Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Мая 2012 в 13:20, курсовая работа
Риск в бизнесе выступает как сама сущность менеджмента. Не рискующий менеджер вряд ли чего-либо положительного добьется, хотя его подчиненные, возможно, будут чувствовать себя спокойнее. Ни один менеджер не в состоянии устранить риск полностью, но за счет выявления сферы повышенной опасности, точного ее измерения, оценки допустимого уровня риска, осуществления необходимых контрольных процедур хороший менеджер всегда способен владеть ситуацией.
Введение 3
1.Сущность и содержание риска 5
2.Классификационная система рисков. 5
3.Менеджерские риски 8
4.Риски в управленческих решениях. 12
4.1.Критерии оценки вариантов решений. 12
4.2 Оценка комплексного риска 15
4.3.Деление риска. 16
4.4.Страхование риска 16
Заключение 18
Список литературы: 20
В заключение своей работы я хочу сказать: что любой бизнес связан с неопределенностью, со многими опасностями, с конкуренцией. Риск – неотъемлемая часть деловой активности на любом рынке. Особенно рискованный характер имеет предпринимательская деятельность в современной России.
Любому предприятию, которое не хочет внезапно разориться, необходим комплекс мер по снижению вероятности наступления случайных негативных событий и их последствий.
Итак, риск - потенциальная, численно измеримая возможность неблагоприятных ситуаций и связанных с ними последствий в виде потерь, ущерба, убытков в связи с неопределенностью.
С экономической точки зрения риск представляет собой событие, которое может произойти с некоторой вероятностью, при этом возможны три экономических результата (оцениваемых чаще всего в финансовых показателях):
Виды риска, которые обычно учитываются при разработке конкретного проекта:
Причины, влияющие на возникновение риска: