Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Февраля 2013 в 08:32, отчет по практике
Производственная практика является одной из неотъемлемых частей подготовки квалифицированных специалистов всех специальностей. Во время прохождения практики происходит закрепление и конкретизация результатов теоретического обучения, приобретение студентами умения и навыков практической работы по избранной специальности и присваиваемой квалификации.
Введение………………………………………………………………..3
1. Общая характеристика предприятия ООО «Детство»……………………….4
2. Характеристика выпускаемой продукции, выполняемых работ, оказываемых услуг…………………………………………………………………………………5
3. Анализ основных и оборотных средств организации……………………….9
4. Кадровый потенциал и управление персоналом…………………………….17
5. Финансовое состояние предприятия ООО «Детство»………………………..20
6. Структура управления предприятием………………………………………..25
7. Маркетинг на предприятии…………………………………………………….31
Заключение……………………………………………………………..34
Список литературы…………………………………………
Продолжение таблицы 9
Раздел баланса |
Код строки |
2009 г. |
Ст-ра, в % в валюте бал-а |
2010г. |
Ст-ра, в % в валюте бал-а |
Абс. Прирост к 2009 г. |
Темп роста в % к 2009 г. |
2011г. |
Ст-ра, в % в валюте бал-а |
Абс. Прирост к 2009 г. |
Абс. Прирост к 2010 г. |
Темп роста в % к 2009 г. |
Темп роста в % к 2010 г. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
Краткосрочные фин. вложения |
250 |
31564 |
0,42 |
33652 |
0,44 |
2088 |
106,62 |
38564 |
0,49 |
7000 |
4912 |
122,18 |
114,60 |
Денежные средства |
260 |
51246 |
0,68 |
51316 |
0,67 |
70 |
100,14 |
56859 |
0,73 |
5613 |
5543 |
110,95 |
110,80 |
Прочие оборотные активы |
270 |
14777 |
0,20 |
14176 |
0,18 |
-601 |
95,93 |
15577 |
0,20 |
800 |
1401 |
105,41 |
109,88 |
Итого по разделу II |
290 |
564312 |
7,51 |
579756 |
7,56 |
15444 |
102,74 |
620260 |
7,94 |
55948 |
40504 |
109,91 |
106,99 |
БАЛАНС |
300 |
1898738 |
100 |
1931418 |
100 |
32680 |
101,72 |
1994455 |
100 |
95717 |
63037 |
105,04 |
103,26 |
Пассив | |||||||||||||
III Капитал и резервы | |||||||||||||
Уставной капитал |
410 |
8169 |
0,11 |
8386 |
0,11 |
217 |
102,66 |
8592 |
0,11 |
423 |
206 |
105,18 |
102,46 |
Собственные акции, выкупленные у акционеров |
411 |
||||||||||||
Добавочные капитал |
420 |
12844 |
0,17 |
13305 |
0,17 |
461 |
103,59 |
13464 |
0,17 |
620 |
159 |
104,83 |
101,20 |
Резервный капитал |
430 |
170 |
0,00 |
170 |
0,00 |
0 |
100,00 |
170 |
0,00 |
0 |
0 |
100,00 |
100,00 |
Нераспределенная прибыль |
470 |
9562 |
0,13 |
11236 |
0,15 |
1674 |
117,51 |
12236 |
0,16 |
2674 |
1000 |
127,96 |
108,90 |
Итого по разделу III |
490 |
30745 |
0,41 |
33097 |
0,43 |
2352 |
107,65 |
34462 |
0,44 |
3717 |
1365 |
112,09 |
104,12 |
IV Долгосрочные обязательства | |||||||||||||
Займы и кредиты |
510 |
261451 |
3,48 |
224066 |
2,92 |
-37385 |
85,70 |
319015 |
4,08 |
57564 |
94949 |
122,02 |
142,38 |
Отложенные налоговые |
515 |
364060 |
4,84 |
423064 |
5,52 |
59004 |
116,21 |
433680 |
5,55 |
69620 |
10616 |
119,12 |
102,51 |
Прочие долг-ые обязательства |
520 |
6562 |
0,09 |
25819 |
0,34 |
19257 |
393,46 |
9389 |
0,12 |
2827 |
-16430 |
143,08 |
36,36 |
Итого по разделу IV |
590 |
632073 |
8,41 |
672949 |
8,77 |
40876 |
106,47 |
762084 |
9,76 |
130011 |
89135 |
120,57 |
113,25 |
V Краткосрочные обязательства | |||||||||||||
Займы и кредиты |
610 |
196051 |
2,61 |
199878 |
2,61 |
3827 |
101,95 |
196583 |
2,52 |
532 |
-3295 |
100,27 |
98,35 |
Кредиторская задолженность |
620 |
933669 |
12,42 |
902098 |
11,76 |
-31571 |
96,62 |
845653 |
10,83 |
-88016 |
-56445 |
90,57 |
93,74 |
Доходы будующих периодов |
640 |
9913 |
0,13 |
13852 |
0,18 |
3939 |
139,74 |
16980 |
0,22 |
7067 |
3128 |
171,29 |
122,58 |
Резервы предстоящих расходов |
650 |
96287 |
1,28 |
126444 |
1,65 |
30157 |
131,32 |
138693 |
1,78 |
42406 |
12249 |
144,04 |
109,69 |
Итого по разделу V |
690 |
1235920 |
16,44 |
1242272 |
16,20 |
6352 |
100,51 |
1197909 |
15,33 |
-38011 |
-44363 |
96,92 |
96,43 |
БАЛАНС |
700 |
1898738 |
100 |
1948318 |
100 |
49580 |
102,61 |
1994455 |
100 |
95717 |
46137 |
105,04 |
102,37 |
Из анализа баланса можно сказать, что внеоборотные активы занимают всего 17,59 % в структуре баланса, и увеличились за анализируемый период незначительно.
