Отбор персонала как многоступенчатая система

 

 

 

Заключение

 

В настоящее время проблема отбора персонала в организациях и на предприятиях является одной из актуальных, поэтому эта тема все чаще рассматривается в современной литературе.

Работа любой организации  неизбежно связана с необходимостью комплектования штата. При этом одной  из центральных задач является набор  и отбор персонала. Отбор новых работников не только призван обеспечить режим нормального функционирования, но и закладывает фундамент будущего успеха организации.

        На сегодняшний день не существует одного оптимального метода отбора персонала, во многих организациях проблему отбора новых работников пытаются решать бессистемно, нетехнологично, без учета существующего опыта работы в этой области. Поэтому организация должна владеть всем набором приемов и методов для привлечения кандидатов и использовать их в зависимости от конкретной задачи.

При приёме на работу совершенно нового работника весьма важную роль играет беседа с претендентом на должность . Тестирование в качестве метода отбора персонала также становится всё более популярным . Этот интерес вполне понятен, если принять во внимание, что постоянно возрастает значение правильного отбора и всё дороже становятся ошибки .

Для успешного отбора первостепенное значение имеет определение критериев  и принципов, на основании которых  будет приниматься решение о  преимуществах соискателей.

 

 

 

Список использованных источников

 

1)  П.Магура М. И. Поиск и отбор персонала. - М.: ЗАО « Бизнес-школа «Интел- Синтез», 2002. - 230 с.;

2) Кибанов А. Я.,  Дуракова И. Б.  Управление персоналом организации отбор и оценка при найме, аттестация:  Учебное пособие. - М.: ЭКЗАМЕН, 2003. - 334 с.;

3) Коновалова В.Г. Организация отбора и оценки персонала. - М.: Экзамен, 2007.- 236 с.;

4)  Кибанов А.Я., Захаров Д. К. Организация управления персоналом. -М.: ГАУ, 2007. - 224 с.;

5) Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. – М.: Наука, 2008. - 339 с.;

6)Веснин, В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: Учебник. - М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2008. - 688 с.;

7) Бизюкова И. В. Кадры управления: подбор и оценка: Учебное пособие. - М.: Экономика, 2008. - 450 с.;

8) Одегов Ю.Г., Карташова Л.В. Управление персоналом: Оценка эффективности; учебное пособие для ВУЗов. - М.: Экзамен, 2004. - 256 с.;

9) Лукичева Л.И. Управление персоналом: курс лекций. Практические задания; учебное пособие/под ред. Анискина Ю.П. - 2-е изд., стер. - М.: Омега-Л, 2006. - 264 с.;

10) Егоршин А.П. Основы управления персоналом: учебное пособие для ВУЗов. - 2-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 352 с.;

11) Авдеев В.В. Управление персоналом: Технология формирования команды.- М.: Финансы и статистика, 2007.- 544 с.;

12) Гордиенко. К.Ф., Обухов Д.В., Самыгин С.И. Управление персоналом. Серия «Высшее образование». - Ростов н/Д.: Феникс, 2009. – 352 с.;

13) Магура М.И. Найм и удержание//Управление персоналом. - 2000. - № 7.- с. 44-47.;

14) Яшин Д.Г. Два подхода к оценке персонала//Управление персоналом. - 2003. - № 4.- с. 28-31.;

15)  www.yandex.ru

16) www.rambler.ru