Риск в менеджменте. Виды рисков

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Мая 2012 в 13:20, курсовая работа

Описание

Риск в бизнесе выступает как сама сущность менеджмента. Не рискующий менеджер вряд ли чего-либо положительного добьется, хотя его подчиненные, возможно, будут чувствовать себя спокойнее. Ни один менеджер не в состоянии устранить риск полностью, но за счет выявления сферы повышенной опасности, точного ее измерения, оценки допустимого уровня риска, осуществления необходимых контрольных процедур хороший менеджер всегда способен владеть ситуацией.

Содержание

Введение 3
1.Сущность и содержание риска 5
2.Классификационная система рисков. 5
3.Менеджерские риски 8
4.Риски в управленческих решениях. 12
4.1.Критерии оценки вариантов решений. 12
4.2 Оценка комплексного риска 15
4.3.Деление риска. 16
4.4.Страхование риска 16
Заключение 18
Список литературы: 20

Работа состоит из  1 файл

работа_рур.doc

— 110.50 Кб (Скачать документ)

Заключение

      В заключение своей работы я хочу сказать: что  любой бизнес связан с неопределенностью, со многими опасностями, с конкуренцией. Риск – неотъемлемая часть деловой активности на любом рынке. Особенно рискованный характер имеет предпринимательская деятельность в современной России.

      Любому  предприятию, которое не хочет внезапно разориться, необходим  комплекс мер по снижению вероятности наступления случайных негативных событий и их последствий.

      Итак, риск - потенциальная, численно измеримая  возможность неблагоприятных ситуаций и связанных с ними последствий в виде потерь, ущерба, убытков в связи с неопределенностью.

      С экономической точки зрения риск представляет собой событие, которое может произойти с некоторой вероятностью, при этом возможны три экономических результата (оцениваемых чаще всего в финансовых показателях):

    • отрицательный, т.е. ущерб, убыток, проигрыш;
    • положительный, т.е. выгода, прибыль, выигрыш;
    • нулевой (ни ущерба, ни выгоды).

      Виды  риска, которые обычно учитываются  при разработке конкретного проекта:

    • риск, связанный с производством, компанией, персоналом;
    • риск, связанный с привлекательностью рынка продукции;
    • риск, связанный со временем и финансированием начального этапа.

      Причины, влияющие на возникновение риска:

    • снижение цен конкурентами;
    • любые потенциально неблагоприятные тенденции в промышленности;
    • значительное превышение затрат на конструирование и эксплуатацию над предполагаемыми;
    • нарушение плана развития;
    • запланированный уровень продаж не достигнут к назначенной дате;
    • трудности или большие сроки реализации поставок деталей или сырья;
    • трудности получения необходимого банковского кредита;
    • более высокие затраты на обновление и развитие, ставящие под сомнение конкурентоспособность;
    • отсутствие обученной рабочей силы.

Список  литературы:

    1. Глухов  В.В., Менеджмент.  Учебник. С-Пб 2008.
    2. Буянов В.П., Кирсонов К.А., Михайлов А.А. Рискология. Москва 2009.
    3. Пятенко С.  9 основ менеджмента. – С-Пб.: Питер, 2007.
    4. Гамза В.А., Екатеринославский Ю.Ю. Рисковый спектр коммерческих организаций – С-Пб: Питер, 2009.
    5. Профессиональный взгляд на деньги // Финанс, 2008, №37.

Информация о работе Риск в менеджменте. Виды рисков