Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Октября 2011 в 16:41, курсовая работа
Цель исследования – рассчитать технико-экономические показатели деятельности ремонтной службы, проанализировать организацию ремонтного хозяйства предприятия, систематизировать и закрепить теоретические знания и практические навыки по экономике, углубить теоретические навыки в соответствии с заданной темой. Сформировать умения применять теоретические навыки в решении практических вопросов; сформировать умения пользоваться справочной литературой; развитие самостоятельной ответственности и организованности студента.
, где ВП - валовая прибыль;
СС - себестоимость продукции.
Валовая прибыль = объем продаж — себестоимость проданной продукции
2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | Отклонение,
+ / - |
Темп роста, % |
- 0,08 |
в) Рентабельность
продукции — отношение (чистой) прибыли
к полной себестоимости.
, где: ЧП – чистая прибыль;
СС – себестоимость продукции.
2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | Отклонение,
+ / - |
Темп роста, % |
- 0,014 |
Труд
и заработная плата.
Социальное развитие
организации.
СОАО «Гомелькабель» обладает высоким трудовым потенциалом и квалифицированными кадрами. Списочная численность работников на 31 декабря 2007 года составила 393 человека.
Согласно действующего в СОАО
«Гомелькабель» СТП К30-СК 126-2000 «Подготовка
кадров» проводится профессиональное
обучение кадров. В обучение и повышение
квалификации вовлечены все категории
работников, в том числе руководство предприятия,
инженерно-технический персонал и рабочие
кадры.
Анализ
организации и
результативности деятельности
ремонтного хозяйства
предприятия.
Энергомеханический отдел (ЭМО) является
самостоятельным структурным подразделением
предприятия, возглавляется начальником
отдела. ЭМО непосредственно подчиняется
главному инженеру и заместителю главного
инженера предприятия.
К службе ЭМО относятся:
Структура и штаты ЭМО утверждаются руководителем предприятия применительно к типовым структурам и нормативам численности исходя из условий и особенности производства, а так же объёма работы, возлагаемой на отдел.
Должностной состав:
- Инженер – конструктор
[8, c.2]
Структурная
схема управления
Энергомеханическим
отделом СОАО «Гомелькабель»
Рис. 3
Система планово-предупредительного
ремонта оборудования включает два вида
работ:
Структура межремонтного цикла представляет собой перечень и последовательность выполнения ремонтных работ по техническому уходу в период между капитальным ремонтом или между вводом в эксплуатацию и первым капитальным ремонтом.
Так, например, К-О-М-О-С-О-М-О-К-, где :
К – капитальный ремонт
О – осмотр
М – малый ремонт
С – средний ремонт
В период между ремонтами производится
профилактическое межремонтное обслуживание.
Продолжительность межремонтных циклов, межремонтных и
межосмотровых
периодов.
Система ППР предусматривает применительно к различным видам оборудования и условиям его эксплуатации различную продолжительность межремонтных циклов, межремонтных и межосмотровых периодов.
Межремонтным периодом называется период работы оборудования между двумя очередными плановыми ремонтами. Межосмотровым периодом называется период работы оборудования между двумя очередными осмотрами или между очередным плановым ремонтом и осмотром.
Продолжительность межремонтного цикла, межремонтного и межосмотрового периодов в отработанных часах установлена для каждой группы оборудования в зависимости от типа оборудования, условий и характера работы.
Продолжительность межремонтных циклов, межремонтных и межосмотровых периодов учитывается по количеству отработанных оборудованием часов или смен. Учет часов или смен должен проводиться в цехах. Данные учета ежемесячно должны предоставляться в отдел главного механика для установления планового срока остановки данного агрегата в ремонт.
Продолжительность межремонтных циклов и межремонтных периодов электротехнического оборудования устанавливается по календарному времени его эксплуатации с учетом сменности работы оборудования.
Зависимости для определения продолжительности
межремонтных циклов, межремонтных и межосмотровых
периодов приведены в таблице 16.
Принятые обозначения.
Т - продолжительность межремонтного цикла в отработанных часах.
t - продолжительность межосмотрового периода в отработанных часах.
Кп - коэффициент, учитывающий тип производства для всех видов оборудования, принимается одинаковым.
Ку - коэффициент, учитывающий условия эксплуатации оборудования.
Км - коэффициент, учитывающий особенности весовой характеристики станка.
Кк - коэффициент, учитывающий величину основного параметра машины.
а) прессы механические, гидравлические – усилие в т
б) ножницы – толщина реза в мм
А - в пределах от 11000 до 24000
Числовые
значения коэффициентов,
входящих в зависимости
для определения продолжительности
межремонтного цикла.
Коэффициент Кп для всех видов оборудования | |
Тип производства | Значение Кп |
Массовое и крупносерийное | 1,0 |
Серийное | 1,3 |
Мелкосерийное и единичное | 1,5 |
Коэффициент Км | ||
Медь | Алюминий | Пластмассы и резина |
0,75 | 0,75-1,00 | 0,6-0,7 |
Коэффициент Ку | ||
Без охлаждения | В нормальных условиях | В отдельном помещении |
0,7 | 1,00 | 1,2 |
Коэффициент Кт | |
Станки | Значение Кт |
Легкие и средние | 1,0 |
Крупные и тяжелые | 1,35 |
Особо тяжелые и уникальные | 1,7 |
Продолжительность межремонтных циклов, межремонтных и межосмотровых периодов для кабельного технологического и вспомогательного оборудования определена по зависимостям, приведенным в таблице 15 и дана в отработанных часах.
В таблице приведена округленная продолжительность межремонтных циклов в годах, межремонтных и межосмотровых периодов – месяцах.
При определении продолжительности межремонтного цикла принят действительный (расчетный) годовой фонд времени работы оборудования с учетом потерь времени из-за простоев оборудования в ремонте.
Действительный расчетный годовой фонд
времени дан в таблице № 14
Действительный
годовой фонд времени в часах
При работе оборудования | ||
В одну смену | В две смены | В три смены |
2030 | 4015 | 6086 |
Информация о работе Ремонтное хозяйство предприятия на примере СОАО "Гомелькабель"