Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Апреля 2012 в 14:04, курсовая работа
В данной курсовой работе решались следующие задачи:
. Изучение теоретических основ и современных тенденций мотивации труда
и её роли в повышении эффективности деятельности предприятия.
. Анализ организации стимулирования персонала ОАО "Жирокомбинат".
. Разработка мероприятий по совершенствованию стимулирования персонала
Ведение…………………………………………………………………………….3
1. Теоретическая часть
1.1. Понятие мотивации…………………………………………………….....4
1.2. Методы стимулирования персонала……...……………………………...6
1.3. Теоретические основы стимулирования персонала……….…………....8
2. Практическая часть
2.1. Характеристика деятельности ОАО «Жирокомбинат»...…………….15
2.2. Организационная структура ОАО «Жирокомбинат.………………....16
2.3. Анализ стимулирования персонала на ОАО «Жирокомбинат»…….17
2.4. Рекомендации…………………………………………………………...20
Заключение……………………………………………………………...……...21
Список используемой литературы……………………………………..........22
Список используемой литературы:
1) В.П. Кокорев «Мотивация в управлении», Барнаул 2001г.
2) Комаров «Мотивация труда и повышение эффективности работы»
3) Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. Москва «Гардарика», 1998г.
4) Мескон, Альберт М «Основы менеджметна». Москва 1992г
5) Цветаев В.М. Управление персоналом. – СПб: «Питер» 2002г.
6) Цыпкин Ю.А. Управление персоналом. – Москва «ЮНИТИ-ДАНА» 2001.
Чтобы оценить влияние на результативность труда социально- экономических методов мотивации необходимо реализовывать их при неизменности иных составляющих комплекса стимулирования, в частности материальных стимулов. Таким способом можно будет отследить степень влияния нематериального стимулирования на производительность труда и соотнести его с влиянием материального поощрения и выбрать наиболее оптимальной.
Для усовершенствования социально-психологических методов мотивации персонала ОАО "Жировой комбинат" необходимо:
Поддержание благоприятного психологического климата в коллективе на основе развития системы управления конфликтами,
Формирование и развитие организационной культуры на основе.
Внедрение предложенных мероприятий в сочетании с совершенствованием иных методов управления позволит повысить заинтересованность сотрудников в результатах своего труда и эффективность всей системы управления предприятием.
В предложенной же для ОАО "Жировой комбинат" улучшенной системе мотивации персонала определяющими факторами стимулирования будут система материального стимулирования и программа управления карьерным развитием.
Методы же социально-психологической мотивации носят вспомогательный, хотя и не менее важный характер.
2
Информация о работе Разработка комплексного плана мотивации сотрудников