В оборотных активах наибольшее увеличение произошло по строке налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям, в целом на 44,27 % за весь анализируемый период. Наибольший удельный вес в этой группе занимают запасы.
Капитал и резервы увеличились на 12,09 %, за счет увеличения уставного капитала и нераспределенной прибыли. Причем капитал и резервы занимают лишь 0,44 пунктов в общей структуре баланса.
Анализ прибыли и
Устойчивое функционирование предприятия зависит от его способности приносить достаточную прибыль, что оказывает влияние на его платежеспособность.
6. Структура управления предприятием
Организационная структура управления ООО «Детство» представлена на рисунке 2.
Управление предприятием осуществляется:
Рисунок 2 – Организационная структура управления ООО «Детство»
Высшим органом управления ООО «Детство» является Собрание учредителей. В исключительную компетенцию Собрания входит:
Директор ООО «Детство». Руководство текущей деятельностью фирмы осуществляет директор фирмы, компетентный решать все вопросы, касающиеся ее деятельности и не входящие в исключительную компетенцию собрания учредителей, организует текущую производственную, хозяйственно-финансовую деятельность фирмы и отвечает:
Должностные обязанности главного бухгалтера:
Служба персонала - специализированное подразделение (совокупность специализированных подразделений) организации, осуществляющее функции по управлению персоналом в организации.
В общем виде к функциям службы персонала можно отнести следующие:
Отдел закупок является главным подразделением, где принимаются решения о закупке товаров, заключаются контракты на поставку продукции, решаются вопросы выбора поставщика, устанавливаются требования к качеству продукции и т. д.
Торговый отдел представлен
следующими отделами: оптовый отдел,
отдел розничной торговли, отдел
детских товаров и отдел
Так же на предприятии существует отдел маркетинга. Конечные задачи отдела маркетинга аптечных сетей, как правило, сводятся к увеличению среднего чека клиента, а также к увеличению частоты посещений аптеки потребителями. Поэтому результатом работы маркетолога в аптеках (пусть даже отсроченным по времени результатом) часто считается повышение прибыльности каждой аптеки.
Различное соотношение в
продаже каждой аптеки доли лекарственных
средств и доли парафармацевтической
продукции также является результатом
соответствия сегменту жилого сектора,
в котором располагается
7. Внешнее окружение и маркетинг в организации
В таблице 4 представим рынок реализации фармакологических товаров в городе Ижевске
Таблица 4 – Конкурентное
положение предприятия ООО «
Наименование предприятия |
Выручка от реализации, тыс. руб. |
Доля рынка, % |
ЗАО «Аспэк Парма-Медикал» |
631436 |
7,317 |
ГУП УР «Аптека 55» |
90728 |
1,051 |
ООО «Елена-Фарм» |
230123 |
2,667 |
ООО «Мегапресс |
437323 |
5,068 |
ООО «Мир здоровья» |
528138 |
6,120 |
ООО «МНВП «Стандарт М» |
406463 |
4,710 |
ООО «Саулык» |
299970 |
3,476 |
ООО «Фарм-Вита» г. Ижевск |
343775 |
3,984 |
ООО «Фарма.Ру» |
23378 |
0,271 |
ООО «Фармамир» |
313090 |
3,628 |
ООО «Фармаимпекс» |
1023653 |
11,862 |
ГУП УР «Фармация» |
318293 |
3,688 |
ООО «Детство» |
587133 |
6,804 |
ООО «Семья и брак» |
5744 |
0,067 |
ГУФП УР «НИКАФАРМ» |
190892 |
2,212 |
ООО ФК «Доктор» |
245025 |
2,839 |
ЗАО «Бонум» |
590311 |
6,841 |
ЗАО «Аптека плюс» |
760025 |
8,807 |
ГУП «Центральная районная аптека №100» |
230988 |
2,677 |
ГУП УР «Центральная районная аптека № 74» |
167261 |
1,938 |
ООО «Фармасервис» |
69480 |
0,805 |
ЗАО «Катарсис» |
87288 |
1,012 |
ГУ «Центр контроля качества лекарственных средств МЗ УР» |
177222 |
2,054 |
«Ваше здоровье» ИП Васильева Т.В. |
9699 |
0,112 |
ООО «Ремедиум» |
281969 |
3,268 |
ООО «Фармаком» |
7935 |
0,092 |
Другие |
572153 |
6,630 |
Итого |
8629494 |
100 |