Отчет по преддипломной практике в ООО «Стройресурс»

 

       По  результатам табл. 13 видно, что оборачиваемость всех активов крайне низкая, хотя имеет тенденцию к улучшению – 36 и 32 дня соответственно.

       Средний срок оборота оборотных активов в целом и запаса в частности сократился, что говорит об интенсификации производства. Оборачиваемость денежных средств очень высока, что говорит о стабильном и интенсивном движении денежных средств.

       Сроки оборота пассивных показателей так же возросли, что в целом говорит об увеличении финансового оборота фирмы.

       Анализ  показателей рентабельности показан в табл. 14.

       Таблица 14

Анализ  показателей рентабельности

 

       По  итогам оценки рентабельности можно  отметить, что практически все  показатели рентабельности имеют очень  высокое значение. При условии  существующего оборота и сравнительно небольших капитальных затратах рентабельность внеоборотных активов и собственного капитала значительно превышает 100% уровень.

       Рентабельность  продаж по прибыли и по чистой прибыли  является наиболее низкой, но с учетом существующих оборотов капитала, этот показатель является нормальным.  

     1.3.2. Анализ конкурентоспособности

       Конкурентоспособность организации включает многомерное измерение ее производственной и коммерческой деятельности путем исчисления и анализа, как правило, значительного числа организационно-экономических показателей. В соответствии с требованиями оценки конкурентоспособности компании, следует выбрать базовые объекты для сравнения и определить критерии сравнительной оценки.

       В качестве базовых объектов определим  ближайших конкурентов: магазины «Евроремонт», «Первомастер» и «Домоцентр».

       В качестве основных критериев сравнительной  оценки следует определить основные показатели: эффективность маркетинга и эффективность финансов.

       Показатель  загрузки производственных мощностей, в данном случае следует рассматривать как коэффициент использования торговых площадей. Эффективность использования торговых площадей характеризует рациональность расстановки торгового оборудования различного характера с целью стимулирования продаж. Планировка и расположение торговых секций должно максимально упрощать доступ к товарам. Кроме того, помимо доступа к товарам, расположение товара (выкладка), расстановка стеллажей относительно покупательского потока, размещение сопутствующих товаров и прочие мероприятия являются составляющими мерчандайзинговых мероприятий, т.е. вплотную увязаны с рекламной деятельностью. В связи с чем, оправдано объединить показатель использования производственных мощностей с показателем эффективности рекламы и средств стимулирования сбыта.

       Наиболее  оптимальным, для определения уровня влияния эффективности рекламы  и средств стимулирования сбыта  на результативный показатель эффективности  маркетинга является метод экспертной оценки.

       В качестве экспертов были выделены заместитель  директора по торговле и менеджеры по рекламе. Мнение данных лиц так же учитывалось при определении весомости каждого показателя на общий показатель эффективности маркетинга. Данные оценки эффективности рекламы и средств стимулирования сбыта представлены в табл. 15. 

       Таблица 15

Эффективность рекламы и средств стимулирования сбыта

 

       Сравниваемые  показатели эффективности маркетинговой деятельности конкурентов представлен в табл. 16. Коэффициенты значимости показателей установлены едиными для всех объектов сравнения.

       Таблица 16

Сравниваемые  показатели эффективности маркетинговой  деятельности

 

       Таблица 17

Расчет  эффективности финансов

 

       Полученный  анализ конкурентоспособности показывает, что ООО «Стройресурс» находятся  в худшем положении по сравнению  с лидером рынка и наиболее динамично развивающимися компаниями. Общее отставание несколько компенсируется лидерством в кадровых показателях, однако, наиболее важные с точки зрения рыночной конкуренции в сфере торговли показатели маркетинговой деятельности и финансов отстают.

     1.3.3.Анализ привлекательности

     Инвестиционная  привлекательность предприятия – это целесообразность вложения в него временно свободных денежных средств.

     Анализируя  рассчитанные показатели, можно сделать  вывод, что ООО «Стройресурс»  мало привлекательно для вложения средств, так как показатели финансовой устойчивости оставляют желать лучшего – рентабельность фирмы сохраняется во многом благодаря интенсификации финансового оборота, большим скоростям денежных потоков. Собственные средства компании не в состоянии обеспечить ее обязательства в чрезвычайной ситуации.

     За  период, который анализируется, финансовое состояние предприятия остается нестабильным. Именно поэтому ООО «Стройресурс» не имеет привлекательности для инвесторов. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     1.4. Оценка кадрового потенциала предприятия

     1.4.1. Численность, профессиональный и должностной состав сотрудников

       Среднесписочная численность персонала общества составляет 102 человека при штатной  численности 105 чел. В связи с высокими требованиями к персоналу, на предприятии  сохраняется высокая текучесть. Структурный состав численности работников ежегодно варьируется из-за высокой текучести.

       Анализ  структуры численного состава работников представлен в табл. 18.

       Таблица 18

Анализ  структуры численного состава работников