Повышение эффективности работы предприятия путем его реорганизации (на примере ОАО «Горизонт»)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Января 2012 в 09:03, курсовая работа

Описание

Объект исследования: Открытое акционерное общество «Горизонт».

Цель работы: на основании исследования и анализа состояния предприятия разработать предложения для промышленного предприятия, с целью повышения экономической эффективности деятельности предприятия.

Содержание

Введение

1. Методологические основы реорганизации коммерческих предприятий

1.1 Современные направления реорганизации фирм

1.1.1 Основные виды реорганизации фирмы в экономике

1.1.2 Правовое регулирование и нормы законодательства Республики Беларусь при реорганизации производства

1.2 Реорганизация акционерного общества

1.1.1 Слияние акционерных обществ

1.1.2 Присоединение акционерного общества

1.1.3 Разделение акционерного общества

1.1.4 Выделение акционерного общества

1.1.5 Преобразование акционерного общества

2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Горизонт»

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия

2.2 Анализ обобщающих показателей эффективности производства

2.3 Анализ дифференцированных показателей эффективности деятельности предприятия

2.4 Сравнительная характеристика показателей деятельности предприятия в результате реорганизации

3. Пути повышения эффективности деятельности ЧПУП «Завод электроники и бытовой техники Горизонт»

3.1 Пути улучшения финансового состояния реорганизованного предприятия

3.2 Пути повышения эффективности использования финансовых ресурсов и укрепление финансового положения предприятия

3.3 Пути снижения энергопотребления на ЧПУП «Завод электроники и бытовой техники Горизонт»

3.4 Мероприятия по совершенствованию анализа производственно-хозяйственной деятельности

3.5 Технологический процесс изготовления печатной платы радиолы

4. Пути совершенствования подготовки кадров, поступающих на предприятие

4.1 Вопросы кадрового обеспечения в системе управления охраной труда на предприятии

4.1.1 Нормативные требования к подбору и расстановке кадров для службы охраны труда

4.1.2 Основные требования к обеспечению высокой компетентности кадров в вопросах охраны труда

4.1.3 Пути совершенствования подготовки кадров, поступающих на предприятие

Заключение

Список литературы

Работа состоит из  1 файл

101509.rtf

— 2.10 Мб (Скачать документ)

     При присоединении одного общества к другому к последнему переходят все права и обязанности присоединяемого общества в соответствии с передаточным актом.

 

    1.2.3 Разделение открытого акционерного общества 

     Разделением общества признаётся прекращение обществом финансово-хозяйственной деятельности с передачей всех его прав и обязанностей вновь создаваемым обществам.

     Совет директоров (наблюдательный совет) реорганизуемого в форме разделения общества выносит решение общего собрания акционеров вопрос о реорганизации общества в форме разделения, порядке и об условиях разделения, о создании новых обществ и порядке конвертации акций реорганизуемого общества в акции создаваемых обществ, об утверждении разделительного баланса.

     Общее собрание реорганизуемого в форме разделения общества принимает решение о реорганизации общества в форме разделения, о порядке и об условиях разделения, о создании новых обществ, о порядке конвертации акций реорганизуемого общества в акции создаваемых обществ, об утверждении разделительного баланса. Общее собрание каждого вновь создаваемого общества принимает решение об утверждении его устава и образовании его органов.

     Каждый акционер реорганизуемого общества, голосовавший против или не принимавший участия в голосовании по вопросу о реорганизации общества, должен получить акции каждого общества, создаваемого в результате разделения, предоставляющие те же права, что и акции, принадлежащие ему в реорганизуемом обществе, пропорционально числу принадлежащих ему акций этого общества.

     При разделении общества все его права и обязанности переходят к двум или нескольким вновь создаваемым обществам в соответствии с разделительным балансом.

 

    1.2.4 Выделение открытого акционерного общества

     Выделением общества признаётся создание одного или нескольких обществ с передачей им части прав и обязанностей реорганизуемого общества без юридической ликвидации последнего.

     Совет директоров (наблюдательный совет) реорганизуемого в форме выделения общества выносит на решение общего собрания акционеров общества вопрос о реорганизации общества в форме выделения, о порядке и об условиях выделения, о создании нового общества (обществ), о конвертаци акций реорганизуемого общества в акции создаваемого общества (распределении акций создаваемого общества среди акционеров реорганизуемого общества, приобретении акций создаваемого общества самим реорганизуемым обществом) и о порядке такой конвертации (распределения, приобретения, об утверждении разделительного баланса.

