Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Февраля 2013 в 08:32, отчет по практике
Производственная практика является одной из неотъемлемых частей подготовки квалифицированных специалистов всех специальностей. Во время прохождения практики происходит закрепление и конкретизация результатов теоретического обучения, приобретение студентами умения и навыков практической работы по избранной специальности и присваиваемой квалификации.
Введение………………………………………………………………..3
1. Общая характеристика предприятия ООО «Детство»……………………….4
2. Характеристика выпускаемой продукции, выполняемых работ, оказываемых услуг…………………………………………………………………………………5
3. Анализ основных и оборотных средств организации……………………….9
4. Кадровый потенциал и управление персоналом…………………………….17
5. Финансовое состояние предприятия ООО «Детство»………………………..20
6. Структура управления предприятием………………………………………..25
7. Маркетинг на предприятии…………………………………………………….31
Заключение……………………………………………………………..34
Список литературы…………………………………………
Деловая активность
является комплексной и динамичной
характеристикой
Деловую активность можно охарактеризовать как мотивированный макро - и микроуровнем управления процесс устойчивой хозяйственной деятельности организаций, направленный на обеспечение ее положительной динамики, увеличение трудовой занятости и эффективное использование ресурсов в целях достижения рыночной конкурентоспособности.
Деловая активность выражает эффективность использования материальных, трудовых, финансовых и других ресурсов по всем бизнес - линиям деятельности и характеризует качество управления, возможности экономического роста и достаточность капитала организации.
Для анализа деловой активности используются следующие коэффициенты:
Коэффициент общей оборачиваемости капитала - отражает скорость оборота всего капитала предприятия. Рассчитывается по формуле 4:
К13 = (выручка от реализации продукции)/ (средний за период итог баланса); (4)
К132009 = 549931/1910213 = 0,288;
К132010 = 569044/1923528 = 0,296;
К132011 = 587133/1971386,5 = 0,298.
Коэффициент оборачиваемости текущих активов (мобильных средств) – показывает, скорость оборота мобильных средств предприятия. Рассчитывается по формуле 5:
К14= (выручка от реализации продукции)/(средняя величина за период величина запасов по балансу + средняя за период величина денежных средств); (5)
К142009 = 549931/(464578+50235)=1,068;
К142010 = 569044/(453312+51281) = 1,128;
К142011 = 587133/(472286+54087,5) = 1,115.
Коэффициент оборачиваемости материальных оборотных активов – отражает число оборотов запасов предприятия за анализируемый период. Рассчитывается по формуле 6:
К15 = (выручка от реализации продукции)/(средняя величина за период величина запасов по балансу); (6)
К15 2009 = 549931/464578=1,184;
К152010 = 569044/453312=1,255;
К152011 = 587133/472286=1,243.
Коэффициент оборачиваемости
дебиторской задолженности
К16 = (выручка от реализации продукции)/(средняя за период дебиторская задолженность); (7)
К162009 = 549931/19265=28,546;
К162010 = 569044/15433=36,872;
К162011 = 587133/16743,5=35,066.
Средний срок оборота дебиторской задолженности рассчитывается по формуле 8:
К17 = 365/ Коб.деб. зад.; (8)
К17 2009 = 365/28,546=12,787;
К17 2010 = 365/36,872=9,899;
К17 2011 = 365/35,066=77,42.
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности показывает сколько раз за период (за год) оборачивается кредиторская задолженность. Рассчитывается по формуле 9:
К18 = (выручка от реализации продукции)/(средняя за период кредиторская задолженность); (9)
К182009 = 549931/978452=0,562;
К182010 = 569044/917883,5=0,620;
К182011 = 587133/873875,5=0,672.
Средний срок оборота кредиторской задолженности рассчитывается по формуле 10:
К19 = 365/( Коб.кред. зад.); (10)
К19 2009 = 365/0,562=649,418;
К192010 = 365/0,620=588,755;
К192011 = 365/0,672=543,258.
Сведем все показатели в таблицу 8.
Таблица 8 - Показатели деловой активности ООО «Детство» за 2009 – 2011 года
Показатели |
Обозн. |
2009 |
2010 |
2011 | |||
абс. знач. |
абс. знач. |
% к 2009 |
абс. знач |
% к 2009 |
% к 2010 | ||
Коэффициент общей оборачиваемости капитала |
К 13 |
0,288 |
0,296 |
102,76 |
0,298 |
103,45 |
100,67 |
Продолжение таблицы 8
Показатели |
Обозн. |
2009 |
2010 |
2011 | |||
абс. знач. |
абс. знач. |
% к 2009 |
абс. знач |
% к 2009 |
% к 2010 | ||
Коэффициент оборачиваемости текущих активов (мобильных средств) |
К 14 |
1,068 |
1,128 |
105,57 |
1,115 |
104,42 |
98,91 |
Коэффициент оборачиваемости материальных оборотных активов |
К 15 |
1,184 |
1,255 |
106,05 |
1,243 |
105,02 |
99,03 |
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности |
К 16 |
28,546 |
36,872 |
129,17 |
35,066 |
122,84 |
95,10 |
Средний срок оборота дебиторской задолженности |
К 17 |
12,787 |
9,899 |
77,42 |
10,409 |
81,40 |
105,15 |
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности |
К 18 |
0,562 |
0,620 |
110,30 |
0,672 |
119,54 |
108,37 |
Средний срок оборота кредиторской задолженности |
К 19 |
649,418 |
588,755 |
90,66 |
543,258 |
83,65 |
92,27 |
Из таблицы 8 видно, коэффициент
оборачиваемости материальных оборотных
активов и коэффициент
4. Кадровый потенциал и управление персоналом
В ООО «Детство» персонал отбирается
по следующим критериям:
- профессиональная грамотность.
