Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Марта 2012 в 23:03, курсовая работа
Актуальность темы обусловлена тем, что изучение истории имеет огромное значение для всех руководителей, так как речь идет об образе мышления, установление взаимосвязей между происходящими событиями и оценить возможность повторения этих событий в будущем. История является контекстом современных проблем. Только обращение к истории позволит выявить истинный смысл происходящего, оценить развитие ситуации и указать менеджерам наиболее перспективные направления развития организации.
3. Одним из главных
отличий школы психологии и
человеческих отношений
4. Особая роль в создании
теории и практики
5. Мейо считал, что главным факторам отбора администраторов должно стать искусство общения с людьми;
6. Фоллетт искала новое общество, основанное на групповом принципе, а не на индивидуализме. Следуя групповому принципу, Фоллетт сделала вывод, что «истинное Я человека – это эго Я в группе» и что «у человека не может быть прав отдельно от общества, независимо от общества или против общества».
7. Фоллетт была первой,
кто определил менеджмент как
«обеспечение выполнения
8. Авторитет, согласно Фоллетт, в отличие от власти, отчуждаем. Им можно наделять определенных лиц. Фоллетт доказывала, что по мере укрупнения организации происходит «диффузия авторитета», объяснимая необходимостью специальных знаний, которыми обладают различные по положению работников;
Фоллетт определят необходимые свойства лидера:
- лидерство не существует
само по себе и уж тем
более это не является
- лидеры и подчененные находятся в неких взаимоотношениях, следовательно, это динамичная сила между людьми;
- роль лидера возникает
тогда и там, где она
9. Фоллетт постулировала, что любой конфликт интересов может быть разрешен четырьмя способами:
· добровольное согласие одной из сторон;
· борьба и победа одной стороны над другой;
· компромисс;
· интеграция.
Первый и второй способы неприемлемы, потому что подразумевают использование силы и превосходства
10. В любой форме человеческого общежития, согласно Фоллетт, и межличностных отношениях, и в международных спорах не должно присутствовать желание властвовать. Должен использоваться закон ситуаций;
11. Фоллетт призывала создавать
на предприятиях атмосферу «
12. Власть должна принадлежать
ситуации, а не человеку или
должности. В этом случае
Список использованных источников:
1 http://dekanat.com.ua/?do=
2
Кузнецова Н.В. «Менеджмент в России и
за рубежом» №6 / 2003. Статья скачена с сайта http://www.mevriz.ru/articles/