Понятие мотивации труда. Формирование интереса

Обычно доплаты и надбавки делятся на две группы: компенсационные  и стимулирующие.

Размер компенсационных  выплат (за работу в вечернее и ночное время и т.д.) определяется предприятием самостоятельно, но должен быть не ниже размеров, установленных соответствующими решениями Правительства Российской Федерации или других органов  по его поручению.       

Стимулирующие выплаты (доплаты  и надбавки за высокую квалификацию и т.д.) определяются предприятиями  самостоятельно и производятся в  пределах имеющихся средств.

В настоящее время все  виды компенсационных доплат и надбавок можно разделить на две большие  группы.      

Во-первых, это доплаты  и надбавки, которые не имеют ограничений  по сферам трудовой деятельности и  обычно являются обязательными для  предприятий всех форм собственности. Например, за работу в выходные и  праздничные дни, в сверхурочное время; рабочим в связи с отклонениями от нормальных условий выполнения работы и т.д.

Во вторую группу входят доплаты и надбавки, которые применяются  в определенных сферах труда. Основания  для их начисления могут быть различными.

Для стимулирования работников обычно применяются такие наиболее распространенные и значимые доплаты, как доплаты за совмещение нескольких профессий (должностей); за расширение зон обслуживания или увеличение объема выполняемых работ; выполнение обязанностей отсутствующего работника; рабочим за профессиональное мастерство; специалистам за высокие достижения в труде и высокий уровень  квалификации; бригадирам из числа  рабочих; не освобожденным от основной работы. Выплачиваются также доплаты за выполнение обязанностей мастера учебных мастерских; руководство подсобным сельским хозяйством: ведение делопроизводства и бухгалтерского учета; обслуживание вычислительной техники.

Условия и размеры доплат регулируются предприятием самостоятельно. На предприятии должно быть принято  специальное положение о введении той или иной стимулирующей надбавки. Доплаты и надбавки можно регулировать в отраслевом соглашении и соответственно отражать в коллективных договорах, заключаемых на предприятиях.

Доплаты и надбавки чаще всего вызваны особыми условиями  работы конкретного работника. Премии же рассчитаны обычно на то, чтобы поощрить достижение на производстве какого-либо определенного результата. Доплаты  и надбавки носят стабильный характер, премии - непостоянный. Премия чаще всего  стимулирует результаты коллективного  труда, а всевозможные доплаты и  надбавки - персональной работы.

Доплаты и надбавки обычно устанавливаются в относительных  размерах и корректируются при изменении  тарифных ставок и окладов с учетом инфляции.

Антиподом тарифного выступает так называемый бестарифный (распределительный) вариант организации заработной платы на предприятии. Для него характерны следующие признаки:        

- тесная (полная) зависимость  уровня оплаты труда работника  от фонда заработной платы,  начисляемой по коллективным  результатам работы;

- присвоение каждому работнику  постоянных коэффициентов, комплексно  характеризующих его квалификационный  уровень и определяющих его  трудовой вклад в общие результаты  труда по данным о предыдущей  трудовой деятельности работника  или группы работников, относимых  к этому квалификационному уровню;

- присвоение каждому работнику  КТУ в текущих результатах  деятельности, дополняющего оценку  его квалификационного уровня.

Индивидуальная заработная плата каждого работника при  бестарифном варианте представляет собой его долю в заработанном всем коллективом фонде заработной платы.        

Помимо тарифных и бестарифных  систем в качестве новых форм оплаты труда можно выделить смешанные  системы, а в их числе - прежде всего  комиссионную форму оплаты труда  и так называемый дилерский механизм.

Комиссионная форма предполагает оплату действий работника по заключению какой-либо сделки (договора) от лица предприятия  в комиссионных процентах от суммарного размера этой сделки. Такой метод  вполне приемлем, например, для работников подразделений сбыта, внешнеэкономической  службы предприятия и т.п.

Дилерский механизм предусматривает  закупку работником части продукции  предприятия за свой счет с последующей  ее реализацией собственными усилиями работника. Иными словами, это –  выплата заработной платы авансом  в виде «натуры» с последующим  перерасчетом.

Для специалистов, служащих и руководителей используется система  должностных окладов. Должностной  оклад - абсолютный размер заработной платы, устанавливаемый в соответствии с занимаемой должностью.

Следующее направление улучшения  мотивации - совершенствование организации  труда, содержит постановку целей, расширение трудовых функций, обогащение труда, применение гибких графиков, улучшение условий  труда. Улучшение условий труда - острейшая проблема.

Не менее эффективными являются и не денежные формы мотивации. Сегодня, когда сложно обеспечить высокую  оплату труда, следует уделять особое внимание нематериальному стимулированию, создавая гибкую систему льгот для  работников. Роль социальных льгот  и выплат как части совокупного  дохода работников в последние годы заметно возрастает. Специалисты  отмечают, что льготы и выплаты  перестали носить временный, дополнительный характер. Они превратились в жизненную  потребность не только самих работников, но и их семей. Спектр льгот, предоставляемых  работникам, довольно широк: оплаченные праздничные дни, оплаченные отпуска, оплаченные дни временной нетрудоспособности, медицинское страхование на предприятии  и т.д. Развивая систему социальных льгот и выплат под давлением работников и профсоюзов, предприниматели обеспокоены ростом издержек на рабочую силу в целом, а также части их, связанной с предоставлением этих льгот. Тревога за растущие издержки и объективная необходимость их контроля привели к появлению новой разновидности социальных льгот и выплат, которые получили название гибких льгот (или гибких планов по льготам и выплатам). Суть их состоит в том, что более широкий набор льгот и выплат позволяет работникам выбирать в каждый конкретный момент те из них, которые их больше устраивают.

Большой популярностью пользуются банки отпусков, которые объединяют оплаченные дни отпусков, больничные дни и т.п.