     Общее собрание акционеров реорганизуемого в форме выделения общества принимает решение о реорганизации общества в форме выделения, о порядке и об условиях выделения, о создании нового общества (обществ), о конвертации акций реорганизуемого общества в акции создаваемого общества (распределении акций создаваемого общества среди акционеров реорганизуемого общества, приобретении акций создаваемого общества самим реорганизуемым обществом и о порядке такой конвертации (распределения, приобретения), об утверждении разделительного баланса. Общее собрание акционеров каждого создаваемого общества принимает решение об утверждении его устава и образовании его органов. Если в соответствии с решением о реорганизации в форме выделения единственным акционером создаваемого общества будет являться реорганизуемое общество, утверждение устава создаваемого общества и образование его органов осуществляется общим собранием акционеров реорганизуемого общества.

     Если решение о реорганизации общества в форме выделения предусматривает конвертацию акций реорганизуемого общества в акции создаваемого общества или распределение акций создаваемого общества среди акционеров реорганизуемого общества, каждый акционер реорганизуемого общества, голосовавший против или не принимавший участия в голосовании по вопросу о реорганизации общества, должен получить акции каждого общества, создаваемого результате выделения, предоставляющие те же права, что и акции, принадлежащие ему в реорганизуемом обществе, пропорционально числу принадлежащих ему акций этого общества. При выделении из состава общества одного или нескольких обществ к каждому из них переходит часть прав и обязанностей реорганизованного в форме выделения общества в соответствии с разделительным балансом. 

    1.2.5 Преобразование открытого акционерного общества

     Акционерное общество вправе преобразоваться:

     - в общество с ограниченной ответственностью;

     - в производственный кооператив;

     - по единогласному решению всех акционеров в некоммерческое партнёрство.

     При этом должны соблюдаться требования, установленные соответствующими законами об этих организационно-правовых формах.

     ОАО имеет возможность преобразования в себе подобное или в производственный кооператив.

     ЗАО может преобразоваться в открытое акционерное общество, общество с ограниченной ответственностью или в производственный кооператив.

     Совет директоров (наблюдательный совет) преобразуемого общества выносит на решение общего собрания акционеров вопрос о преобразовании общества, порядке и об условиях осуществления преобразования, о порядке обмена акций общества на вклады участников общества с ограниченной ответственностью или паи членов производственного кооператива.

     Общее собрание акционеров преобразуемого общества принимает решение о преобразовании общества, порядке и об условиях осуществления преобразования, о порядке обмена акций общества на вклады участников общества с ограниченной ответственностью или паи членов производственного кооператива. Участники создаваемого при преобразовании нового юридического лица принимают на своём совместном заседании решение об утверждении его учредительных документов и избрании (назначении) органов управления в соответствии с требованиями законодательства об этих организациях.

     При преобразовании общества к вновь возникшему юридическому лицу переходят все права и обязанности реорганизованного общества в соответствии с передаточным актом [27].

 

      2. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО -ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «ГОРИЗОНТ» 

     2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 

     Радиоэлектронная промышленность является ведущей отраслью промышленности любой современной индустриально-развитой страны. Она пронизывает все сферы жизнедеятельности, без нее невозможно представить дальнейшее развитие научно-технического прогресса.

     Минский радиозавод, на основе которого в 1972 году образовано производственное объединение «Горизонт» (составной частью которого является РУП «Завод Горизонт»), был создан 13 октября 1950 года. За пятидесятилетнюю деятельность предприятием достигнуто много в развитии технического прогресса, в совершенствовании выпускаемой продукции, что позволило ему всегда находиться в лидерах среди других предприятий радиотехнической отрасли. 23 января 2003 года ПО «Горизонт» реорганизовано в открытое акционерное общество «Горизонт».

     В 1951 году был выпущен первый радиоприемник «Минск Р-7», 1954 год -- первый одноканальный телевизор «Беларусь», 1968 год -- телевизор «Горизонт УАТ -- 59», 1969 год -- 20 июня с конвейера сошел миллионный телевизор «Горизонт», 1970 год -- телевизор первого класса «Горизонт 101», 1977 год -- первый цветной телевизор «Горизонт 723», 1996 год -- внедрение новых технологий, переход на производство телевизоров с моношасси, 1997 год -- освоение 20 новых моделей телевизоров в современных корпусах с диагоналями 14», 21», 25», 28». 1998 год -- освоение 22 новых моделей.

     Организационная структура ОАО «Горизонт» отражена в приложении А.

