Отчет по преддипломной практике в ОАО "Улан-Удэнское приборостроительное производственное объединение"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Марта 2012 в 08:26, отчет по практике

Описание

ОАО "Улан-Удэнское приборостроительное производственное объединение" учреждено в соответствии с Указом Президента Российской Федерации "Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий, добровольных объединений государственных предприятий в акционерные общества" от 1 июля 1992 г. № 721 путём приватизации государственного предприятия "Улан-Удэнское приборостроительное производственное объединение", созданного в г. Улан-Удэ в 1961 году и занимавшегося производством систем и комплектующих изделий для аэрокосмической и судостроительной промышленности. Вновь созданное Общество является его правопреемником, и с момента его преобразования в акционерное общество, приобретает права и несёт обязанности, существовавшие у указанного предприятия.

Содержание

Введение…………………………………………………………………………..3
1. Организация и управление производством ОАО “У-УППО”……….........5
1.1. Организация управление производством..…..…………………………...5
1.2. Производственный процесс и его организация……...………………….12
1.2.1. Производственный процесс……………………………………………..12
1.2.2. Операция поверки…………………………………....……………….....13
1.2.3. Правила приёмки………………………………………………..………14
1.2.4. Методы испытаний………………………………………………………15
2. Анализ деятельности предприятия…….…………………..……...……….19
2.1. Оценка технического уровня предприятия………...…………...…........19
2.2. Анализ сбыта и реализации продукции и услуг…………….….………20
2.3. Анализ финансовых результатов………………………………………..22
2.4. Анализ затрат на производство и реализацию услуг………………….24
2.4.1. Анализ затрат предприятия……………………………………………24
2.4.2. Факторы влияющие на себестоимость изделий……………………....29
2.5. Анализ состояния и эффективности использования имущество предприятия…………………………………………………………………………...30
2.6. Анализ финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия…………………………………………………………………………...32
2.6.1. Финансовая устойчивость ОАО “У-УППО”……………..……………32
2.6.2. Платежеспособность предприятия ОАО “У-УППО”…………………35
2.7. Анализ состояния расчетно-платежной дисциплины………………......37
2.8. Анализ рентабельности…………………………………………………...39
2.9. Обобщающая оценка работы предприятия……………………………..40
Список использованных источников……………………………………….…43

Работа состоит из  1 файл

отчет мой.doc

— 366.50 Кб (Скачать документ)

Для того, чтобы рассчитать точку безубыточности (объем производства продукции, при котором выручка от реализации продукции равна затратам на производство и реализацию продукции) необходимо все затраты предприятия разбить на условно-постоянные (изменяются незначительно или не изменяются при изменении объема производства) и условно-переменные (изменяются прямо пропорционально изменению объема производства). Данная разбивка представлена в следующей таблице.

Таблица 8 - Условно-переменные и условно-постоянные расходы в год.

Наименование расходов

Сумма расходов, тыс. руб. 2010г.

Условно-переменные затраты:

 

- материально-сырьевые затраты

- энергия технологическая

- заработная плата производственного персонала

- ECH

- прочие производственные расходы

74264,3

10001,3

100280

 

33092,4

7200

Всего

217638

Условно-постоянные затраты:

 

     -заработная плата административно-управленческого персонала

- ЕСН

- прочие постоянные затраты

- услуги связи

- амортизация оборудования

80600

26598

320,0

254,0

22034,4

Всего

129806,4


 

Как видим из таблиц, наибольший уровень затрат составляют затраты на материально-сырьевую базу, и на оплату труда сотрудникам объединения, поэтому на У-УППО при анализе издержек выделяют такие основные задачи:

- повышение эффективности деятельности предприятия;

- определение затрат по основным функциям управления;

- расчет затрат по отдельным структурным подразделениям и предприятию в целом;

- расчет затрат на единицу продукции (работ, услуг) - калькулирование себестоимости продукции;

- подготовка информационной базы, позволяющей оценивать затраты при выборе и принятии хозяйственных решений;

- выявление технических способов и средств контроля и измерения затрат;

- поиск резервов снижения затрат на всех этапах производственного процесса и во всех производственных подразделениях предприятия; выбор методов нормирования затрат;

- проведения анализа затрат с целью принятия управленческих решений по совершенствованию производственных процессов, формированию ассортиментной и ценовой политики, оптимизации загрузки производственных мощностей, выбору вариантов инвестирования, прогнозированию объемов производства и сбыта продукции.

 

2.4.2.Факторы влияющие на себестоимость изделий.

Снижение затрат и себестоимости продукции связано, в-первую очередь, с производительностью труда на предприятии.

Уровень производительности труда на предприятии и возможности его повышения определяются рядом факторов и резервов роста. Под факторами роста производительности труда понимаются причины, обусловливающие изменения ее уровня. Под резервами роста производительности труда на предприятии подразумеваются неиспользуемые еще реальные возможности экономии трудовых ресурсов.

