Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Мая 2011 в 06:44, курсовая работа
Цель данной работы – провести оценку организации производственного предприятия ОАО «Алтайвагон».
Задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты рассматриваемой темы;
- рассмотреть организацию производственного предприятия ОАО «Алтайвагон»;
- изучить систему управления предприятием;
- разработать пути совершенствования организации производственного предприятия ОАО «Алтайвагон».
Введение…………………………………………………………………………..3
1. Теоретические основы организации производственного предприятия….. 4
1.1 Предприятие как социально-экономическая система…………………… .4
1.2 Производственная деятельность предприятия……………………………. 6
1.3 Организация системы управления производственным предприятием…..14
2. Организация производственного предприятия ОАО «Алтайвагон»…… .19
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия………… 19
2.2 Анализ системы управления предприятием……………………………….25
2.3 Оценка системы управления производством………………………………27
2.4 Совершенствование организации производственного предприятия ОАО «Алтайвагон»…………………………………………………………………….29
Заключение……………………………………………………………………….34
Список литературы………………………………………………………………36
СОДЕРЖАНИЕ
Введение…………………………………………………………
1. Теоретические
основы организации
1.1 Предприятие как социально-экономическая система…………………… .4
1.2 Производственная
деятельность предприятия………………
1.3 Организация системы управления производственным предприятием…..14
2. Организация производственного предприятия ОАО «Алтайвагон»…… .19
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия………… 19
2.2 Анализ системы управления предприятием……………………………….25
2.3 Оценка системы управления производством………………………………27
2.4 Совершенствование
организации производственного предприятия
ОАО «Алтайвагон»………………………………………………
Заключение……………………………………………………
Список
литературы……………………………………………………
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы организации производственного предприятия ОАО «Алтайвагон» не вызывает сомнений. В современных кризисных условиях, когда большинство российских предприятий, в том числе и ОАО «Алтайвагон», столкнулось с проблемами убыточности основной производственной деятельности, с необходимостью реформирования структуры управления предприятиями в целях ее адаптации рынку, вопросы эффективной организации производственной деятельности предприятия приобретают большое значение.
Цель данной работы – провести оценку организации производственного предприятия ОАО «Алтайвагон».
Задачи:
-
рассмотреть теоретические
-
рассмотреть организацию
- изучить систему управления предприятием;
-
разработать пути
Объект
исследования – ОАО «Алтайвагон»
как социально-экономическая
Предмет исследования – особенности системы организации производства в ОАО «Алтайвагон».
Методы исследования – литературный обзор, опрос, наблюдение, количественный анализ, комплексная оценка, прогностический.
При
написании курсовой работы использовалась
учебная литература, периодические
издания, практические данные предприятия.
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ
ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1
Предприятие как социально-экономическая
система
Организация - это форма объединения людей для их совместной деятельности в рамках определенной структуры [17, с. 5].
По мнению профессора А.Д. Шеремет, организация - это система, призванная выполнять заданные функции, решать определенный круг задач, например, предприятие, компания, школа, институт, банк, правительственное учреждение [20, с. 28].
Автор Р.А. Фатхутдинов определяет организацию как совокупность лиц, выступающих в качестве единого субъекта деятельности определенного вида, выполняющих определенную общую функцию, обладающих вытекающими из этого правами и несущих ответственность [15, с. 54].
По мнению З.П. Румянцевой, организация - это целевое объединение ресурсов. Организация имеет структуру. Организации созданные человеком (людьми) характеризуются наличием человека как активного ресурса. Для организаций созданных человеком характерно наличие функций организации (как деятельности), управления и планирования. Функция управления это (ближайший аналог) кинетическая энергия организации. Функция планирования это (ближайший аналог) потенциальная энергия организации. Необходимо отметить, что организация входящая в более крупную, является для последней ресурсом [18, с. 43].
Таким образом, в рамках рассматриваемого понятия, необходимо дать определение предприятию. Предприятие - это самостоятельный хозяйствующий субъект с правами юридического лица, производящий продукцию, товары, услуги, выполняющий работы, занимающийся различными видами экономической деятельности. Различают государственные, муниципальные, коллективные, индивидуальные (семейные, частные) предприятия [4, с. 336].
Деятельность предприятия, или как ее определяют многие авторы, предпринимательская деятельность – это инициативная, самостоятельная, осуществляемая от своего имени, на свой риск, под свою имущественную ответственность деятельность граждан, физических и юридических лиц, направленная на систематическое получение дохода, прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ, оказания услуг. Предпринимательство преследует также цель повышения имиджа, статуса предпринимателя (бизнесмена) [4, с. 338].