     Производственное республиканское унитарное предприятие «Завод Горизонт» -- головное предприятие ОАО «Горизонт» -- изготавливает телевизоры цветного изображения, радиоприемники, печатные платы, узлы и блоки для телевизоров и радиоприемников.

     Производственное республиканское унитарное предприятие «Завод Альмагор» -- многопрофильное предприятие, занималось производством пластмассовых и деревянных футляров к телевизорам и радиоприемникам, изготовлением технологической оснастки, производством черно-белых и цветных телевизоров, изготовлением офисной мебели. Именно там, на ул.Софьи-Ковалевской,62, с недавнего времени, находится производство завода «Горизонт».

     Производственное республиканское унитарное предприятие «НПК Сигнал» -- изготовление интегральных микросхем и блоков для телевизоров, производство малогабаритных черно-белых и цветных телевизоров. Готовятся к запуску в производство цветных телевизоров автомобильного типа, а также черно-белых с дистанционным управлением.

     Специализированное предприятие РУП «Кабельное и Спутниковое Телевидение» -- производство систем коллективного приема кабельного и спутникового телевидения, радиоприемников и блоков для телевизоров.

     РУП «Завод Белит», находящийся в Пружанах, занимается изготовлением моточных изделий (трансформаторы, дроссели, отклоняющие системы) для аудио- и видеотехники.

     Научно-исследовательское республиканское унитарное предприятие «Институт Цифрового телевидения» -- занимается разработкой базовых моделей аналого-цифровых и цифровых телевизоров, технологической оснастки и контрольно-измерительного оборудования, подготовка производства.

     Завод «Горизонт» нашел поддержку со стороны Китая. На основе этого было создано СОО «Медея-Горизонт», продукция которого пользуется огромным спросом у потребителей. Техника, благодаря новейшему и дорогостоящему оборудованию, соответствует высоким стандартам качества.

     В настоящее время планируется создание совместного предприятия в Венесуэле.

     Сегодня ОАО «Горизонт» - одно из крупнейших предприятий Республики Беларусь, выпускающее многофункциональные телевизоры с размерами экрана от 25 до 84 см., с разными форматами изображений (4:3 и 16:9) для приема передач в системах цветного телевидения SEKAM, PAL и NTSC, радиоприемники, аудиосистемы, DVD-проигрыватели, СВЧ-печи, системы кабельного и спутникового телевидения.

     Государство в лице Министерства промышленности владеет 98,65% акций ОАО «Горизонт»; 1,35% принадлежит физическим лицам.

     ОАО «Горизонт» является ведущим предприятием телевизионной отрасли Республики Беларусь.

     Основная продукция предприятия - цветные телевизоры.

     Создаваемые модели телевизоров обладают оригинальным дизайном, оснащены простой в обращении системой «меню», функцией «кадр в кадре», мощной акустикой. Телевизоры комплектуются кинескопами «PANASONIC», «TOMSON SUPER BLACK», «SAMSUNG». Сборка телевизоров осуществляется на автоматизированной линии «PHILIPS». Номенклатура выпускаемых изделий настолько широка, что способна удовлетворить требования практически любого потенциального потребителя. Выпускаются телевизоры от простых с минимальным набором пользовательских функций до самых сложных с множеством встроенных устройств и выполняемых функций, включающих также в себя элементы компьютерной техники и с возможностями приема спутниковых программ со сложными стереосистемами звукового сопровождения. Среднемесячное производство телевизоров составляет более 17 тысяч телевизоров цветного изображения с диагоналями 37, 51, 54, 63 см.

     Продукция предприятия (телевизоры) позиционируется как товары с функциональными и качественными характеристиками аналогичными товарам-конкурентам, но более дешевые. Одной из сильных сторон предприятия является наличие развитой сети сервисного обслуживания, как в Беларуси, так и в России. По-моему, именно это конкурентное преимущество лучше всего положить в основу позиционирования продукции ОАО «Горизонт». Ведь это одно из слабых мест зарубежных конкурентов, особенно если речь идет о периферии.

     Предприятие еще изготавливает следующую бытовую технику:

     − микроволновые печи;

     − пылесосы;

     − электрообогреватели;

     − кондиционеры;

     − фены;

     − утюги.

     Наряду с основной продукцией структурными подразделениями освоено и успешно налажено производство:

     − корпусной и офисной мебели;

     − новых перспективных видов продукции кабельного и спутникового

     телевидения;

Информация о работе Повышение эффективности работы предприятия путем его реорганизации (на примере ОАО «Горизонт»)