Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Мая 2012 в 08:41, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является теоретическое и практическое изучение организационных структур управления. Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи: рассмотреть организационную структуру управления предприятием, ее задачи; изучить модели структуры управления предприятием и рассмотреть организационные структуры управления и тенденции их развития.
Введение
1. Организационные структуры управления и их особенности
1.1. Принципы формирования организационных структур
1.2. Горизонтальные связи управленческих структур
1.3. Иерархический тип структур управления
1.4. Матричная структура управления
2. Организационные структуры управления на примере туристской фирмы
2.1. Характеристика туристской фирмы
2.2. Структура и функции фирмы
Рис.9. Организационная
структура управления турфирмы «Нева»
Как видно из этой схемы организационная структура фирмы «Нева» имеет линейно - функциональную организационную структуру. Линейно - функциональная департаментализация — это процесс деления фирмы «Нева» на отдельные элементы, каждый из которых имеет свою четко определенную, конкретную задачу и обязанности. Конкретные характеристики и черты деятельности того или иного подразделения соответствуют наиболее важным направлениям деятельности всей фирмы «Нева».
Каждый отдел выполняет свои функции:
Информация о работе Роль и влияние разных национальных культур на организационное поведение