Фармацевт должен иметь необходимые знания
в своей области. Хороший фармацевт всегда
готов объяснить, от какого заболевания
то или иное лекарство, кроме того, в условиях
развития современной фармацевтики, знание
аналогов и синонимов лекарственных средств
является обязательным для фармацевта.
Помимо этого, он должен уметь пользоваться
данными знаниями и навыками.
- коммуникабельность. Общение
с покупателем - это важнейший момент в
работе фармацевта. Умение проконсультировать
покупателя аптеки, разрешить конфликтную
ситуацию, предложить замену лекарству
, вежливо и на профессиональном уровне
общаться с клиентом . Персонал должен
понимать, что расхлябанность, безразличие
к клиентам и результатам работы неприемлемы
в вашей аптеке. Весь "организм аптеки"
должен работать как часы.
- понимание своих задач. Каждый
сотрудник в аптеке должен четко представлять
круг своих обязанностей, знать и исполнять
существующие правила. На своем рабочем
месте персонал имеет определенную самостоятельность
в работе и должен использовать ее на максимуме.
Например, осуществить выкладку товара
таким образом, чтобы кроме соответствия
определенным стандартам она еще и привлекала
бы клиента.
В таблице 1 рассмотрим движение персонала ООО «Детство» за период с 2010 по 01.12.2012 года
Таблица 1 – Анализ движение персонала ООО «Детство» за 2010 – 01.12.12 года
Показатель |
2010 г |
2011 г. |
до 01.12.2012 г. |
Абс. Изменение 2012 от | |
2010 г. |
2011 г. | ||||
Среднесписочная численность персонала, чел. |
497 |
508 |
512 |
15 |
4 |
в том числе: |
0 |
0 | |||
принято, чел. |
24 |
15 |
12 |
-12 |
-3 |
уволено, чел. |
13 |
11 |
9 |
-4 |
-2 |
в том числе: |
0 |
0 | |||
по собственному желанию, чел. |
6 |
8 |
5 |
-1 |
-3 |
за нарушение трудовой дисциплины, чел. |
7 |
3 |
4 |
-3 |
1 |
Показатель по принятию, % |
4,83 |
2,95 |
2,34 |
-2,49 |
-0,61 |
Показатель по увольнению, % |
2,62 |
2,17 |
1,76 |
-0,86 |
-0,41 |
Показатель постоянства кадров, % |
92,56 |
94,88 |
95,90 |
3,34 |
1,02 |
Из таблицы 1 видим, что численность персонала за анализируемый период выросла на 15 человек. Показатель по принятию превышает показатель по увольнению, что хорошо влияет на деятельность предприятия. Следовательно показатель постоянства кадров увеличивается, с 92,56 % в 2010 году, до 95,9 % в 2012 году.
Рассмотрим основные характеристики персонала ООО «Детство» в таблице 2
Таблица 2 – Основные характеристики персонала ООО «Детство»
Характеристика |
2010 |
2011 |
До 01.12. 2012г |
Абс. Изменение 2012 от | |
2010 |
2011 | ||||
Образовательный уровень |
|||||
Высшее-профессиональное |
294 |
316 |
324 |
30 |
8 |
Среднепрофессиональное |
182 |
173 |
171 |
-11 |
-2 |
Среднее полное |
21 |
19 |
17 |
-4 |
-2 |
Средний возраст |
0 |
0 | |||
от 18 до 35 |
254 |
268 |
274 |
20 |
6 |
от 35 до 45 |
202 |
201 |
204 |
2 |
3 |
более 45 |
41 |
39 |
34 |
-7 |
-5 |
Средняя квалификация |
5 |
6 |
6 |
1 |
0 |
Из таблицы 2 видим, что большинство сотрудников имеют высшее профессиональное образование, причем их численность с каждым годом растет, количество сотрудников со средним полным образованием с каждым годом уменьшается.
Действующая система материального стимулирования разработана в соответствии с принципами оплаты труда по достигнутым результатам, предоставления максимальных возможностей повышения собственной профессиональной эффективности и получения справедливого, соответствующего трудовому вкладу материального вознаграждения с гарантией предоставления всех льгот, закрепленных российским законодательством.
