Особенности формирования и становления практики управления в древнейших цивилизаций (на примере Египта)

     Развитие  деятельности, отличной от непосредственного  производства, связано с кооперацией  труда, которая в примитивной  форме существовала уже в первобытнообщинном строе, как простое соединение усилий многочисленных работников. Но исследователи истории менеджмента подчеркивают, что отдельные признаки управления появляются уже в древнейших обществах (Шумер, Египет и др.), где происходит трансформация высшей касты священников в религиозных функционеров, по сути - менеджеров.

     Этому способствовало изменение религиозных принципов - вместо человеческих жертв стали приносить символические жертвы в виде подношения денег, скота, масла, ремесленных изделий. В результате среди жрецов появляется новый тип деловых людей, которые помимо соблюдения ритуальных почестей заведовали сбором налогов, управляли государственной казной, ведали имущественными делами. Они вели деловую документацию, бухгалтерские расчеты, осуществляли снабженческие, контрольные, плановые и прочие функции, которые сегодня определяют содержание управленческого процесса. Побочными результатами такой управленческой деятельности явились появление письменности, так как запомнить весь объем деловой информации было невозможно, и потребности в расчетах. Таким образом, в самом начале менеджмент формировался как инструмент коммерческой и религиозной деятельности, превращаясь со временем в социальный институт и профессиональное занятие.  
 
 
 
 
 

Список использованной литературы

1. Избранные труды по мифологии и идеологии Древнего Востока, 1996, с. 18-24
2. В.И. Кнорринг. Теория, практика и искусство управления. Эволюция и достижения мировой управленческой мысли. Современные теории управления.
3. Мыслители Греции, 1998, с. 91-102
4. Яковец Ю.В. Циклы, кризисы, прогнозы. — М.: Наука, 1999. — С. 113—115, 96—101.
5. Фавро О. Экономика организаций.//Вопросы экономики. — 2000. — № 5. — С. 5
6. Антикризисное управление: учебник/Под редакцией Э.М.Короткова. — М.: ИНФРА-М, 2000, с. 112.
7. Гительман Л.Д. Преобразующий менеджмент: Лидерам реорганизации и консультантам по управлению. Учебное пособие. — М.: Дело, 1999, С. 16, 26.
8. Дункан Джек У. Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики./Пер. с англ. — М.: Дело, 1996. — С. 80.
9. Коротков Э.М. Концепция менеджмента. — М.: «ДеКА». — 1997.
10. Котлер Ф. Основы маркетинга.-М.: Прогресс, 1992.-736 с.
11. Кузнецов Н.И., Тихомиров А.К. Вопросы эффективности организации управления отраслью промышленности/ Вопросы экономики, 1970.- № 11.- С. 75—83.
12. Липсиц И.В., Коссов В.В. Инвестиционный проект: методы подготовки и анализа. Учебно-справочное пособие. – М.: Издательство БЕК, 1996.– 304 с.
13. Литвак Б.В. Управленческие решения. – М.: Ассоциация авторов и издателей “Тандем”, Издательство ЭКМОС, 1998.–248 с.
14. Мировая экономика: Учебное пособие / Под. Ред. И.П. Николаевой. – М.: Юнити: 2007.
15. Международная торговля: Учебник / В.И. Фомичев. – М.: Инфра-М, 2001 – Гл. «Внешняя и международная торговая политика. Внешнеторговая политика».