Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Марта 2012 в 06:58, курсовая работа
Понятие системы управления. Основные направления совершенствования систем управления. Реструктуризация бизнеса. Оперативное принятие решений. Внедрение управленческого учета.
ЗАО «Компания «Савой» сегодня - это современная, высокотехнологичная, динамично развивающаяся компания, предлагающая всем категориям населения широкий ассортимент выпускаемой продукции на самый взыскательный вкус.
Организационная структура ООО «Савой» представлена в (приложении Б)
Данная организационная структура управления является эталонной, так как она содержит оптимальное количество подразделений и уровней управления, что позволяет наиболее результативно взаимодействовать с внешней средой, продуктивно и целесообразно распределять и направлять усилия сотрудников и, таким образом, удовлетворять потребности клиентов и достигать цели организации с высокой эффективностью.
Помимо схожести звеньев важным аргументом при выборе эталонной оргструктуры так же является эффективность реализации эталонной оргструктуры на практике, а также успешность функционирования предприятия на рынке долгое время. Принимая во внимание экономическую ситуацию ЗАО «Компания «Савой»: освоение новых сегментов рынка, расширение номенклатуры выпускаемой продукции, а также освоение новых видов деятельности, - можно сделать вывод об успешном приспособлении данного предприятия к изменившимся условиям рынка.
|
|
|
|
| ДП 080500.20.000 ПЗ | |||
|
|
|
|
| ||||
Изм | Лист | № докум. | Подп. | Дата | ||||
Разраб. |
|
| Лит. | Лист | Листов | |||
Пров. |
|
| У | 2 |
| |||
|
|
| АлтГТУ, ИЭиУРР гр. М-61 | |||||
Н.. контр. |
|
| ||||||
Утв. |
|
|