Практика за фахом

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Февраля 2012 в 18:14, отчет по практике

Описание

Внутрішня побудова підприємства, його виробничої та організаційної системи безпосередньо впливає на створення контуру комунікаційних зв’язків між його підрозділами. Тому питання структуризації відіграють велику роль під час формування його внутрішнього економічного механізму.
Виробнича структура перебуває в процесі постійного розвитку під впливом удосконалення техніки, технології, форм організації виробничих процесів та інших чинників.

Работа состоит из  1 файл

ПРАКТИКА.docx

— 54.92 Кб (Скачать документ)

Таблиця 8

Визначення заробітної плати

 

Робітник

КТУ-дні

Оплата за 1 КТУ-день

Заробітна плата, грн.

1

25,3

 грн.

1349,00

2

19,95

1063,73

3

19,04

1015,21

4

16,91

901,64

5

17,82

950,16

Разом

99,02

≈5280


 

11. Охорона праці.

Управління охороною праці повинно забезпечувати  підготовку, прийняття і реалізацію рішень щодо здійснення організаційних, правових, технічних, санітарно-гігієнічних  та лікувально-профілактичних заходів  та засобів, спрямованих на забезпечення здоров'я і працездатності людини в процесі праці.

Система управління охороною праці (СУОП) на фірмі «МАГМА» є складовою частиною єдиної державної системи управління охороною праці. Управління охороною праці на фірмі «МАГМА» здійснює її директор, в дільницях - керівники відповідних підрозділів. Об'єктами управління охороною праці є стан умов безпеки праці на робочих місцях та діяльність функціональних служб і структурних підрозділів фірми щодо забезпечення виконання вимог нормативних актів про охорону праці. Основою управління базується на засадах економічної зацікавленості власника та працівників у підвищенні безпеки та поліпшенні умов праці.

Управління охороною праці - це збереження здоров'я і працездатність людини в процесі праці, поліпшення виробничого побуту, попередження   виробничого   травматизму   і   професійних   захворювань.   Організаційну-методичну   роботу   по   управлінню   охороною   праці, організацію  і   контроль  усіх структурних  підрозділів здійснює заступник голови управління фірмі «МАГМА» з питань охорони праці, який підпорядковується безпосередньо директору.

Робоче місце — це обладнаний технічними засобами (засобами відображення інформації, органами допоміжними обладнаннями) простір, де здійснюється діяльність виконавця (або групи виконавців). Вимоги до освітлення для візуального сприймання користувачами інформації з двох різних носіїв (з екрана ПК та паперового носія) різні. Надто низький рівень освітленості погіршує сприймання інформації при читанні документів, а надто високий — призводить до зменшення контрасту зображення знаків на екрані. При 10%-ному зменшення освітленості працездатність знижується. Освітлення можна варіювати від 300 до 700 лк. 300 - 500 лк. — оптимальне освітлення робочих приміщень для роботи з відео терміналами.

Пожежі в приміщеннях  з оргтехнікою становлять особливу небезпеку, бо поєднані з великими матеріальними  збитками. Пожежа може виникнути при взаємодії горючих речовин і джерел запалювання. Горючими речовинами є будівельні та опоряджувальні матеріали, пластмасові корпуси техніки, шнури тощо. Джерелами запалювання можуть бути електронні схеми комп'ютерів, принтерів, пристрої електроживлення, де внаслідок різний порушень виникає перегрівання елементів, утворюються електричні іскри та дуги, здатні спричинити займання горючих матеріалів.

З метою виявлення  початкового займання необхідно  використовувати пристрої систем автоматичного  пожежогасіння там, де цього вимагають Правила пожежної безпеки.

Система  управління  охороною  праці  на фірмі «МАГМА» будується  на  основі  загальних  принципів  багаторівневих систем  із зворотнім зв'язком і виділяються такі рівні: відділ, дільниця, робоче місце.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список використаних джерел:

  1. Внутрішній економічний механізм підприємства: Навч. Посібник / Грещак М. Г., Гребешкова О. М., Коцюба О. С.; за ред. М. Г. Грещака. – К.: КНЕУ. 2006. – 228с.
  2. Бандурка О.М., Коробов М.Я. та ін.    Фінансова діяльність підприємства. - К.: «ЛИБІДЬ». 2003.
  3. Бойчук І. М., Харів П. С., Хопчан М. І., Піча Ю. В. ”Економіка підприємства”. Навчальний посібник. – К.: „Каварелла”; Львів: „Новий світ - 2000”, 2001. – 298 с.
  4. Гальчинський А. С., Єщенко П. С., Палкін Ю. І. “Основи економічних знань”. Навч. посібник. – К.: Вища шк., 2003. – 544 с.: іл.
  5. Економіка підприємства: Підручник: У 2-х т. / За ред. С. Ф. Покропивного. – К.: Хвиля-Прес, 1995. – Т. 1 – 400с.; Т. 2 – 280с.
  6. Економіка підприємства: Підручник / За заг. Редакцією С. Ф. Покропивного. Видання 2-ге, перероб. та доп. – К.: КНЕУ, 2006. – 528с.
  7. Мочерний С. В., Чеботар С.І., Устенко О. А. “Основи підприємницької діяльності”. Посібник. – К.: Видавничий  центр “Академія”, 2007. (Альма-матер) – 280с.
  8. Основи підприємницької діяльності суб’єктів господарювання: Навчальний посібник. – Житомир, ЖІТІ, 2006. – 172с.
  9. Семернікрва І. О., Кравченко Н.В. „Економіка підприємства”. Навчальний посібник.- Херсон: ОЛДІ – плюс, 2009. – 312с.
  10. Сідун В. А., Пономарьова Ю. В. „Економіка підприємства”. Навчальний посібник. – Київ: Центр навчальної літератури, 2006– 436 с.
  11. Цал-Цалко Ю. С. Витрати підприємства: навч. посібник. – Житомир: ЖІТІ, 2005. – 647с.

Информация о работе Практика за фахом