На У-УППО можно выделить следующие группы факторов:

- повышение технического уровня производства;

- улучшение организации производства и труда;

- изменение объема производства и структурные изменения в производстве.

Снижение трудоемкости производства продукции является важнейшим и неисчерпаемым резервом повышения производительности труда на У-УППО. Для этого необходимо произвести комплексную механизацию и автоматизацию производства, внедрение новой и модернизация действующей техники, совершенствование технологических процессов, совершенствование организации производства, внедрением научной организации труда.

Выявление и использование резервов фонда рабочего времени на предприятиях осуществляют путем сопоставления плановых и фактических данных об отработанном времени, изучении динамики потерь рабочего времени. Выявление и использование резервов фонда рабочего времени предполагает установление причин нерационального его использования и разработку мероприятий по сокращению его потерь.

Изысканию резервов улучшения использования рабочего времени в большей мере способствует правильная постановка планирования рабочего времени и учета его потерь.

Все вышеперечисленные задачи управления затратами должны решаться в комплексе - только такой подход принесет плоды и будет способствовать росту эффективности работы предприятия.

 

2.5. Анализ состояния и эффективности использования имущества предприятия.

 

Дадим оценку структуры баланса предприятия.

Таблица 18 - Оценка структуры баланса ООО «Аспект»

Показатели

2010 год

2011 год

Отклонение(+, -)

 

Сумма, тыс.руб.

Уд. вес, %

Сумма, тыс.руб.

Уд. вес, %

Сумма, тыс.руб.

Уд. вес, %

Актив

 

 

 

 

 

 

1.Оборотные средства

65545,1

 

59,04

71245,9

60,87

5700,8

+8,6

2.Внеоборотные средства

45454,9

40,96

45784,3

39,13

329,4

+1

Баланс

111000

100

117030,2

100

6030,2

+5,4

Анализируя данную таблицу, необходимо, прежде всего, отметить, что общая сумма средств изменилась (увеличилась) на 5,4% (6030200 руб).

В 2010 году оборотные активы занимали 59,04 % имущества предприятия, а в анализируемом 2011 году их размер вырос до 60,87%. Следовательно, доля оборотных активов увеличилась, их прирост составил 8,6% по сравнению с базисным периодом при одновременном увеличении их доли в структуре имущества предприятия на 1%. Доля внеоборотных активов увеличилась на 1%, также произошло увеличение доли их стоимости в имуществе предприятия на 1,5%. Опережающий рост доли стоимости оборотных активов свидетельствует о наличии тенденции к увеличению оборачиваемости мобильных активов, что повышает вероятность успешной финансовой деятельности предприятия.

Таблица 19 - Оценка состава и структуры имущества предприятия

 

Показатели

2010 год

2011 год

Отклонение(+, -)

Сумма, руб.

Уд. вес, %

Сумма, руб.

Уд. вес, %

Сумма, руб.

Уд. вес, %

1. Стоимость имущества предприятия

797474,875

100

798011,11

100

1202222,4

+18,4

в том числе:
Внеоборотные активы

65545,1

 

100

67183,7275

100

1638,6275

+2,5

из них: нематериальные активы

-

-

-

-

-

-

Основные средства

65545,1

100

67183,7275

100

1638,6275

+2,3

Долгосрочные финансовые вложения

-

-

-

-

-

-

Оборотные активы

45454,9

100

49909,4802

100

4454,5802

+9,8

НДС

11019,52

 

11460,3008

-

440,7808

+4

Денежные средства и расчеты

38338

-

41635,068

-

3297,068

+8,6

-дебиторская задолженность

2858

-

3158,09

-

300,09

+10,5

-краткосрочные финансовые вложения

-

-

-

-

-

-

- денежные средства

9758

-

10421,544

-

663,544

+6,8

2. Стоимость реального имущества

6703

-

6977,823

-

274,823

+4,1

3. Соотношение основных и оборотных средств

0,12

-

0,13

-

+0,01

+7

В структуре оборотных средств отсутствуют запасы и прочие материальные оборотные активы, в то время как 100% оборотных активов составляют денежные средства и расчеты. Величина денежных средств и расчетов увеличилась на 8,6% по сравнению с базисным периодом, а величина всех оборотных средств предприятия увеличилась на 9,8%.

Таблица 21 - Расчет и динамика наличия собственных оборотных средств

Показатели

2010 год

тыс. руб.

2011 год

тыс. руб.

Изменения, тыс руб.

1. Собственные средства

254774

267141

12367

2. Долгосрочные кредиты и займы

5001

5045

44

Итого источников

259775

272186

12411

3. Внеоборотные активы

67030,0

69630,0

2600,0

4. Наличие собственных оборотных средств

31550,0

35400,0

3850,0

Информация о работе Отчет по преддипломной практике в ОАО "Улан-Удэнское приборостроительное производственное объединение"