и химический состав;
- организуют работу местных комплексных агрохимических лабораторий и экспресс-лабораторий по оперативному проведению диагностики питания растений и качества кормов на предприятиях;
- разрабатывают и внедряют совместно с районными агрохимобъединениями, управлениями сельского хозяйства и предприятиями комплексные программы химизации растениеводства и животноводства, мероприятия по повышению плодородия почв и интенсификации возделывания сельскохозяйственных культур;
- обобщают, пропагандируют и внедряют в производство достижения науки и передовой практики в области химизации сельского хозяйства;
- определяют экономическую эффективность применения удобрений и других средств химизации в производственных условиях.
Обобщающим показателем экономической эффективности мероприятий по химизации сельского хозяйства является выход продукции и чистого дохода с единицы используемой земельной площади. Наряду с этим используются другие, факториальные показатели: производительность труда, себестоимость продукции, рентабельность производства, фондоотдача, окупаемость дополнительных затрат стоимостью прибавки продукции.
Работы, выполняемые подразделениями мелиоративных организаций на сельскохозяйственных предприятиях, в зависимости от их характера и источников оплаты, подразделяютя на две группы: строительство оросительных и осушительных систем; техническое обслуживание эксплуатируемых мелиоративных систем и сооружений.
Строительство оросительных и осушительных систем проводят специализированные подразделения мелиоративных организаций за счет средств федерального бюджета.
В организации строительства мелиоративных систем задача сельскохозяйственных предприятий состоит в совместном с другими организациями выявлении площадей, подлежащих мелиорации, обеспечение своевременного предоставления площадей под мелиоративное строительство согласно утвержденному графику, оказание содействия подразделениям мелиоративных организаций в их работе.
В комплексе со строительством оросительных и осушительных систем осуществляется окультуривание земель за счет государственного бюджета, известкование кислых почв, предпосевная обработка, залужение, огораживание пастбищ по внешнему контуру и др.
Задача сельскохозяйственных предприятий – эффективное использование орошаемых и осушаемых земель, обеспечение роста на этих землях урожайности сельскохозяйственных культур. В ее решении большое значение имеет хорошо организованное техническое обслуживание внутрихозяйственных мелиорируемых систем и сооружений, предусматривающее содержание их в технически исправном состоянии при надлежащем водно-воздушном и солевом режиме почв для получения запланированных урожаев.
В состав работ по техническому обслуживанию включается весь комплекс ремонтно-эксплуатационных мероприятий, связанных с осуществлением технического ухода, текущего и капитального ремонта оросительной и осушительной сети, ее гидротехнических сооружений.
Все виды работ по техническому обслуживанию внутрихозяйственных мелиоративных систем и сооружений выполняются за счет средств сельскохозяйственных предприятий.
Главными формами организации технического обслуживания внутрихозяйственных мелиоративных систем и сооружений являются ремонтно-строительные передвижные механизированные колонны и строительные участки ремонтно-эксплуатационных управлений. Они могут быть районные и межрайонные в зависимости от количества обслуживаемых предприятий и объема работ.
Основанием для включения в договор видов, объемов и стоимости работ, связанных с проведением технического обслуживания, является проектно-сметная документация, составляемая по актам осмотра технического состояния объектов или по материалам изысканий.
Акты осмотра составляются специалистами ремонтно-эксплуатационных управлений совместно с представителями сельскохозяйственных предприятий.
Контроль за ходом технического обслуживания осуществляют специалисты ремонтно-эксплуатационных управлений и предприятий. Приемка выполненных работ производится комиссиями, в состав которых входят представители договаривающихся сторон.
Список использованной
литературы
1. Административное право России в вопросах
и ответах: учебное пособие. Е.А. Аверина
2006 г.
2. Административное право РФ: учебное
пособие. В.Ф. Ломакина
3.
Организация сельскохозяйственного
производства на предприятии
/ под. ред. Ф.Н. Жукова - М.: Колос, 2003.
4. Туровец О.Г., Родинова В.Н. Организация
производства на предприятии. - М.: Инфа-М,
2006.
5. Яковлев Б.И., Яковлев В.Б. Организация
производства и предпринимательство
в АПК. - М.: КолосС, 2004.
6. http://www.ekoslovar.ru/050.html
7. Организация сельскохозяйственного
производства /Под ред.Ф.К. Шакирова.- М.:
Колос, 2000 – С.462-479.
8. Организация производства на предприятиях
АПК /Под ред.Ф.К. Шакирова.- М.: Колос, 2002
– С.186-201