5. финансовое состояние предприятия
Анализ финансовой деятельности
проводится на основе финансовой документации
– квартальных отчетов о
Чем более точные данные будут предоставлены, и чем больший период времени они охватят, тем лучший анализ финансового состояния предприятия может быть получен.
Финансовое состояние
является результатом взаимодействия
всех производственно-хозяйственных
Цель анализа финансового состояния определяет задачи анализа финансового состояния, которыми являются:
- оценка динамики, состава и структуры активов, их состояния и движения;
- оценка динамики, состава и структуры источников собственного и заемного капитала, их состояния и движения;
- анализ абсолютных и
относительных показателей
- анализ платежеспособности хозяйствующего субъекта и ликвидности активов его баланса.
Проведем анализ динамики баланса предприятия в таблице 9.
Таблица 9 – Вертикальный и горизонтальный анализ баланса ООО «Детство» за 2009 – 2011 года
Раздел баланса |
Код строки |
2009 г. |
Ст-ра, в % в валюте бал-а |
2010 г. |
Ст-ра, в % в валюте бал-а |
Абс. Прирост к 2009 г. |
Темп роста в % к 2009г. |
2011 г. |
Ст-ра, в % в валюте бал-а |
Абс. Прирост к 2009 г. |
Абс. Прирост к 2010 г. |
Темп роста в % к 2009 г. |
Темп роста в % к 2010 г. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
Актив | |||||||||||||
I. Внеоборотные активы | |||||||||||||
Нематериальные активы |
110 |
4530 |
0,06 |
4460 |
0,06 |
-70 |
98,45 |
4124 |
0,05 |
-406 |
-336 |
91,04 |
92,47 |
Основные средства |
120 |
1237728 |
16,46 |
1253499 |
16,34 |
15771 |
101,27 |
1272110 |
16,28 |
34382 |
18611 |
102,78 |
101,48 |
Незавершонное строительство |
130 |
15036 |
0,20 |
15808 |
0,21 |
772 |
105,13 |
17706 |
0,23 |
2670 |
1898 |
117,76 |
112,01 |
Долгосрочные финн.вложения |
140 |
69298 |
0,92 |
69921 |
0,91 |
623 |
100,90 |
72031 |
0,92 |
2733 |
2110 |
103,94 |
103,02 |
Отложенные налоговые активы |
145 |
7161 |
0,10 |
7185 |
0,09 |
24 |
100,34 |
7252 |
0,09 |
91 |
67 |
101,27 |
100,93 |
Прочие внеоборотные активы |
150 |
673 |
0,01 |
789 |
0,01 |
116 |
117,24 |
972 |
0,01 |
299 |
183 |
144,43 |
123,19 |
Итого по разделу I |
190 |
1334426 |
17,75 |
1351662 |
17,62 |
17236 |
101,29 |
1374195 |
17,59 |
39769 |
22533 |
102,98 |
101,67 |
II Оборотные активы | |||||||||||||
Запасы |
210 |
447181 |
5,95 |
459443 |
5,99 |
12262 |
102,74 |
485129 |
6,21 |
37948 |
25686 |
108,49 |
105,59 |
в том числе: |
|||||||||||||
сырье, материалы и другие |
211 |
126512 |
1,68 |
135125 |
1,76 |
8613 |
106,81 |
145263 |
1,86 |
18751 |
10138 |
114,82 |
107,50 |
затраты в незавершенном пр-ве |
213 |
302819 |
4,03 |
302863 |
3,95 |
44 |
100,01 |
316892 |
4,06 |
14073 |
14029 |
104,65 |
104,63 |
готовая продукция и товары для перепродажи |
214 |
10097 |
0,13 |
12459 |
0,16 |
2362 |
123,39 |
13470 |
0,17 |
3373 |
1011 |
133,41 |
108,11 |
товары отгруженные |
215 |
525 |
0,01 |
516 |
0,01 |
-9 |
98,29 |
459 |
0,01 |
-66 |
-57 |
87,43 |
88,95 |
расходы будующих периодов |
216 |
7228 |
0,10 |
8480 |
0,11 |
1252 |
117,32 |
9045 |
0,12 |
1817 |
565 |
125,14 |
106,66 |
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям |
220 |
4441 |
0,06 |
5406 |
0,07 |
965 |
121,73 |
6407 |
0,08 |
1966 |
1001 |
144,27 |
118,52 |
Дебиторская задолженность (платежи ожидаются более чем через 12мес.после отч.даты |
230 |
8496 |
0,11 |
8769 |
0,11 |
273 |
103,21 |
9125 |
0,12 |
629 |
356 |
107,40 |
104,06 |
Дебиторская задолженность (платежи в течение 12 мес.после отч. даты |
240 |
6607 |
0,09 |
6994 |
0,09 |
387 |
105,86 |
8599 |
0,11 |
1992 |
1605 |
130,15 |
122,95 |