Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Декабря 2010 в 14:05, реферат
Переход к новой системе управления через стратегическое планирование поставил ряд принципиально новых задач, важнейшая из которых – максимально эффективное использование кадрового потенциала. Причем это актуально не только для российского общества в целом, но в еще большей степени для каждого предприятия, фирмы, организации.
Введение………………………………………………………………………...3
1Система управления персоналом организации……………………………..4
1.1 Основные направления и методы управления персоналом…………...4
1.2 Принципы и механизм управления персоналом……………………….6
1.3 Основные концепции управления персоналом заграницей………….13
Заключение…………………………………………………………………….19
Список источников информации……………………………………….........20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Из
представленного материала
Система
управления персоналом является сложным
механизмом, между элементами которого
существует тесная и неразрывная
взаимосвязь. Каждая ее составляющая должна
быть глубоко изучена и умело
направлена на практике. Все аспекты,
которые входят в диапазон, начиная
от определения потребности
Сейчас
в нашем государстве, по причинам,
которые были обусловлены политической
стороной исторического развития, лишь
формируется культура эффективного
управления персоналом, в то время
как на Западе этот процесс приобрел
статус обязательного в
и так далее. Опыт Японии, США и многих европейских стран показал, что оптимизация кадрового аспекта функционирования предприятия способна решить много проблем и существенно способствовать получению прибылей.
Список источников информации
Информация о работе Система управления персоналом организации