Цель деятельности предприятия — удовлетворение общественных потребностей и получение прибыли, но не любой ценой. Цивилизованные рыночные отношения требуют разумного сочетания обеих целей.
По виду, или назначению, предпринимательская деятельность может быть производственной, коммерческой, финансовой, консультативной и др. (рис. 1.1) [14, с. 67]. Все эти виды могут функционировать раздельно или вместе.
Производственное
предпринимательство можно
Рис.
1.1. Виды предпринимательской
На
вопросе производственного
1.2
Производственная деятельность
предприятия
К производственному предпринимательству относятся инновационная, научно-техническая деятельность, непосредственно производство товаров и услуг, производственное их потребление, а также информационная деятельность в этих областях. Любой предприниматель, вознамерившийся заняться производственной деятельностью, прежде всего, должен определить, какие конкретно товары он будет производить, какие виды услуг оказывать. Затем предприниматель приступает к маркетинговой деятельности. Для выявления потребности в товаре он вступает в контакты с потенциальными потребителями, покупателями товаров, с оптовыми или оптово-розничными торговыми организациями.
Следующий
этап производственного
Факторы производства. К факторам производства относятся производственные фонды, рабочая сила и информация. Производственные фонды в свою очередь подразделяются на основные и оборотные.
К основным производственным фондам (орудиям труда) относятся: здания и сооружения; передаточные устройства; силовые машины и оборудование; рабочие машины и оборудование; измерительные и регулирующие приборы и устройства; лабораторное оборудование; вычислительная техника; транспортные средства; инструмент и приспособления; производственный инвентарь, прочие основные фонды. В составе основных производственных фондов к зданиям относятся здания производственных цехов, заводоуправления, лабораторий и др.
Оборотные производственные фонды (предметы труда) составляют: сырье; основные и вспомогательные материалы; топливные и энергетические ресурсы; тара и тарные материалы; малоценный и быстроизнашивающийся инструмент и производственный инвентарь; запасные части для ремонтов. Сюда же относятся покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты, незавершенное производство и полуфабрикаты собственного изготовления, расходы будущих периодов.
Рабочую силу предприниматель нанимает по объявлениям, через биржи труда, агентства по трудоустройству, находит потенциальных работников с помощью друзей и знакомых. При подборе персонала следует учитывать образование кандидата на определенную работу, уровень его профессиональных навыков, опыт предшествующей работы, личные качества.
Далее
предприниматель приобретает
Расчет
потребности в финансовых средствах.
Осуществление предпринимательской сделки
связано с денежными затратами. Общую
потребность в деньгах (Дп) на ведение
производственно-
Дп = Др + Дм + Дс + Ди + Ду, (1)
где Др — денежные средства, необходимые для оплаты труда наемных работников;
Дм — денежная оплата стоимости приобретаемых сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий, топлива, энергии;
Дс — денежные расходы, связанные с приобретением и использованием средств труда (основных производственных фондов) — зданий, сооружений, передаточных устройств, машин, оборудования, вычислительной техники, инструмента, транспортных средств и др.;
Ди — денежная оплата приобретаемой предпринимателем информации;
Ду — оплата услуг сторонних организаций и лиц (строительные работы, транспортные услуги и др.).
Для начала производственной деятельности предпринимателю надо иметь необходимый стартовый капитал. Если такого капитала нет, то он обращается в коммерческий банк или к другому обладателю свободных денежных средств за получением кредита. Можно избрать и другой путь: получить факторы производства (помещения, оборудование, сырье, материалы, информацию и др.) в кредит.
Косвенными участниками производственной предпринимательской деятельности являются федеральные и муниципальные финансовые органы, налоговая инспекция. Они выполняют чисто фискальную функцию, изымая у предпринимателя в федеральный и местный бюджеты налоги, обязательные платежи, отчисления, штрафы, пошлины и т.п.
На предприятиях по ходу движения материального потока с ним осуществляются различные логистические операции, которые в совокупности представляют сложный процесс превращения сырья, материалов, полуфабрикатов и других предметов труда в готовую продукцию.
Основу
производственно-хозяйственной
Организация производственного процесса состоит в объединении людей, орудий и предметов труда в единый процесс производства материальных благ, а также в обеспечении рационального сочетания в пространстве и во времени основных, вспомогательных и обслуживающих процессов.
Производственные процессы на предприятиях детализируются по содержанию (процесс, стадия, операция, элемент) и месту осуществления (предприятие, передел, цех, отделение, участок, агрегат).
В качестве первичного элемента производственного процесса следует рассматривать технологическую операцию - технологически однородную часть производственного процесса, выполняемую на одном рабочем месте. Обособленные в технологическом отношении частичные процессы представляют собой стадии производственного процесса.
Информация о работе Организация производственного предприятия