Проектирование производственных мощностей

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Ноября 2012 в 16:58, контрольная работа

Описание

Управление производственными мощностями (capacity Management) – функция установления, измерения, контроля и коррекции ограничений или уровней мощности для выполнения всех видов производственных планов. Обычно осуществляется на четырех уровнях: планирование ресурсов, «черновое» планирование производственных мощностей (RCCP), планирование потребности в производственных мощностях (CRP) и управление потоками ресурсов. Определяя производственные мощности своего предприятия, операционный менеджер должен учитывать как имеющиеся ресурсы, так и выход продукции. Это связано с тем, что при планировании реальной (или полезной) производственной мощности нужно учитывать, какую продукцию выпускает предприятие.

Содержание

1. Управление производственными мощностями на предприятиях стр.3
2. Концепция планирования мощностей стр.5
З. Планирование загрузки мощностей стр.8
Практическое задание стр.11
Список использованной литературы стр.12

Скачать (34.70 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Работа состоит из  1 файл

Операционный (производственный) менеджмент (ГОТОВО!).docx

— 37.96 Кб (Скачать документ)

 

 

Практическое  задание

   Приборостроительная  фирма выпустила 100000 приборов, издержки  производства на единицу продукции  составили 3,50 долл. По мнению руководства компании, ее производственным мощностям соответствует 85%-ная кривая роста производительности. Как изменятся издержки производства на единицу продукции компании, если совокупный объем производства достигнет 800 тысяч штук.

Решение:

85%-ная кривая роста  производительности означает, что  при увеличении 
совокупного объема производства в два раза издержки производства компании сократятся на 15%. 

Вычисления можно представить  в виде таблицы:

Таблица 1 – Расчет издержек производства в динамике изменения  совокупного объема производства

Совокупный объем производства, тыс

Издержки производства на единицу продукции, долл.

100

3,5

200

3,5 х 0,85 = 2,98

400

2,98 х 0,85 = 2,53

800

2,53x0,85 = 2,15


 
 
Таким образом, при  увеличении совокупного объема производства до 800 тысяч штук издержки производства приборостроительной фирмы сократятся до 2,15 долл. на единицу продукции.

 

Список использованной литературы:

 

  1. Бусыгин А. В. Деловое проектирование и управление проектом. М.:

А. В. Бусыгин, 2003 г.

  1. Зайчев Н. Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник. М.: ИНФРА-М, 1998 г.
  2. Производственный  и операционный менеджмент / под ред. Н. А. Корша. – пер.с англ.: М: изд. дом «Вильямс» 2001.
  3. Производственный и операционный менеджмент. Чейз Р.Б., Эквилайн Н.Дж., Якобс Р.Ф. 8-е изд., Пер. с англ. - М.: Изд. дом "Вильямс", 2004.
  4. Шелепенко Г. И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии: Учебное пособие. М.: ИКЦ «Март», Ростов-на-Дону: Изд. центр «Март», 2003 г.

 


Информация о работе Проектирование производственных мощностей